Kurzbeschreibung

In jedem Unternehmen sind täglich viele Entscheidungen zu treffen. Das Management greift dabei regelmäßig auf Vorarbeiten der Mitarbeiter zurück: Sie analysieren das zu lösende Problem, erörtern die zentralen Aspekte und fassen alle wichtigen Informat...

Seminarinhalt

• Struktur und Aufbau einer Entscheidungsvorlage
• Zielsetzung und Adressaten
• Anforderungen an echte Führungsinformationen
• Umgang mit der Informationsflut: Klasse statt Masse
• Ableitung von Story Line und Management Summary
• Gliederung, Action Title, Überschrift, Quellen
• Fachliche Inhalte
• Problembeschreibung und Handlungsalternativen
• Bewertungsmaßstäbe und Zielerreichung
• Erforderliche Ressourcen und Erfolgsfaktoren
• Planungswerte und Planannahmen
• Risiken und Szenarien für Planabweichungen
• Vorschläge für Management-Maßnahmen
• Aussagekräftige Formulierungen
• Leitlinien für verständliche und prägnante Texte
• Komplexe Sachverhalte nachvollziehbar beschreiben
• Kernbotschaften auf den Punkt bringen
• Begriffe klar definieren
• Inhaltslose Aussagen vermeiden
• Gestaltung einer Entscheidungsvorlage
• Verwendung des eigenen Unternehmenslayouts
• Auswahl von Schriftarten und Schriftgrößen
• Wirkung und Einsatz von Bild- und Textelementen
• Farben und Kontrastelemente: Pfeile, Bubbles etc.
• Zahlenmaterial anschaulich aufbereiten
• Arten und Aufbau von Tabellen
• Ableitung aussagekräftiger Kennzahlen
• Längsschnitt- versus Querschnittsanalysen
• Welche Diagrammtypen sind für welchen Zweck geeignet?
• Dos & Don’ts bei der Darstellung von Zahlen
• Entscheidungsvorlagen im Praxistest

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 18

Preis

1170€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)

Eingestellt am: 27.03.2024 von: Ralf Engel.