Die 3 fatalsten Fehler in der Unternehmenskommunikation- & Unternehmenskultur

Unternehmenskultur und Unternehmenskommunikation sind mit die wichtigsten Faktoren für funktionierendes Management und zufriedene Mitarbeiter in allen Ebenen. Erfolgreiche Unternehmen mit motivierten Mitarbeitern zählen zu den besten Ihrer Branche und stehen meist an der Spitze des Wettbewerbes.
Dieser so wichtigen Frage sind wir mit dem Geschäftsführer von Asantum Headhunter International "Axel Schumann" intensiv nachgegangen, die seit geraumer Zeit Unternehmen in diesen schwierigen Themen gewinnbringend und nachhaltig beraten.
Die Unternehmens- und Kommunikationskultur fängt bereits in den Führungsetagen und im Management an, so Axel Schumann. Vorstände, Geschäftsführer, Inhaber oder Inhabernachfolger stehen immer mehr unter enormen Druck, was leider zu einer sehr selektiven Kommunikation gegenüber den so wichtigen Schnittstellen im Unternehmen führt. Selektive Informationspolitik unter Führungskräften führt zu Missverständnissen, immer häufiger zu Fehlinterpretationen über Strategien und Vorgehensweisen.
Beispiel: Ein Inhabergeführtes mittelständisches Unternehmen mit mehreren 100 oder 1000 Mitarbeitern vollzieht einen Generationenwechsel. Die Kinder übernehmen Stück für Stück die Konzernleitung. Hier ist die Kommunikation und Abstimmung besonders wichtig, da der Alteigentümer klare Vorstellungen zum Werterhalt und Ausbau seiner Firma in den letzten Jahrzehnten gelebt und vorangetrieben hat. Der Druck, dem die Kinder nun unter Aufsicht Ihres Vaters oder der Mutter unterliegen ist enorm, denn Fehler werden mit Argusaugen begutachtet und Fehlentscheidungen heftig kritisiert.
Wie gut können sich aus Ihrer Sicht nun die Nachkommen und neuen Führungsverantwortlichen im Unternehmen frei entwickeln, ohne der Angst und dem ständigen Druck der ausscheidenden Führungsgeneration zu unterliegen?
Dies stellt die Nachfolgende Generation im Unternehmen oftmals vor schier unlösbare Aufgaben, denen diese in vielen Fällen nicht mehr gewachsen sind, so der Geschäftsführer Axel Schumann.
Nicht nur der Druck von oben lastet schwer auf den neuen Führungskräften, auch die Akzeptanz im Unternehmen gegenüber den Mitarbeitern und z.B. den Führungskräften aus dem mittleren Management stellt eine echte Herausforderung dar. Getuschel über die persönliche Eignung der "Neuen" ist die Folge die immer häufiger aus den eigenen Reihen der Mitarbeiter laut werden, wenn z.B. notwendige Entscheidungen nur schleppend oder verzögert getroffen werden, Vertrauensverlust, Kommunikationsverlust, Reibungsverluste und im schlimmsten Fall, der Untergang des Unternehmens waren und sind leider die traurige Bilanz und allzu oft auch die die Realität.

Keiner sieht gerne sein Unternehmen, sein Erbe, seine Nachfolge oder ein Lebenswerk untergehen.

Die Lösung ist, um schier unüberwindliche Hürden, die Angst vor Fehlern zu vermeiden, so simpel wie erfolgreich. Sie begründet sich auf der Basis der seit Millionen von Jahren andauernden Entwicklungen unserer Evolution.

Wenn Sie mehr über die Lösungen und Methoden dieser so wichtigen wie genialen Vorgehensweisen erfahren wollen, sollten Sie einfach ein kostenfreies und unverbindliches erstes Telefongespräch mit dem Geschäftsführer von Asantum Headhunter International, Herrn Axel Schumann führen.

Wenn auch Sie mehr über die größten Fehler in der Unternehmenskommunikation & Unternehmenskultur erfahren wollen, dann rufen Sie uns doch einfach an.

Warum ist Kommunikations- und Unternehmenskultur im Unternehmen das wichtigste Instrument, um dauerhaft erfolgreich am Markt zu sein?

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