info@PortalDerWirtschaft.de | 02635/9224-11
Suchmaschinenoptimierung
mit Content-Marketing - Ihre News
Kompakttraining GmbH & Co. KG | 08.10.2017

Projektmanagement Seminar Aufbaukurs : Effektive Projektleitung und Projektsteuerung


Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
24.10.2016 - 25.10.2016
DE- Nürnberg

Beschreibung


Mit diesem Projektmanagement Seminar für Projektleiter erhalten Sie vertiefendes Wissen für Ihre konkrete Projektplanung und Projektsteuerung. Erlernen Sie Werkzeuge für die Projektkalkulation, das Projektcontrolling und für die Ausarbeitung notwendiger Dokumente, wie z.B. Lastenheft, Pflichtenheft und Risikoanalyse.

In dieser Schulung für Projektmanager geht es darüber hinaus darum, wie der Projekterfolg innerhalb der Organisation mit Hilfe der Methoden des Change Managements sichergestellt und eine Organisationsentwicklung im Sinne der Projektziele ermöglicht wird.


Lernziele


  • Projekte selbstständig leiten und steuern können
  • Menschen im Projekt erfolgreich führen
  • Projektplanung und Projektkalkulation beherrschen
  • Externe Dienstleister erfolgreich im Projekt steuern
  • Akzeptanz für die Projektarbeit nach innen und außen sicherstellen können

Besonderheiten


Die kleine Gruppe von 3 bis maximal 10 Teilnehmern erlaubt es Ihnen, Ihr konkretes Projekt als Thema in unserer Projektwerkstatt aufzugreifen. Dieses Projekt Seminar ist keine graue Theorie, sondern stellt Ihre alltägliche Praxis in den Vordergrund. Neben der Wissensvermittlung durch den Trainer, ist uns der Erfahrungsaustausch in der Gruppe wichtig. Keine PowerPoint-Präsentation; keine MS Projekt Software-Demo.


Durch den Einsatz festangestellter, qualitätsgeprüfter Trainer, garantiert die nach DIN EN ISO 9001:2008 zertifizierte Kompakttraining Akademie verlässliche Schulungsstandards und Themen.


Seminar Inhalte


  1. Projektsteuerung: Mit Projektphasen und Meilensteinen lenken
  2. Projektleitung: die richtigen Leute am richtigen Platz im Projekt
  3. Projektführung: Delegieren von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam und mit Externen
  4. Klare Beauftragung und konkretes Projektcontrolling
  5. Projektplanung: wirkungsvolle Projektzeitplanung mit Netzplantechnik
  6. Projektkostenrechnung und Investitionsbedarf analysieren
  7. Projektbudgetierung: Projektkalkulation und Ressourcenbedarf
  8. Projektfortschritt und Ergebnisse mit Projektkennzahlen überwachen und steuern
  9. Das Prinzip Change Management: Akzeptanz für die Projektrealisierung schaffen
  10. Professionelle Dienstleistersteuerung im Projekt
  11. Praxis Konfliktmanagement und Claim Management im Projekt


Preis: 999.60€ inkl. MwSt. - 840.00€ zzgl. MwSt.



Eingestellt am: 08.10.2017 von: Vincent Hars.

Weitere Events von Kompakttraining GmbH & Co. KG: