Kurzbeschreibung

Mit der neuen Funktion kommen andere Aufgaben und Pflichten. Die eigene Rolle muss neu definiert werden. Wie mit MItarbeitern umgehen, die älter sind als man selbst? Was tun bei Konflikten? Wie kann ich mich und meine Mitarbeiter motivieren und ein pr...

Seminarinhalt

• Vorstellung der Seminarziele und Anpassung der Seminarinhalte an die Wünsche und Erwartungen
  der Teilnehmenden
• Neue Aufgaben und Pflichten – neue Rolle
• Welche eigene Einstellung habe ich zur Führungs­aufgabe?
• Natürliche Autorität
• Führungsstil und Führungsverhalten
• Welche Folgen hat unterschiedliches Führungs­verhalten auf Leistung und Gruppenklima?
• Wie ist mein Führungsstil? Wie kann und soll ich
  ihn verändern?
• Was ist ein schwieriger Mitarbeiter, und wie gehe
  ich mit ihm um?
• Kommunikation als Führungsaufgabe
• Welche Mitarbeitergespräche sind sinnvoll und notwendig?
• Teams führen
• Wie kann ich die Wirksamkeit der Zusammenarbeit
  mit Mitarbeitern und Kollegen verbessern?
• Führungskräfte im Spannungsfeld zwischen „oben” und „unten”
• Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen
• Vorgaben gegenüber Mitarbeitern vertreten
• Motivation von Mitarbeitern und Teams
• Wichtige und anspruchsvolle Führungsaufgabe
• Chancen und Grenzen
• Seminarkenntnisse „kontra” Praxis? 
• Übertragen der Erkenntnisse auf konkrete Fallbeispiele

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 14

Preis

1460€

Eingestellt am: 27.02.2024 von: Ralf Engel.