Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Zeitraum
06.07.2016 - 07.07.2016
Adresse
Die Veranstaltung findet online statt.
Kurzbeschreibung
Manchmal entsprechen die Projektergebnisse nicht den Erwartungen, werden zu spät oder mit zu hohem Aufwand erreicht. Das muss nicht sein! In diesem Projektmanagement-Workshop erfahren Sie: Ein klar formulierter Projektauftrag mit vereinbarten Zielen u...
Seminarinhalt
- Grundlagen
- Wann ist ein Vorhaben ein Projekt? Was versteht man unter Projektmanagement? Wie werden Projekte in die Aufbauorganisation von Unternehmen eingebunden?
- Projekte Erfolg versprechend starten
- Projektinitialisierung als wichtigste Projektphase
- Projektziele klären und vereinbaren
- Akzeptanz für das Projekt im Unternehmen erzielen
- Grobplanung von Zeiten, Kapazitäten und Kosten
- Projektablauf
- Phasenmodell für erfolgreiche Projektarbeit
- Projektstruktur erarbeiten, Arbeitspakete definieren, Meilensteine festlegen, Teilaufgaben delegieren
- Ressourcenplanung: Zeit, Einsatzmittel, Kosten und Personalkapazität
- Visualisierung des geplanten Ablaufs
(z.B. Balkendiagramm) - Frühzeitiges Erkennen von Ressourcen-Engpässen
- Hilfsmittel, Methoden und Werkzeuge, um
- Projektziele zu vereinbaren, einen akzeptierten Projektauftrag zu formulieren, die Projektrisiken zu minimieren, die Betroffenen frühzeitig zu beteiligen, Entscheidungen zu treffen oder vorzubereiten
- Zusammenarbeiten
- Rollenverständnis von Auftraggeber und Auftragnehmer
- Wann ist die Einrichtung eines Lenkungsgremiums sinnvoll?
- Bilden und Führen eines Projektteams
- Verbessern der Kommunikation (teamintern/-extern)
- Projektüberwachung und -steuerung
- Sinnvolle Projektdokumentation
- Projektreviews – den Projektstatus bestimmen und den Projektfortschritt kontrollieren
- Steuerungsmöglichkeiten bei Problemen im Projektablauf und bei Abweichungen zwischen Soll und Ist
- Umgehen mit Kapazitätsengpässen
- Projekte bewusst abschließen
- Gezielte Übergabe der Projektverantwortung
- Wissenstransfer: aus Erfahrungen lernen
- Projekte erfolgreich managen: Praxisbeispiele
Teilnehmer
Mindestens: 4
Maximal: 12
Preis
1030€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)
Eingestellt am: 07.04.2024 von: Ralf Engel.
31.08.2016
31.08.2016
31.05.2016
30.11.2016
30.11.2016
30.11.2016
30.08.2016
30.08.2016
30.08.2016
30.06.2016