Kurzbeschreibung

Die Anforderungen an die Instandhaltung steigen, denn die Komplexität der Anlagen und die Vielfalt der Anlagenkomponenten sowie der Automatisierungsgrad nehmen zu. Gleichzeitig wird der Instandhalter immer stärker gefordert, Kosten zu senken und die V...

Seminarinhalt

• Basis­wissen über die grund­le­genden operativen Instand­haltungsstrategien
• Reaktive, vorbeugende, vorausschauende Instand­haltungsstrategie  
• Theore­tische und praxisorientierte Abgrenzung der Strategien 
• Vor- und Nachteile der Instand­haltungsstrategien
• Auswahl zielorientierter IH-Tätigkeiten wie Condition Monitoring, Wartungen oder Inspektionen 
• Zahlreiche Beispiele aus der indust­ri­ellen Instand­haltung 
• Anwendung von zustands- und zuverlässigkeits­basierten Instand­haltungsstrategien
• Methoden und Vorge­hens­weisen im Bereich des RCM (Reliability Centered Maintenance) und RBM (Risk Based Maintenanance)
• Voraus­set­zungen zur Einführung der RCM und RBM
• Durch­führung von Schwach­stellen- und Fehleranalysen
• Vorge­hens­weise zur Strategieauswahl 
• Prakti­scher und systematischer Ansatz zur Strategiewahl 
• Aufbau eines konti­nu­ier­lichen Verbes­serungsprozess zur Optimierung der Instand­haltungsstrategie 
• Entwicklung präventiver IH-Pläne
• Effiziente Steuerung von Personal- und Material­ressourcen
• Kapazitätsplanung
• Ersatz­teil­ma­na­gement
• Fremddienstleistungsmanagement und Outsourcing
• Verbes­se­rungs­pro­jekte ziel- und kosten­optimiert konzi­pieren und managen 
• Nutzgraderweiterung durch Einsatz eines Instand­haltungsplanungssystems (IPS)
• Effizient Steuerung der Instand­haltungsorganisation 
• Optimierung des Dokumentenmanagement in der Instand­haltung
• Verbes­serung des Prozesses im Bereich des Änderungs­managements 
  
  

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 0

Preis

1040€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 27.03.2024 von: Ralf Engel.