Kurzbeschreibung

Als Produktmanager sind Sie Unternehmer im Unternehmen . Sie koordinieren alle Aktivitäten für Ihr Produkt und bilden so die zentrale Nahtstelle zwischen F&E, Produktion, Vertrieb und Markt. Sie kennen die Ansprüche Ihrer Kunden. Sie entwickeln profi...

Seminarinhalt

• Rolle und Aufgaben des Produkt­ma­na­gers
• Das System des Produktmanagements und die organisatorische Einbindung ins Unternehmen
• Koordination interner und externer Schnitt­stellen:
  F&E, Produktion, Marketing und Vertrieb
• Der Produktmanager als Projektleiter: Über­zeugen
  ohne Linienverantwortung
• Das Anforderungsprofil des Produktmanagers
• Markt- und Wettbewerbsanalyse
• Definition und Beobachtung des Produktmarktes
• Marktpotenzial, -segmentierung und -trends
• Zentrale Marketing- und Absatzkennziffern
• Kundennutzen und Kundenbedarf analysieren
• Strategisches Produktmarketing
• Port­folio-Analyse und der Baukasten zur Stra­tegie­entwick­lung
• Das eigene Produkt zielsicher positionieren
• USP, Markenprofil und Markenbildung
• Preisstrategien und Preisdurchsetzung
• Die Umsetzung des Produktmarketingplans
• Marketing-Mix und effektive Werbestrategie
• Neukundengewinnung mit System
• Strategisches Kundenbeziehungsmanagement und kunden­orientierte Informationssysteme
• Produkt-Deckungsbeitragsrechnung
• Innovation und Einführung neuer Produkte 
• Produktentwicklung: von der Idee zur Marktreife
• Das professionelle Markteinführungskonzept
• Gezieltes Umsetzungs- und Erfolgscontrolling
• Produktpflege im Produktlebenszyklus
• Programmstrategie: Wege zur sinnvollen Erweiterung
  des Produktsortiments
• Wichtige Kennzahlen für die Produktsteuerung
• Entscheidungskriterien zur Produkt­eliminierung

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 18

Preis

1070€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 22.02.2024 von: Ralf Engel.