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IME Institut für Management-Entwicklung | 29.10.2017

Produkte und Projekte agil mit Scrum managen


Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Strasse:
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
24.04.2017 - 25.04.2017
DE-90443 Park Inn Nürnberg
Sandstraße 2 - 8

Wenn Komplexität auf Teamarbeit trifft.

Dieses Seminar ist für Sie geeignet, wenn Sie eines oder mehrere der nachfolgenden Ziele verfolgen:

  • Erfolgreiche Projekte und Produkte
  • Zufriedene Kunden
  • Wirkungsvolle Führung
  • Wirtschaftlicher Erfolg

In diesem 2-Tages-Seminar lernen Sie ein modernes Rahmenwerk kennen, das die Arbeit von Projekt-/Produktteams fit für die Zukunft macht. Wesentliche Bestandteile stammen aus dem Scrum-Ansatz, dem agilen Manifest und modernen Management-Methoden, wie Kanban und Lean Management.

Im Zentrum steht die einprägsame Sprint-Struktur für die umfassende Regelung von Kommunikation und Zusammenarbeit - innerhalb eines Teams, mit Kunden und externen Geschäftspartnern und mit wichtigen Vertretern (Stakeholdern) der eigenen Organisation.

Sie erfahren, wie die zentralen Bestandteile dieses Rahmenwerks (Rollen, Werkzeuge, Techniken und agile Werte von Scrum) aussehen, wie sie ineinander greifen und worauf bei einer Verwendung zu achten ist. Ergänzt werden diese Erkenntnisse durch praktische Übungen, in denen weitere agile Simulationen und Elemente (u.a. Schätztechniken, Arbeit mit User Stories und Backlogs) in typischen Situationen erlebt werden. Und ganz nebenbei wird mit ein paar populären Missverständnissen aufgeräumt…

Wir beschäftigen uns mit den praktischen Fragen einer Umstellung auf agiles Arbeiten:  Wie kann eine erfolgreiche Struktur agiler Arbeitsweise bei verteilten Teams aussehen? Mit welchen Widerständen muss ein agiles Team rechnen? Wie passen agile Methoden und bestehende Prozessmodelle zusammen? …

Das Seminar wird im interaktiven Workshop-Modus durchgeführt  – Schilderungen, Fragen und Anregungen der Teilnehmer bilden einen wesentlichen Bestandteil. Nach Abschluss des Seminars können Sie ein erstes agiles Vorhaben starten.



Inhalte


  • Einstieg
    • Überblick: Scrum und agile Ansätze
    • Traditionelle Methoden im Angesicht aktueller/zukünftiger Herausforderungen
  • Scrum Bestandteile & agile Ergänzungen
    • Scrum Rollen: Von Scrum Mastern, Product Ownern und Entwicklungsteams
    • Sprint-Struktur: Von der Planung bis zu den Sprint-Ergebnissen und kontinuierlicher Verbesserung
    • Scrum Artefakte: Von Werkzeugen (Backlogs), Arbeitstechniken und Qualitätskriterien
    • Scrum Werte und Prinzipien: Von agiler Kultur, Transparenz und mehr
  • Typische Herausforderungen bei der Einführung von Scrum & agilen Ergänzungen
    • Offensichtliches
    • Interessantes
    • Überraschendes
    • Unerwartetes
    • Unglaubliches
    • Praktisches


Methoden


Kleingruppenarbeit, Partnerinterview, Schätz- und Backlog-Techniken, Retrospektiven-Parcours, ThatsMyApp, Themen-Quiz, Simulationen, Praxisbeispiele



Uhrzeit: 09:00 - 16:59

Teilnehmerkreis:
  • Alle, die Scrum und agile Ergänzungen einfach und verständlich kennenlernen wollen.
  • Teams, Abteilungen, Projektleiter, Produktmanager, Führungsverantwortliche, Berater, Geschäftsführer etc., die auf der Suche nach einer modernen Arbeitsform sind.


Maximale Teilnehmerzahl: 12

Preis: € 1270 zzgl. MwSt.



Zur Veranstaltungsseite: https://www.ime-seminare.de/seminare/produkte-und-projekte-agil-mit-scrum-managen




Unternehmenseintrag: IME Institut für Management-Entwicklung

Eingestellt am: 29.10.2017 von: IME Institut für Management-Entwicklung.

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