Kurzbeschreibung

Sie haben das Grundlagen-Seminar Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vieles hat sich eingespielt. Nutzen Sie mit diesem Aufbaut...

Seminarinhalt

• Auffrischen der Inhalte aus dem Grundlagen-Seminar
• Reflexion der bisherigen Führungstätigkeit
• Welche positiven und negativen Führungs­erfahrungen habe ich gewonnen?
• Inwieweit konnte ich bisher meine Idee von Führung verwirklichen? 
• Was hat mich darin unterstützt? Was sind Barrieren
  für mich gewesen?
• Analyse des persönlichen Führungsstils
• Tipps zur Weiterentwicklung des eigenen Führungs­verhaltens
• Feedback als wesentlicher Bestandteil der Mitarbeiter­führung
• Feedback konstruktiv äußern: Klare Rückmeldungen formulieren
• Fachliche und soziale Kompetenzen des Mitarbeiters einschätzen und wirksame Maßnahmen zur Verbesse­rung einleiten
• Transparenz zur eigenen Führungsrolle schaffen: Feedback der Mitarbeiter als Chance zur persönlichen Weiterentwicklung nutzen
• Kommunikation als Führungsinstrument
• Die regelmäßige Kommunikation im Führungsalltag optimieren: Jour Fixe, Teambesprechungen, Meetings leiten
• Mitarbeitergespräche vorbereiten und durchführen, wie etwa Zielvereinbarungs-, Beurteilungs-, Delegations-, Konfliktgespräche
• Konfliktmanagement
• Häufige Probleme und Konfliktpotenziale im Führungs­alltag
• Lösungsmöglichkeiten für den Umgang mit „schwieri­gen” Mitarbeitern und komplexen Führungssituationen
• Weitere Themen nach Wunsch der Teilnehmenden 

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 12

Preis

1070€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 01.04.2024 von: Ralf Engel.