Kurzbeschreibung

Vieles, was im Konzern läuft, ist für einen mittelständischen Betrieb schlicht eine Nummer zu groß . So verantworten hier häufig nur wenige Mitarbeiter PE- und Weiterbildungsthemen. Trotzdem können aber gerade mittelständische Unternehmen nicht auf p...

Seminarinhalt

1. Wie kann ein PE-Gesamtsystem in mittelständischen Unternehmen aussehen?
• Rollen und Verantwortung – wer macht was?
• Ansätze, um Ihre PE-Arbeit professionell zu gestalten
2. Bedarfsermittlung individuell und strategisch:
   Weg von der Gießkanne!
• Einfache Methoden für schnelle Ergebnisse
• Einbindung der Führungskräfte
• Bedarfsermittlung 2.0: Ansätze und Trends
3. Trainingsmaßnahmen
• Was macht Sinn und worauf kommt es an?
• Maßnahmen planen und durchführen
4. Administration leicht gemacht: Was kann ich outsourcen?
5. Personalentwicklung im Unternehmen positionieren: Angebote und Ergebnisse sichtbar machen
6. Den Transfer erleichtern: Methoden und Instrumente,  um die Anwendung und Umsetzung des Gelernten im Arbeits­alltag zu sichern
7. Bildungscontrolling: Was hat die Investition wirklich gebracht?
• Methoden und Kennzahlen zur Darstellung der Ergebnisse
8. Anhand von Praxisfällen werden klassische PE-Konzepte
   für mittelständische Unternehmen vorgestellt, wie beispielsweise:
• Mitarbeitergespräch mit Zielvereinbarung 
  und Bedarfs­ermittlung
• Unternehmenskultur verändern: Die Führungskraft als Coach
• Nachwuchs-Förderprogramm / 
  Führungskräftetraining in mittelständischen Unternehmen
9. PE im Verbund: Kooperationen als realistische und prakti­kable Alternative?

Teilnehmer

Mindestens: 4
Maximal: 14

Preis

1030€

Eingestellt am: 26.04.2024 von: Ralf Engel.