Kurzbeschreibung

Die Suche nach Verbesserungspotenzialen in der Instandhaltungsorganisation gehört mittlerweile zum Alltag. Restrukturierung, Einbindung von Partnerfirmen, Sourcing-Strategien aber auch die Einsatzmöglichkeiten von Konzepten wie Reliability-Centered Ma...

Seminarinhalt

• Ziele und Inhalte des Seminars
• Aufbau effizienter Organisationen in der Instandhaltung
• Aktuelle Situation der betrieblichen Instandhaltung
• Instandhaltung als Werttreiber
• Problemstellungen zur Identifikation von Schwachstellen
• Bewertung von betrieblichen Instandhaltungs­organisationen
• Aufgaben- und Funktionsbeschreibungen in der Aufbauorganisation von Instandhaltungen
• Prinzipien der Leistungserbringung
• Erforderliche Qualifikation der Instandhaltungsmitarbeiter
• Kompetenzen und Verantwortung der Instandhaltungs­mitarbeiter
• Rahmenbedingungen für erfolgreiche Planung in der Instandhaltung
• Daten- und Dokumentenbasis
• Auftragsbewirtschaftung, Auftragsabwicklung, Auftragsprozess
• Kapazitäts- und Terminplanung
• Standardarbeitspläne
• Kennzahlen und Controlling in der Instandhaltung
• Basiselemente für das Berichtswesen
• Anlagenverfügbarkeitsübersicht
• Kosten– und Budgetübersicht
• Schwachstellenanalyse
• Kontinuierliche Verbesserung (KVP)
• Gesicherte Verfügbarkeiten als Basis für die Qualitätssicherung
• Einsatz von Instandhaltungssoftware
• Anforderung an eine Instandhaltungssoftware
• Integration einer Instandhaltungssoftware im ERP-System (Enterprise resource planning)
• Anlagenüberwachung z.B. OEE Gesamtanlagen­effektivität
• Kontinuierliche Verbesserung (KVP)
• Geplante Instandhaltung
• Training und Ausbildung
• Was bietet Total Productive Maintenance (TPM) und  Reliability Centered Maintenance (RCM)?

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 0

Preis

1040€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 09.03.2024 von: Ralf Engel.