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Technische Akademie Wuppertal e.V. | 15.10.2017

Projektmanagement


Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Strasse:
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
06.07.2016 - 07.07.2016
DE-42117 Wuppertal (Weiterbildungszentrum Wuppertal)
Hubertusallee 18

Kurzbeschreibung


Manchmal entsprechen die Projektergebnisse nicht den Erwartungen, werden zu spät oder mit zu hohem Aufwand erreicht. Das muss nicht sein! In diesem Projektmanagement-Workshop erfahren Sie: Ein klar formulierter Projektauftrag mit vereinbarten Zielen u...

Seminarinhalt


  • Grundlagen
    • Wann ist ein Vorhaben ein Projekt? Was versteht man unter Projektmanagement? Wie werden Projekte in die Aufbauorganisation von Unternehmen eingebunden?
  • Projekte Erfolg versprechend starten
    • Projektinitialisierung als wichtigste Projektphase
    • Projektziele klären und vereinbaren
    • Akzeptanz für das Projekt im Unternehmen erzielen
    • Grobplanung von Zeiten, Kapazitäten und Kosten
  • Projektablauf
    • Phasenmodell für erfolgreiche Projektarbeit
    • Projektstruktur erarbeiten, Arbeitspakete definieren, Meilensteine festlegen, Teilaufgaben delegieren
    • Ressourcenplanung: Zeit, Einsatzmittel, Kosten und Personalkapazität
    • Visualisierung des geplanten Ablaufs
      (z.B. Balkendiagramm)
    • Frühzeitiges Erkennen von Ressourcen-Engpässen
  • Hilfsmittel, Methoden und Werkzeuge, um
    • Projektziele zu vereinbaren, einen akzeptierten Projekt­auftrag zu formulieren, die Projektrisiken zu minimieren, die Betroffenen frühzeitig zu beteiligen, Entscheidungen zu treffen oder vorzubereiten
  • Zusammenarbeiten
    • Rollenverständnis von Auftraggeber und Auftragnehmer
    • Wann ist die Einrichtung eines Lenkungsgremiums sinnvoll?
    • Bilden und Führen eines Projektteams
    • Verbessern der Kommunikation (teamintern/-extern)
  • Projektüberwachung und -steuerung
    • Sinnvolle Projektdokumentation
    • Projektreviews – den Projektstatus bestimmen und den Projektfortschritt kontrollieren
    • Steuerungsmöglichkeiten bei Problemen im Projektablauf und bei Abweichungen zwischen Soll und Ist
    • Umgehen mit Kapazitätsengpässen
  • Projekte bewusst abschließen
    • Gezielte Übergabe der Projektverantwortung
    • Wissenstransfer: aus Erfahrungen lernen
  • Projekte erfolgreich managen: Praxisbeispiele

Teilnehmer


Mindestens: 4
Maximal: 12

Preis


1030€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)


Zur Veranstaltungsseite: http://www.taw.de/veranstaltung/50232103W6

Unternehmenseintrag: Technische Akademie Wuppertal e.V.

Eingestellt am: 15.10.2017 von: Ralf Engel.

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