info@PortalDerWirtschaft.de | 02635/9224-11
Suchmaschinenoptimierung
mit Content-Marketing - Ihre News
Heupel Consultants GmbH & Co. KG | 08.10.2017

1-Tages-Intensiv-Workshop: BPM Compass - Prozessmanagement nachhaltig und nutzbringend gestalten


Kategorie:
Zeitraum:
PLZ/Ort:
Workshops, Weiterbildung
30.11.2016 - 30.11.2016
DE-56203 Höhr-Grenzhausen

Fit für Digitalisierung, Wandel, Performance und Compliance

“BPM wird immer wichtiger. Die Bedeutung der Prozessorientierung vor dem Hintergrund zunehmender Anforderungen durch Digitalisierung, Globalisierung, verschärften Compliance-Erfordernissen nimmt weiter zu.
Gleichzeitig bleibt die Zufriedenheit mit dem Prozessmanagement oft suboptimal; wahrgenommener Nutzen und Wertbeitrag des Prozessmanagements bleiben in vielen Unternehmen hinter den Möglichkeiten zurück.
Der Intensiv-Workshop gibt praxisnah und kompakt entscheidende Anstöße, wie das Prozessmanagement eine Linie finden kann, um Akzeptanz und Wertbeitrag zu steigern.”

--> Prozessmanagement einführen und gestalten.
Mit Wertorientierung und Akzeptanz den BPM-Jojo-Effekt vermeiden.

Nach bereits über 25 Jahren Prozessorientierung hat die Bedeutung des Prozessmanagements nicht etwa abgenommen, sondern gewinnt weiterhin stetig an Bedeutung. Dies gilt umso mehr angesichts der aktuellen Herausforderungen durch Digitalisierung, Wandel, Performance-Druck, Compliance etc.

Gleichzeitig zeigt sich: Auch wenn die Bedeutung des Prozessmanagements weiter zunimmt, heißt dies nicht, dass Zufriedenheit und die Akzeptanz des Prozessmanagements überall hoch sind. Vielmehr kämpfen viele Unternehmen damit einen nutzbringenden und zielorientierten Weg im Prozessmanagement zu finden. Nicht maßloses Modellieren, sondern intelligentes Steuern, Aufsetzen und Einbinden des Prozessmanagements sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren, die es zu realisieren gilt.

Hier setzt der Workshop "BPM Compass" an.

Der Workshop berücksichtigt die praktischen Erfahrungen aus über 20 Jahren Beratung und Coaching im Aufbau und Weiterentwicklung des Prozessmanagements verknüpft mit einer Vielzahl durchgeführter praxisnaher Studien des BPM-Labors unter der Leitung von Prof. Komus.
Diese Studien umfassen bspw. die aktuelle internationale Studie "BPM Compass" in Zusammenarbeit der Hochschule Koblenz, der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und der WU Wien mit der Gesellschaft für Prozessmanagement, aber auch "Qualität im BPM", "Status Quo Prozess- und IT-Management in Chemie und Life Sciene", "BPM und SixSigma", und "BPM in KMU und GU". Der Workshop "BPM Compass" führt die wichtigsten Ergebnisse und Erkenntnisse praxisnah und handlungsorientiert zusammen.

Themen, die im Workshop behandelt werden:
- BPM - nice to have oder Schlüsselfaktor der Wettbewerbsfähigkeit?
- Nutzen und Handlungsfelder des BPMs in der Praxis
- Technisches BPM und Business BPM - Unterschiede und Gemeinsamkeiten
- Aufbau des Prozessmanagements, Relevanz, Rollen und Aufgaben des Prozessmanagements
- Gestaltung, Erfolgsbeitrag und Erfolgsfaktoren des BPM-Centers of Excellence
- "Raumschiff BPM" vermeiden- Prozessmanagement in das Unternehmen tragen
- Den BPM-Jojo-Effekt vermeiden
- Akzeptanz sichern: Nutzen transparent machen, über Communities und zielgruppengerechte Kommunikation des Prozessgedanken in die Organisation tragen
- Zusammenspiel mit anderen Disziplinen wie Projektmanagement, Lean, Six Sigma, IT-Management, Agile Methoden, Scrum, Kanban
- “All Models are wrong” – Modellierung sinnvoll nutzen, Modellierungsebenen und Schwerpunkte
- BPM-Strategie - BPM-Steuerung: Nutzen in den Vordergrund stellen - Nutzen transparent machen
- Erkenntnisse und Stärken agiler Methoden für das BPM nutzen
- Fallstudien: gelebte BPM-Konzepte in der Praxis - Nutzen und Grenzen
- BPM im Zusammenspiel mit BPMS, Workflow, globalen ERP-Roll-Outs
- BPM-Governance

Zielgruppe und Methodik:
Die Veranstaltung richtet sich an Verantwortliche und Führungskräfte für das Prozessmanagement. Insbesondere Mitarbeiter und Führungskräfte des BPM Centers of Excellence, Mitarbeiter der Organisations- und IT-Abteilung mit Prozessmanagementbezug, Process Owner, Process Manager.
Die Veranstaltung ist bewusst sehr konzentriert auf nur einen Tag angelegt. Ziel ist es, grundlegende und entscheidende Konzepte des Prozessmanagements zu verdeutlichen, BPM-Denkansätze zu hinterfragen und zu sensibilisieren, um so Praktikern für Ihre Situation Denkanstöße und konkrete Hilfen auf dem Weg zu einem nachhaltigen, wertgeschätzten und nutzenorientierten BPM zu geben.

Referent:
Die Veranstaltung wird durchgeführt von Prof. Dr. Ayelt Komus, Leiter des BPM-Labors für Business Process Management und Organizational Excellence. Keynote-Speaker, Konferenzbeirat einer Vielzahl von BPM-Veranstaltungen. Autor und Herausgeber sowie (Mit-)Initiator einer Vielzahl von Studien zum Prozessmanagement. Komus verweist auf über 50 Fachpublikationen, über 100 Keynotes und Konferenzbeiträge sowie über 100 Interviews/Berichte in den Medien.
Weitere Informationen und Ressourcen unter
www.komus.de und www.bpm-labor.de

Anmeldung:
Für Rückfragen und Anmeldung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung:
per Mail an info@process-and-project.net oder
Telefon 07276 96111 (vormittags).


Zur Veranstaltungsseite: http://www.bpm-erp-update.de/BPM-Compass

Unternehmenseintrag: Heupel Consultants GmbH & Co. KG

Eingestellt am: 08.10.2017 von: Sara Valentini.

Weitere Events von Heupel Consultants GmbH & Co. KG: