Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Zeitraum
04.11.2016 - 21.01.2017
Adresse
Die Veranstaltung findet online statt.
Kurzbeschreibung
Unter Berücksichtigung der ständig steigenden Komplexität (betriebs-)wirtschaftlicher Zusammenhänge wird es für technische Fach- und Führungskräfte immer wichtiger, grundlegendes betriebswirtschaftliches Know-how zu erwerben. Vor diesem Hintergrund si...
Seminarinhalt
Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe
Ökonomisches Prinzip
Produktivität / Wirtschaftlichkeit / Liquidität
Effizienz / Effektivität
Kosten- und Leistungsrechnung als Teil des betrieblichen Rechnungswesens
Grundlagen und Zusammenhänge des betrieblichen Rechnungswesens
Kosten- und Leistungsrechnung – Basis des internen Rechnungswesens
Kostenarten- / Kostenstellen- / Kostenträgerrechnung / Kalkulationsverfahren
Aktuelle Trends und Probleme der Kosten- und Leistungsrechnung
Konzepte und Aufbau eines leistungsfähigen Kostenmanagements
Anforderungen an ein modernes betriebliches Kostenmanagement
Systeme der Kosten- und Leistungsrechnung
Neuere Entwicklungen:
Das Beispiel Prozesskostenrechnung
Das Beispiel Prozesskostenrechnung
Beurteilung von Investitionsvorhaben – traditionelle und erweiterte Wirtschaftlichkeitsrechnung
Kennzahlen für das betriebliche Controlling
Abgrenzung von Controlling, Finanz- und Rechnungswesen
Aufbau von Kennzahlensystemen für das Controlling
Interpretation und Analyse von Erfolgs- und Liquiditätskennzahlen
Risikostrukturanalyse
Management- und Entscheidungstechniken
Strategische und operative Planung
Bewusstes Gestalten der Zukunft als Strategie
Planungstechniken
Prozessorientierte Strukturen und Abläufe
Auswirkungen neuer Managementkonzepte auf Unternehmens-, Organisations-, Personalentwicklung
Entwicklung von Führungskompetenz
Unternehmenskultur und Betriebsklima als Ausgangsbedingungen der Führung
Verlagerung von Handlungskompetenz erfordert verändertes Führungsverhalten
Delegation und „Coaching” als Führungsaufgaben
Führung von Mitarbeitergesprächen
Zielvereinbarung – Management by Objectives
Planung und Führung von Arbeits- und Gruppengesprächen
Teilnehmer
Mindestens: 3
Maximal: 18
Preis
2350€ (für den gesamten Lehrgang, mehrwertsteuerfrei, einschließlich Pausengetränken und Mittagessen während der Präsenzphasen)
Eingestellt am: 13.01.2024 von: Ralf Engel.
31.08.2016
31.08.2016
31.05.2016
30.11.2016
30.11.2016
30.11.2016
30.08.2016
30.08.2016
30.08.2016
30.06.2016
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