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Effektiver strukturieren: Neue Organisationskonzepte in SAP-Systemen

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Gemeinsamer BPM Coaching Day von projekt0708 und Rohde & Schwarz


München, 14.09.2015 – Innovative Personalarbeit braucht moderne Organisationskonzepte und verlässliche Planungstools für ein einheitliches Organisationsmanagement. Wie das im Detail aussehen kann, weiß der Elektronikkonzern Rohde & Schwarz: Gemeinsam mit projekt0708 gestaltet der Konzern am 22.10.2015 einen Coaching Day unter der Schirmherrschaft des Bundesverbands der Personalmanager (BPM). Auf der Veranstaltung werden Referenten beider Unternehmen darüber informieren, wie sich Prozesse aus der Personalwirtschaft mittels neuer Organisationskonzepte in SAP-Systemen effektiver strukturieren lassen. 



Stetig wachsende Mitarbeiterzahlen, neue Standorte im In- und Ausland und der Bedarf nach eindeutigen Zuständigkeiten und Abteilungsstrukturen – vor diesen Herausforderungen stehen viele Unternehmen, die ein starkes Wachstum für sich verbuchen können. So auch der Münchener Elektronikkonzern Rohde & Schwarz. Gemeinsam mit der Garchinger projekt0708 GmbH hat das Unternehmen deshalb kürzlich ein Redesign seiner SAP ERP Human Capital Management-Lösung (SAP ERP HCM) vorgenommen, um bei der Personalverwaltung über alle Standorte hinweg auf standardisierte und transparente Prozesse zurückgreifen zu können. Die gemeinsame Projekterfahrung wollen Rohde & Schwarz nun bei einem gemeinsamen BPM Coaching Day mit anderen Akteuren aus der Personalwirtschaft teilen.                                                                                                                       

 

Unter dem Motto „Effektiver strukturieren: Neue Organisationskonzepte in SAP-Systemen“ soll dabei das Projekt „Renewed SAP OM“ im Detail vorgestellt werden – von der Festsetzung der Projektziele über die Meilensteinplanung bis hin zu den überzeugenden Ergebnissen, die Rohde & Schwarz vorweisen kann. Ein besonderer Schwerpunkt wird auf den konkreten Herausforderungen in der Praxis liegen: Wie kalkuliert man einen solch komplexen Business Case im Vorwege sauber? Welche Rolle spielt das Stakeholder Management? Und welche Rollout-Strategien sollten im Zuge einer Internationalisierung verfolgt werden? Diesen und anderen Fragen wird auf dem Coaching Day im engen Austausch mit den Teilnehmern nachgegangen. 

Referenten der Veranstaltung werden Cornelia Breuss und Michael Scheffler sein. Breuss ist seit 2013 als HR Managerin Systeme & Prozesse bei Rohde & Schwarz tätig und verantwortet derzeit die weltweite Implementierung des Organisationsmanagement Moduls der SAP ERP HCM-Lösung. Scheffler ist seit 2008 Geschäftsführer der projekt0708 GmbH und berät in dieser Funktion Unternehmen bei der Konzeption und Implementierung von personalwirtschaftlichen SAP-Lösungen.

Das Event findet im Rahmen der Veranstaltungsreiche "BPM Coaching Days" statt. Sie wird vom Bundesverband der Personalmanager (BPM) für Verbandsmitglieder ausgerichtet und will Personalmanager aktiv dabei unterstützen, sich neue Methoden und Instrumente anzueignen, um auf rechtliche, wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen im Personalmanagement angemessen reagieren zu können. Dazu bieten erfahrene Referenten einen jeweils eintägigen Workshop zu einem spezifischen HR-Thema an. Die Teilnehmer erwartet ein intensiver Workshop mit viel Gelegenheit zu persönlichen Nachfragen und Diskussionen.

Weitere Informationen zum BPM: www.bpm.de

 

Über projekt0708

Die projekt0708 GmbH (www.projekt0708.com) ist ein innovatives, auf SAP ERP Human Capital Management (SAP ERP HCM) spezialisiertes IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen mit Hauptsitz in Garching bei München.

 

Ursprünglich als Arbeitstitel für das „Projekt Selbständigkeit“ der Firmengründer gedacht, diente projekt0708 später der Namensgebung des Unternehmens. Seit Juli 2008 unterstützen die Experten von projekt0708 Unternehmen jeder Größenordnung und jeder Branche. Das Leistungsportfolio umfasst neben HR Konzept- und Prozessberatung insbesondere SAP HCM Beratungsleistungen. Hinzu kommt ein tiefes technologisches Wissen, das alle erforderlichen Technologien, Methoden und Programmiersprachen für eine maßgeschneiderte Implementierung sowie kundenspezifische Zusatzentwicklungen umfasst. Die Kernkompetenz von projekt0708 liegt im Bereich Talent Management und in der Optimierung von HR Prozessen.

 

Über Rohde & Schwarz:
Rohde & Schwarz steht seit mehr als 80 Jahren für Qualität, Präzision und Innovation auf allen Feldern der drahtlosen Kommunikationstechnologie. Als unabhängiges Familienunternehmen beschäftigt die Firma rund 9.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in über 70 Ländern. Dank seiner hoch qualifizierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zählt Rohde & Schwarz in all seinen angestammten Arbeitsgebieten zu den Technologieführern. Flache Hierarchien und eine familiäre Atmosphäre prägen die Unternehmenskultur. Mit seiner strategischen Ausrichtung auf die fünf Standbeine Messtechnik, Rundfunk- und Medientechnik, Sichere Kommunikation, Cyber-Sicherheit sowie Funküberwachungs- und

-ortungstechnik adressiert das Unternehmen verschiedene Marktsegmente.

 

 

projekt0708 GmbH

Lichtenbergstraße 8

D-85748 Garching bei München

 

projekt0708 GmbH

Georg-Stern-Straße 29

D-10318 Berlin

 

 

Public Relations:

Michael Scheffler

Phone + 49 89 54 84 - 22 20

Fax         + 49 89 54 84 - 22 29

Mobile + 49 179 504 68 66

 

m.scheffler@projekt0708.com

 

www.projekt0708.com

 



Web: http://www.projekt0708.com


Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Michael Scheffler (Tel.: +498954842220), verantwortlich.


Keywords: Consulting, HR-Prozesse, SAP, Talent Management, Beratung, Interviews, Human Resources, HCM, Human Capital Management, SuccessFactors, Recruiting

Pressemitteilungstext: 657 Wörter, 5741 Zeichen. Als Spam melden

Unternehmensprofil: projekt0708 GmbH

Die projekt0708 GmbH ist ein innovatives, auf SAP ERP Human Capital Management (HCM) spezialisiertes IT-Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen. Ursprünglich als Arbeitstitel für das Projekt Selbständigkeit der Firmengründer gedacht, diente projekt0708 später der Namensgebung des Unternehmens. Seit Juli 2008 unterstützen die Experten von projekt0708 Unternehmen jeder Größenordnung und jeder Branche. Das Leistungsportfolio umfasst neben HR Konzept- und Prozessberatung insbesondere SAP HCM Beratungsleistungen. Hinzu kommt ein tiefes technologisches Wissen, das alle erforderlichen Technologien, Methoden und Programmiersprachen für eine maßgeschneiderte Implementierung sowie kundenspezifische Zusatzentwicklungen umfasst. Die Kernkompetenz von projekt0708 liegt im Bereich Talent Management und in der Optimierung von HR Prozessen.


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