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Technische Akademie Wuppertal e.V. | 17.10.2017

Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion


Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Strasse:
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
10.10.2016 - 11.10.2016
DE-90518 Altdorf b. Nürnberg (Weiterbildungszentrum Altdorf)
Fritz-Bauer-Str. 13

Kurzbeschreibung


Laterale Führung, also Mitarbeiterführung ohne Disziplinarbefugnis, wird auch in den kommenden Jahren immer bedeutender. Bereichsübergreifende Kooperation und Vernetzung, Projekt- und Teamarbeit, Sonderaufgaben, schnelle Entscheidungswege und -proze...

Seminarinhalt


  • Führung ohne Vorgesetzten­funktion

    • Anforderungen an Organisation, Führung, Mitarbeiter, Kollegen 
    • Der erfolgreiche Umgang mit situativen Führungsrollen 
      (z.B. Projekt- oder Teamleiter, Koordinator, Moderator, Ex­per­te, Berater usw.)
    • Konkrete Führungsaufgaben, die damit verbunden sind (führen, delegieren, moderieren, motivieren, beraten)
    • Mit Zielen, Vereinbarungen und Regeln führen
    • Kooperative und konstruktive Zusammenarbeit mit allen Beteiligten - der erfolgreiche Umgang mit unter­schied­lich­en Interessenslagen - 
    • Selbstverantwortung fördern
    • Die Balance schaffen zwischen Kollegialität und Führung
    • Grenzen der Führung ohne Disziplinarbefugnis


  • Die persönliche Kompetenz - Schlüsselfaktor -

    • Das Selbstverständnis in der Führungsrolle - Laterale Führung - den persönlichen Führungsstil entwickeln -
    • Die Wichtigkeit einer ausgeprägten Sozialkompetenz
    • Respekt & Akzeptanz gewinnen - ohne autoritär zu wirken -
    • Vertrauen aufbauen und erhalten
    • Motivation fördern, Selbstmotivation stärken
    • Persönliche Reflexion


  • Wertschätzende Kommunikation und Gesprächs­führung

    • Lateral führen heißt kommunizieren
      • Gesprächsziele transparent herausarbeiten und mo­ti­vierend vermitteln
      • Lösungsorientiert kommuni­zier­en
      • Wahrnehmungs- und Zuhörkompetenz stärken
    • Win-Win-Situation schaffen
    • Gesprächstechniken wirkungsvoll nutzen
      • Aktives Zuhören
      • Frage- und Lenkungstechniken
      • Einwand- und Argumentationstechniken
    • Den persönlichen Standpunkt klar vertreten
    • Feedback und „Manöverkritik“ als zentrale Erfolgs­fak­to­ren

  • Umgang mit schwierigen Alltags-Situationen

    • Der konstruktive Umgang mit kritischen Kollegen und Mit­ar­bei­tern
    • Interessenskonflikte und Machtstrukturen erkennen und rechtzeitig bearbeiten
    • Ärger, Reibungspunkte, Meinungsverschiedenheiten der Beteiligten aktiv aufgreifen & bearbeiten - durch ge­mein­sames Klären in Chancen und Lösungen um­wan­deln -
    • Sachlich und korrekt bleiben - auch bei Widerständen - 
    • Souveräne Gesprächsführung - auch bei Konflikten

  • Praxisbeispiele

    • Vorstellen eigener Fallbeispiele und Entwicklung erster Lö­sungs­ansätze

  • Persönliche Standortbestimmung

    • Erarbeitung eines konkreten Maßnahmenplans für die Um­setz­ung im Alltag




Teilnehmer


Mindestens: 4
Maximal: 14

Preis


1120€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)


Zur Veranstaltungsseite: http://www.taw.de/veranstaltung/80222119W6

Unternehmenseintrag: Technische Akademie Wuppertal e.V.

Eingestellt am: 17.10.2017 von: Ralf Engel.

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