Kurzbeschreibung

Kostengünstige Logistikprozesse sind in der modernen arbeitsteiligen Wirtschaft ein wichtiger Wettbewerbsfaktor. Um sie ergebnisorientiert und damit erfolgreich zu gestalten, benötigen die Verantwortlichen belastbare Daten. Denn auch in der Logistik g...

Seminarinhalt

• Controlling in der Logistik
• Klassische Organisation des Controllings
• Strategisches und operatives Logistik-Controlling
• Das Leitbild des Logistik-Controllers
• Controlling-Instrumente
• Kosten- und Leistungsermittlung in Einkauf und Logistik
• Methoden der Planung und Analyse
• Prozesskostenrechnung und Target Costing
• ABC-Analyse und optimale Bestellmengen
• Kennzahlen in der Logistik
• Kennzahlen, Benchmarks und Key Performance Indicators (KPI) für logistische Prozesse
• Kostentreiber, Werttreiber, Schwachstellen und typische Rationalisierungspotenziale
• Die Balanced Scorecard für Logistik und Einkauf
• Logistik-Reporting: effektive Information statt Datenfriedhof
• Auftragserfüllungs- und Versorgungsprozess
• Vom Kundenauftrag bis zur Belieferung
• Durchlaufzeiten und Zuverlässigkeit
• Steuerung spezieller Logistik-Prozesse
• Leistungsziele in Lager und Versand
• Lagerbestandsmanagement und Sortimentssteuerung
• Wertschöpfung im Fokus: die Produktion
• Die Top-Kennzahlen im Transportmanagement
• Einkauf von Logistikdienstleistungen
• Marktgröße und Marktteilnehmer in der Kontraktlogistik
• Make-or-Buy-Entscheidungen
• Auswahl und Steuerung von Logistik-Dienstleistern
• Service Level Agreements in Lasten- und Pflichtenheften
• Leistungsmessung, Qualitätsbewertung und kontinuierlicher Verbesserungsprozess
• Anreizsysteme und geeignete Abrechnungsmodelle
• Controllinglogik abbilden in Kontraktlogistik-Verträgen

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 18

Preis

1170€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 14.01.2024 von: Ralf Engel.