info@PortalDerWirtschaft.de | 02635/9224-11
Suchmaschinenoptimierung
mit Content-Marketing - Ihre News
Technische Akademie Wuppertal e.V. | 18.10.2017

Die Führungkraft als Coach


Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Strasse:
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
30.06.2016 - 01.07.2016
DE-45289 Essen (Mintrops Land Hotel Burgaltendorf)
Schwarzensteinweg 81

Kurzbeschreibung


Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken Galileo Galilei Als Führungskraft werden vielfältige Anforderungen an Sie gestellt: Zum einen erwartet Ihr/e Vorgesetzte/r beste Ergebnisse, zum anderen ...

Seminarinhalt


  1. Voraussetzungen für Ihren Coachingerfolg

    • Wie es Ihnen gelingt, Ihre eigene Klarheit und Haltung zu überprüfen
    • So gestalten Sie eine vertrauensvolle Coachingbeziehung zu Ihren Mitarbeitenden
    • Empathie als Schlüssel, um die Sichtweise Ihrer Mitarbeitenden zu verstehen


  1. Ihre Rolle als Führungscoach

    • Klarer Rollenwechsel zwischen Führungskraft und Coach
    • Erwartungen, die Sie für ein erfolgreiches Coaching beantworten müssen
    • Reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und Ihren Coachingstil
    • Erkennen Sie Ihren Persönlichkeitsstil als Coach


  1. „PRO-Strategie“ der Persönlichkeiten

    • Wie Ihnen der Ansatz der „PRO-Strategie“ hilft, Ihre Mitarbeiter/innen individuell anzusprechen
    • Woran Sie die unterschiedliche Motivationsstruktur Ihrer Mitarbeiter erkennen
    • Wie Sie individuell Ihre Mitarbeitenden coachen


  1. 7 Coaching Rules®

    • Welche Coaching Rules® Sie für Ihren Erfolg beachten müssen
    • Wie Sie strukturiert im situativen Coaching vorgehen
    • Erkennen Sie die verschiedenen situativen Reifegrade im Coaching


  1. Setzen Sie versteckte Potenziale frei

    • Steigern Sie die Selbstverantwortung und Leistungs­fähigkeit in Ihrem Team
    • Erkennen Sie, welche Potenziale in Ihren Mitarbeitenden stecken
    • Verstärken Sie die Führungsarbeit durch situatives Coaching


  1. Gezielte Steuerung von Coachinggesprächen

    • Wer fragt, der führt: gezielte Fragetechniken zur Problemanalyse anwenden
    • Aktives Zuhören – das müssen Sie beachten
    • Vom Problem zum Ziel – eine klare Auftragsklärung gestalten
    • Sich zurücknehmen und gleichzeitig das Gespräch aktiv steuern
    • Kommunikative Gesprächskompetenz im Coachinggespräch


  1. Nehmen Sie sich selbst als Coach „unter die Lupe“

    • Reflexion Ihrer eigenen Werte, Überzeugungen und Haltung
    • Wie Ihnen das „Johari-Fenster“ weiterhilft
    • Erkennen Sie Ihre Denkmuster im Coaching
    • Wie Sie als Führungskraft auch Ihr eigener Coach sind


  1. Arbeiten Sie an Ihrem Coachingbeispiel aus der Praxis

    • Bringen Sie Ihren Coachingfall mit – dieser wird bearbeitet und Sie erhalten konkrete Anregungen und Tipps
    • Reflexion und Feedback zu Ihrer Gesprächsführung
    • Sie erhalten den Coachingnavigator®



Teilnehmer


Mindestens: 4
Maximal: 14

Preis


1290€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)


Zur Veranstaltungsseite: http://www.taw.de/veranstaltung/00222105W6

Unternehmenseintrag: Technische Akademie Wuppertal e.V.

Eingestellt am: 18.10.2017 von: Ralf Engel.

Weitere Events von Technische Akademie Wuppertal e.V.: