Kurzbeschreibung

Was unterscheidet einen erfolgreichen Einkauf von einem nur durchschnittlichen? Auf jeden Fall ein Warengruppenmanagement, das aktiv gelebt wird und auf der Höhe der Zeit ist. Warengruppenmanagement ist mehr als die bloße Einführung eines Warengruppen...

Seminarinhalt

1. Bedeutung des Warengruppenmanagements
• Anforderung an den Einkauf von morgen
• Was bringt ein Warengruppenmanagement?
• Kennzahlen für ein erfolgreiches Warengruppen­management
• Beispiele aus der Praxis
2. Analyse des Einkaufsvolumens
• Aufbau eines Einkaufsdatenwürfels (Spend cube)
• Analyse der Organisationsstruktur
• Analyse der Lieferantenstruktur
3. Implementierung von Warengruppen
• Priorisierung und Segmentierung der Warengruppen
• Kriterien für Warengruppenschlüssel
• Vor- und Nachteile von eClass
• Praxisübung zum Warengruppenschlüssel
4. Vorgehen beim Warengruppenmanagement
• Portfoliomatrix für Warengruppen und Lieferanten
• Systematische Ableitung von Strategien je Warengruppe
• Entwicklung individueller Maßnahmen und Hebel zur Warengruppenstrategie
• Umsetzung im Tagesgeschäft
• Praxisübung zur Konzeption von Warengruppen­strategien
5. Warengruppenmanagement und Organisation
• Anpassung der Organisationsstruktur
• Das Aufgaben- und Anforderungsprofil des Waren­gruppen­managers
• Cross-funktionale Teams und Spielregeln der Zusammen­arbeit mit den Fachbereichen
• Der Zusammenhang von Waren­gruppenmanagement und Lieferantenmanagement

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 18

Preis

720€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 15.02.2024 von: Ralf Engel.