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Technische Akademie Wuppertal e.V. | 19.08.2017

LEAN-Werkzeuge: nachhaltig, zielgerichtet und erfolgreich


Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Strasse:
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
27.10.2016 - 28.10.2016
DE-42117 Wuppertal (Weiterbildungszentrum Wuppertal)
Hubertusallee 18
Firmenlogo von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Kurzbeschreibung


Lean Management spielt bei der Effizienz erfolgreicher Unternehmen eine stets größer werdende Rolle. Mit den zugrundeliegenden Lean-Werkzeugen werden Verluste identifiziert und nachhaltig reduziert. Denn besonders in Zeiten zunehmenden Wettbewerbs und...

Seminarinhalt


1. Erfolgsrezept LEAN
    • Das Zusammenspiel von Qualität, Kosten und Liefertreue
  1. Grundlagen Lean Management
    • Herkunft, Entwicklung, Nutzen von Lean Management“
    • Die Basis: „Wertschöpfung und Verschwendung“
    • Der Einfluss von Lean Management auf den Kapitalfluss in der Produktion
    • Die Bedeutung von Standards und Best Practice
  2. Die LEAN-Werkzeuge
    • PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
    • Kontinuierlicher Materialfluss mit dem Fluss-Prinzip
    • Pull-Prinzip und One Piece Flow
    • Die Null-Fehler Strategie
    • Fertigungssteuerung mit Kanban-Signalen
      (Grundlagen und Prinzipien)
    • Ordnung und Sauberkeit mit der 5S-Methode
      (Vorzeigebereiche einrichten)
    • KVP - kontinuierlicher Verbesserungsprozess (Kaizen)
    • Wertstromanalyse - Bestände senken und Durchlaufzeiten verkürzen
    • Optimieren der Fertigung mit „Wertstromdesign“
    • Rüstzeitoptimierung und Anlagenumbau mit der 
      SMED-Methode
    • „Schlanke Zellen und Taktzeiten
    • Shopfloor-Management und Teamtafeln 
      – Führen der Mitarbeiter vor Ort 
    • LEAN-Coaching - Führung im Veränderungsprozess
    • Messgrößen, Kennzahlen und Zielkontrolle
  3. Praxisbeispiele Lean Management aus verschiedenen Branchen
  4. Modellfabrik - Interaktive kennzahlengesteuerte Praxissimulation Lean Production
    • Wirkungsweise und Zusammenspiel der Lean-Methoden erfahren Sie unmittelbar und kennzahlengestützt
  5. Vertiefung der Lean-Werkzeuge und Umsetzung in Ihrem Unternehmen 
    • Konzepterstellung, Meilensteine, Roadmap
  6. Beispiele für LEAN in produktionsnahen Bereichen
    (z.B. Arbeitsvorbereitung, Logistik) 

Teilnehmer


Mindestens: 4
Maximal: 16

Preis


1040€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)


Zur Veranstaltungsseite: http://www.taw.de/veranstaltung/51111105W6

Unternehmenseintrag: Technische Akademie Wuppertal e.V.

Eingestellt am: 19.08.2017 von: Ralf Engel.

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