Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Zeitraum
17.11.2016 - 18.11.2016
Adresse
Die Veranstaltung findet online statt.
Kurzbeschreibung
Führungskräfte in mittleren Positionen haben eine besondere Stellung im Unternehmen - sie sind in einer Sandwich-Position . Auf der einen Seite müssen sie gegenüber ihren Vorgesetzten loyal sein, auf der anderen Seite sind sie verantwortlich, die Vor...
Seminarinhalt
- Meine Positionen und Rollen im Unternehmen
- Welche Rollen habe ich inne?
- Wie gestalte ich meine Führungsrolle?
- Welche Erwartungen gibt es aus meinem Umfeld
(Chef, Mitarbeiter, Kollegen)? - Klarheit im eigenen Rollenverständnis entwickeln
- Mittleres Management: Der Sandwich-Position auf den „Zahn gefühlt“!
- Chancen und Risiken der Sandwichposition
- Spannungsfeld Strategie –
Operative unter einen Hut gebracht - Unterschiedlicher Blickwinkel –
Unterschiedliche Wahrheiten? - Der Wirkungsgrad meiner Mitarbeiterführung
- Den eigenen Führungsstil im Kontext der betrieblichen Anforderungen betrachten
- Mit klarer, kraftvoller Kommunikation punkten
- Delegation – was tun, damit es gelingt?
- Führen und geführt werden
- Strategien entwickeln und effektive Ziele formulieren
- Dolmetscher zwischen Strategie und Operative
- Ziele auf die Handlungsebene bringen
- Veränderungsprozesse anstoßen, umsetzen und begleiten
- Umgang mit Interessen, Konflikten, Ambivalenzen und Dilemmata
- Mit dem Perspektivenwechsel sich neue Blickwinkel für Lösungen eröffnen
- Mit der Bausteintechnik die Themen besprechbar machen
- Mit der wertschätzenden Kommunikation tragfähige Lösungen entwickeln
- Prinzipien der Prioritäten und Delegation
- Aufgabenfülle erfolgreich strukturieren
- Leistungsfähigkeit erhalten in der Fülle der Anforderungen
Teilnehmer
Mindestens: 4
Maximal: 14
Preis
1120€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)
Eingestellt am: 28.03.2024 von: Ralf Engel.
31.08.2016
31.08.2016
31.05.2016
30.11.2016
30.11.2016
30.11.2016
30.08.2016
30.08.2016
30.08.2016
30.06.2016