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Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Zeitraum
17.11.2016 - 18.11.2016
Adresse
Hubertusallee 18
DE - 42117 Wuppertal (Weiterbildungszentrum Wuppertal)
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Die Veranstaltung findet online statt.

Kurzbeschreibung


Egal ob es um Produktentwicklung, strategische Weichenstellungen, betriebliche Infrastruktur oder andere Projekte geht: die systematische Analyse von Nutzen und Kosten, Chancen und Risiken ist die Basis eines jeden Investitionsvorhabens. Damit die Ges...

Seminarinhalt


  • Elemente erfolgreicher Business Cases
    • Wann braucht ein Projekt einen Business Case?
    • Struktur und Bausteine aussagefähiger Business Cases
    • Wie plant man einen Business Case?
  • Management Summary
    • Die wesentlichen Entscheidungsfaktoren im Überblick
    • Unterschiedliche Sichtweise der Adressaten
  • Strategischer Projektüberblick
    • Ausgangslage und Projektziel: Verbesserung von Wirtschaftlichkeit oder Wertschöpfung
    • Der Beitrag zu strategischen Unternehmenszielen
    • Technische Anforderungen, Varianten und Optionen
    • Budget und Investitionsbedarf
    • Chancen und Risiken im Überblick
    • Der Realisierungsfahrplan: wichtige Meilensteine
  • Wirtschaftliche Effekte der Projektrealisierung
    • Das Business-Modell im Detail: Kunden, Nutzen, Wertschöpfung, Ertragsmechanik
    • Kosten- und messbare Nutzenkategorien: externe und interne Kosten und Erträge
    • Auswirkungen auf Kostenhöhe und -struktur
    • Entwicklung finanzieller Kennzahlen und KPIs
    • Quick Wins und Langfristeffekte
  • Der Umgang mit Unsicherheit und Risiko
    • Projektrisiken ermitteln und bewerten
    • Beurteilung zentraler Annahmen und Erfolgsfaktoren
    • Alternativen und Szenarien erarbeiten
    • Exit-Strategien und Plan B
  • Methoden und Instrumente
    • Scoring und Nutzwertanalyse: Kriterien gewichten
    • Szenarien: Aufbau und Vergleichbarkeit
    • Nutzenmodelle: z. B. Total Benefits of Ownership
    • Kostenmodelle: z. B. Total Cost of Ownership
    • Cashflow- und Liquiditätsplanungen
    • Statische und dynamische Investitionsrechenverfahren
    • Sensitivitätsanalysen
    • Szenariotechnik und Simulationen
  • Präsentation und Argumentation
    • Internes Marketing: Von der Idee zur rational begründbaren Wirtschaftlichkeit
    • Ergebnisse „verkaufen”: Tipps zur Präsentation

Teilnehmer


Mindestens: 4
Maximal: 18

Preis


1170€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)
Eingestellt am: 19.04.2024 von: Ralf Engel.

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