Führungskräftetraining Aufbaukurs disziplinarische Führung : Personalführung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung

Beschreibung

Dieses interaktive Führungskräftetraining bietet Ihnen vertiefende Kenntnisse für Ihre Führungsrolle und Verantwortung als Führungskraft. 

Sie lernen in diesem Seminar Personalführung anhand Ihrer Fallbeispiele, wie Sie Ihren Führungsstil konkret in Zielvereinbarungs- und Mitarbeitergesprächen anwenden. In dem Seminar bekommen Sie Leitfäden und Muster für erfolgreiche Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen.

Lernziele

• Verbesserung des eigenen Führungsstils, der Führungsrolle und des Führungsverhaltens
• Professionelles Führungsverhalten für alle Fälle erwerben
• Mitarbeitergespräche durchführen können
• Ziele mit Mitarbeitern und Teams vereinbaren können
• Leitfäden und Muster für Ihre Führungsarbeit nutzen können

Besonderheiten

Führungswerkstatt mit praktischen Übungen und Videofeedback sowie Leitfäden, Vorlagen und Checklisten für die Führungspraxis.

Das Seminar bietet Platz für konkrete Themen aus Ihrer Personalführung im Unternehmen.

Seminar Inhalte

1. Standortbestimmung und Reflexion der eigenen Führungsrolle und Verantwortung
2. Smarte Ziele definieren, formulieren und Unternehmensziele erreichen
3. Strukturierung der eigenen Führungsarbeit entlang der Ziele
4. Erfolgreich Arbeit delegieren, kontrollieren und Erfolge sicherstellen
5. Führungsstile: zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
6. Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterzufriedenheit sicherstellen
7. Situativer Führungsstil: ändert sich die Aufgabe, ändert sich die Führung
8. Der passende Führungsstil für alle verschiedenen Mitarbeitertypen
9. Muster und Leitfäden für Mitarbeitergespräche
10. Erfolgreiche Durchführung von Mitarbeitergesprächen
11. Muster und Leitfäden für Zielvereinbarungen
12. Strukturierte Durchführung von Zielvereinbarungsgesprächen
13. Führungswerkstatt: Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen