Kurzbeschreibung

Regional verteilte Mitarbeiter und Teams zu führen stellt eine besondere Herausforderung dar. Wie kann man als Vorgesetzte/r Mitarbeitende und Teams führen, die wenig persönlichen Kontakt zueinander haben bzw. mit denen man selbst häufig nur über Kom...

Seminarinhalt

• Was heißt Führen über Distanz?
• Formen von Distance Leadership
• Was sind die Besonderheiten?
• Was sind typische Probleme / Herausforderungen?
  
  
• Vertrauen als Basis für Distance Leadership
• Vertrauen schaffen
• Transparenz in der Führung
• Bedeutung von Freiräumen und Grenzen
  
  
• Kommunikation über Distanz
• Gestaltung des Informationsaustauschs
  (zu einzelnen Mitarbeitern und zum bzw. im Team)
• Fachliche und persönliche Kommunikation
• Nutzung von Kommunikationstools
  (elektronische Medien)
  
  
• Führen eines verteilten Teams
• Virtuelle Teams zusammenstellen und entwickeln
  (Phasen der Teamentwicklung)
• Struktureller, funktionaler Aufbau
• Förderung der Teamkultur
  
  
• Methoden zur Mitarbeiterführung aus der Ferne
• Feedback als Steuerungsinstrument
• Intensivierung der Führung
  
  
• Anforderungen an die virtuelle Führungskraft
• Grundfunktionen eines/einer Vorgesetzten
• Authentizität der Führungskraft
• Reflexion zur eigenen Führungsrolle
  
  

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 14

Preis

1070€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 11.02.2024 von: Ralf Engel.