Warum macht das Jobglück glückliche Unternehmen auch erfolgreich?

Ist ein Mitarbeiter erfolgreicher, wenn er glücklich ist oder wenn er unzufrieden ist?

Keine Frage: wenn er glücklicher ist. Alle Studien dazu bestätigen diesen Zusammenhang. Dummerweise sind aber Millionen von Beschäftigten in ihrem Job eher unzufrieden oder sogar vollkommen frustriert. Zigtausende schleppen sich tagtäglich mies gelaunt zur Arbeit. Und dann wundern sich Führungskräfte und Unternehmen, dass die Leistungsbereitschaft ihrer Mitarbeitenden sinkt, sie nur mittelmäßig motivierte Arbeitsleistungen abliefern und der Erfolg ausbleibt.

Offensichtlich ist es nicht mehr möglich, Beschäftigte mit den bisherigen (Führungs-)Ideen zu engagierter Arbeit zu motivieren. Wir müssen Zusammenarbeit neu denken!

Was zeichnet Glückliche Unternehmen aus? 

Eigentlich schon immer, aber heutzutage erst recht, möchten Menschen – unabhängig von ihrer Altersstufe – von ihren Unternehmen mehr als nur Gehalt. Die Jüngeren machen es den Älteren vor: Arbeit soll ein sinnstiftender Teil des Lebens sein und nicht Schmach oder Dauerärgernis. Auch im Job Zufriedenheit zu finden und nicht nur wie früher im Privatleben, ist der neue Anspruch. Work-Life-Balance reicht nicht mehr. Sie wollen auch im Kontext von Arbeit ihre Balance erreichen!

Führungskräfte, die die Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden nicht ausreichend auf dem Radar haben oder der Auffassung sind, diese sollten (gefälligst) funktionieren, werden Menschen künftig nicht mehr zu engagierter Arbeit bewegen können. Mit der Haltung „Wenn es Ihnen hier nicht passt, dann gehen Sie doch“ oder „Wir sind hier nicht zum Vergnügen, hier wird gearbeitet“ werden Führungskräfte in Zukunft unweigerlich scheitern.

Die Lösung: Geben Sie den Menschen, wonach sie fiebern. Geben Sie ihnen die Chance auf Jobglück. Denn dann sind sie zu Spitzenleistungen bereit.

Was bedeutet Jobglück?

Jobglück bedeutet: Menschen arbeiten nicht nur gerne, sondern auch gerne in und für ihr Unternehmen!

Versuchen Sie also nicht, Ihre Mitarbeitenden zur Zielerreichung zu motivieren oder zu treiben, sondern unterstützen Sie sie beim „Gernemachen“. Das heißt: Geben Sie ihnen Tätigkeiten, die zu ihnen passen, und unterstützen Sie sie konsequent bei ihrem Jobglück. Dann werden sie ihrer Tätigkeit gerne nachgehen und von sich aus mit großer Leistungsbereitschaft und Motivation ein brillantes Ergebnis erzielen. Das zeichnet Glückliche Unternehmen aus.

Warum gewinnen in Glücklichen Unternehmen alle? 

Glückliche Unternehmen sind erfolgreicher, weil das Jobglück der Beteiligten kooperatives „Gutmachen“ bewirkt. Dadurch schmälern weniger Reibungsverluste den Erfolg, und zugleich erhöht gemeinsames, großes Engagement diesen. Deshalb ist der Erfolg in Unternehmen mit hoher Mitarbeiterzufriedenheit ein logisches Ergebnis.

Glückliche Mitarbeitende und großer wirtschaftlicher Erfolg führen dazu, dass alle in diesem Glücks- und Erfolgsspiel gewinnen: alle Mitarbeitenden, alle Führungskräfte und das Unternehmen. Solche Unternehmen sind außergewöhnlich. Sie leuchten. Sie werden zu attraktiven Arbeitgebermarken. Deshalb binden sich ihre Mitarbeitenden bereitwillig an ihr Unternehmen, und Talente möchten in einer solchen wert(-e)vollen Unternehmenswelt mitarbeiten.

Literatur zu Jobglück und Glückliche Unternehmen:

• Achim Pothmann: „Jobglück. Wie du den Montag lieben lernst“, Humboldt-Verlag, Hannover 2020, 2. Auflage, Seite 66-103.
• Achim Pothmann: „Glückliche Unternehmen. Wie Erfolg selbstverständlich wird“, BoD, Norderstedt 2021. Seite 20-25
• Achim Pothmann: „Die Zukunft der Unternehmen – Und was es für den Sprung in eine erfolgreiche Zukunft braucht“, BoD, Norderstedt 2024.
• Die GlücksPyramide der Unternehmen: Glückliche Unternehmen durch glücklich-erfolgreiche Führung, in: Andrea Fischer und Christin Prizelius (Hrsg.): Viele Wege führen zum Glück – Experten stellen vor. Springer Heidelberg 2021, Seite 87–97.

Autor: Dr. Achim Pothmann

Dipl. Kfm. Dr. phil. ​ Achim Pothmann, geboren 1967, lebt mit seiner Familie in Unna. ​ Als Wirtschaftswissenschaftler, Unternehmer und Hochschuldozent (Fachbereich New Work/ Leadership) setzt er sich seit über drei Jahrzehnten leidenschaftlich sowohl praktisch mit seinen eigenen Unternehmen, als auch theoretisch für zukunftsorientierte und glückliche Unternehmensführung ein. ​

Dr. Pothmann ist einer der führenden Experten zu den Themen Arbeitswelt der Zukunft, Jobglück und Glückliche Unternehmen im D-A-CH-Raum. Er liefert wegweisende Methoden, die Unternehmen auf den fundamentalen Wandel der Arbeitswelt vorbereiten und sie zukunftsfähig machen. ​ Seine Konzepte lösen die drängendsten Probleme der Unternehmen: Fachkräftemangel, schwierige und teure Mitarbeitergewinnung, unmotivierte Mitarbeitende, sinkende Produktivität und schwindender wirtschaftlicher Erfolg. ​

Als Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der SchuhHouse-Geschäfte mit 8 Standorten in NRW bewies er bereits vor Jahren, wie zukunftsweisende Zusammenarbeit und Führung den wirtschaftlichen Erfolg sichern.

Als Pionier für diese Art der Unternehmensführung, die wissenschaftlich eindrucksvoll belegt ist, wurde er mehrfach mit seinem Unternehmen ausgezeichnet und galt als »Leuchtturm« für seine Branche (Handelsjournal, 06/2017). ​

Mit großer Leidenschaft begeistert er heute als Speaker, Berater und Buchautor Führungskräfte und Mitarbeitende dafür, wie sie ihr Jobglück finden und dadurch ihre Unternehmen erfolgreich werden. So gewinnen alle. Diese Botschaft in die Welt zu tragen ist seine Mission.

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Dr. Achim Pothmann                                                          

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