Kategorie
Coaching & Persönlichkeitsentwicklung
Zeitraum
14.11.2016 - 15.11.2016
Adresse
Die Veranstaltung findet online statt.
Kurzbeschreibung
Neue Produktionskonzepte, betriebliche Gruppenarbeit, Prozessorientierung: Zeiten ändern sich - Aufgaben ändern sich - Anforderungen ändern sich! Ob anlernen, anweisen oder überwachen: Die klassischen Funktionen des Meisters nehmen tendenziell ab. Rau...
Seminarinhalt
- Führungskräfte in der Produktion:
Wichtige Funktion, schwierige Führungsaufgaben - Planen, vorbereiten, organisieren, ausbilden, führen, motivieren, delegieren, koordinieren usw.
- Führungsstil und Führungsverhalten
- Der Situative Führungsstil
- Konkrete Ansätze zur Weiterentwicklung des eigenen Führungsstils
- Mitarbeiter führen und motivieren
- Mitarbeiter aus Fremdfirmen einbinden und motivieren
- Motivieren in schwierigen Zeiten und unter kritischen Rahmenbedingungen
- Innerlich gekündigt – kann man demotivierte Mitarbeiter „zurückholen”?
- Möglichkeiten und Grenzen der Motivation von Mitarbeitern
- Vergessen Sie nicht, sich selbst zu motivieren!
- Besonderheiten bei der Führung von Gruppen
- Führen durch Kommunikation
- Tipps zur Gesprächsführung
- Mitarbeitergespräche zu verschiedenen Anlässen (Motivationsgespräche, Zielvereinbarungsgespräche, Fehlzeitengespräche, weitere Gesprächsarten und
-anlässe nach Teilnehmerwunsch) - Was Sie bei schwierigen Gesprächspartnern und
-situationen beachten sollten - Anweisungen sinnvoll geben und angemessen kontrollieren
- Denken und Handeln in Zielen
- Delegation von Aufgaben und Verantwortung
- Umgang mit Konflikten
- Wie Sie Streit schlichten, kritische Situationen entschärfen, Konflikte lösen
- Systematische Problemlösung im Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Teilnehmer
Mindestens: 4
Maximal: 14
Preis
1120€ (mehrwertsteuerfrei, einschließlich Seminarunterlagen, Pausengetränken und Mittagessen)
Eingestellt am: 26.04.2024 von: Ralf Engel.
31.08.2016
31.08.2016
31.05.2016
30.11.2016
30.11.2016
30.11.2016
30.08.2016
30.08.2016
30.08.2016
30.06.2016