Projektmanagement-Software von Can Do erneut mit Gütesiegel ausgezeichnet

München, 20.05.2014 - Die Projektmanagement-Software von Can Do hat in diesem Jahr erneut das Gütesiegel 'Software Made in Germany' erhalten. Damit ist auch die Version 5.0 des Projekt- und Portfoliomanagement-Tools entsprechend zertifiziert. Die Auszeichnung wird vom Bundesverband IT-Mittelstand (BITMi e.V.) verliehen und steht für ein durchdachtes Design, praxisbewährte Lösungen, stetige begeisternde Innovationen und einen kompetenten Kundenservice.

Die neueste Version der Can Do-Software folgt ganz dem Qualitäts- und Serviceprinzip des Gütesiegels 'Software Made in Germany': Die Projektmanagement-Software von Can Do wurde in Deutschland designt, entwickelt und getestet. Selbstverständlich steht die Programmoberfläche in Deutsch sowie in weiteren Sprachen zur Verfügung. Ebenso gibt es eine deutsche Anleitung - jetzt auch als Wiki - und einen deutschsprachigen Support. Die neugestaltete grafische Benutzeroberfläche ist nicht nur optisch ansprechend, sie folgt auch neuesten ergonomischen Erkenntnissen und steht so für eine hohe Anwenderakzeptanz.

Die neueste Version der Projektmanagement-Software von Can Do setzt erneut Standards, beispielsweise durch die Kombination von strategischer Projektportfolioplanung mit einem realistischen Ressourcenmanagement sowie durch die weitere Integration der Linienorganisation in das Projektplanungstool. Die neuen Funktionen, um die Can Do seine Software regelmäßig erweitert, sind vielfach prämiert - zuletzt wurde die Can Do-Software im Rahmen des Wettbewerbs 'Innovationspreis-IT' mit dem Prädikat 'Best of' ausgezeichnet - und haben sich in Praxis-Tests bewährt.

Seinen Kunden bietet Can Do neben seiner Projektmanagement-Software auch umfassende Beratungs- und Serviceleistungen. So unterstützt Can Do aktuell mehrere Kunden beim Aufbau und der Etablierung eines Project Office. Die Projektmanager und Consultants von Can Do gewährleisten so einen optimalen Rollout der Can Do-Software und sorgen für einen idealen Know-how-Transfer in das Unternehmen.

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