Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Zeitraum
21.04.2016 - 22.04.2016
Adresse
Die Veranstaltung findet online statt.
Kurzbeschreibung
In jedem Unternehmen sind täglich viele Entscheidungen zu treffen. Das Management greift dabei regelmäßig auf Vorarbeiten der Mitarbeiter zurück: Sie analysieren das zu lösende Problem, erörtern die zentralen Aspekte und fassen alle wichtigen Informat...
Seminarinhalt
- Struktur und Aufbau einer Entscheidungsvorlage
- Zielsetzung und Adressaten
- Anforderungen an echte Führungsinformationen
- Umgang mit der Informationsflut: Klasse statt Masse
- Ableitung von Story Line und Management Summary
- Gliederung, Action Title, Überschrift, Quellen
- Fachliche Inhalte
- Problembeschreibung und Handlungsalternativen
- Bewertungsmaßstäbe und Zielerreichung
- Erforderliche Ressourcen und Erfolgsfaktoren
- Planungswerte und Planannahmen
- Risiken und Szenarien für Planabweichungen
- Vorschläge für Management-Maßnahmen
- Aussagekräftige Formulierungen
- Leitlinien für verständliche und prägnante Texte
- Komplexe Sachverhalte nachvollziehbar beschreiben
- Kernbotschaften auf den Punkt bringen
- Begriffe klar definieren
- Inhaltslose Aussagen vermeiden
- Gestaltung einer Entscheidungsvorlage
- Verwendung des eigenen Unternehmenslayouts
- Auswahl von Schriftarten und Schriftgrößen
- Wirkung und Einsatz von Bild- und Textelementen
- Farben und Kontrastelemente: Pfeile, Bubbles etc.
- Zahlenmaterial anschaulich aufbereiten
- Arten und Aufbau von Tabellen
- Ableitung aussagekräftiger Kennzahlen
- Längsschnitt- versus Querschnittsanalysen
- Welche Diagrammtypen sind für welchen Zweck geeignet?
- Dos & Don’ts bei der Darstellung von Zahlen
- Entscheidungsvorlagen im Praxistest
Teilnehmer
Mindestens: 4
Maximal: 18
Preis
1070€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)
Eingestellt am: 14.02.2024 von: Ralf Engel.
31.08.2016
31.08.2016
31.05.2016
30.11.2016
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