Interessante Themen kurz und übersichtlich dargestellt.
Die Unternehmensberatung Wilfried Orth Consulting stellt nun ihr Leistungsangebot mit kleinen Videos vor. Damit haben die Interessenten die Möglichkeit, sich kurz einen Eindruck über das Beratungsangebot zu verschaffen.
Die bisherigen Themen beschäftigen sich mit der Existenzgründung, dem Businessplan, der Verkaufsoptimierung und dem Sanierungskonzept nach IDW S6.
Alle Videos finden sich auf den bekannten Videoportalen wie Youtube oder myvideo.
Weitere Erklärvideos sind geplant.
Über Wilfried Orth Consulting
Wilfried Orth Consulting berät und betreut sowohl kleinere und mittlere Unternehmen als auch Existenzgründer. Weiterhin werden junge Unternehmer in den ersten Jahren ihrer Selbstständigkeit gecoacht.
Von den beiden zwei Standorten Würzburg und Stuttgart aus leistet die Unternehmensberatung Wilfried Orth Consulting Unterstützung bei allen Aufgaben, die wegen fehlendem Know-how oder knapper Management-Ressourcen nicht aus eigener Kraft zu bewältigen sind. Dabei wird die gesamte Beratung als Hilfe zur Selbsthilfe verstanden.
Ein Schwerpunkt von Wilfried Orth Consulting ist die Beratung bei der Existenzgründung. Sie geht von der Weiterentwicklung der ersten Geschäftsidee über die Ausarbeitung eines marktgerechten und überzeugenden Gründungskonzepts - Businessplan - bis hin zur Begleitung bei den erforderlichen Bankgesprächen.
Ein weiterer Schwerpunkt von Wilfried Orth Consulting bei der Beratung von Unternehmen ist das Krisen- und Turnaround Management. Dabei stehen die Erstellung einer Fortbestehensprognose (auch Fortführungsprognose genannt) und die Erarbeitung eines "Sanierungskonzept" nach IDW S6 sowie die anschließende Umsetzung in die Praxis im Mittelpunkt.
Weiterhin stehen Themen wie Marketingeffizienz, Verkaufsoptimierung, Controlling und Unternehmensplanung im Mittelpunkt der Beratungen.
Die Arbeit endet nicht bei der Analyse und der Ausarbeitung eines Konzeptes, sondern erst dann, wenn dieses seine Praxisreife gezeigt hat und beim Kunden implementiert ist. In vielen Fällen übernimmt Wilfried Orth in Unternehmen auch das Interim Management und geht in die Ergebnisverantwortung.
Wilfried Orth Consulting coacht junge Unternehmer nach dem KfW-Programm "Gründercoaching Deutschland" und ist somit Sparringspartner in allen Fragen der Unternehmensführung.
Die MitarbeiterInnen von Wilfried Orth Consulting sind einer Unternehmenskultur verpflichtet, die auf drei Grundsätzen basiert: Die Sprache der Kunden verstehen und sprechen, praxisnahe und umsetzungsorientierte Lösungen finden sowie immer flexibel, pragmatisch und unkompliziert arbeiten.
Wilfried Orth Consulting steht für erstklassige Leistungen, die zu messbaren Erfolgen führen.
www.wo-consulting.de
Die Unternehmensberatung Wilfried Orth Consulting stellt nun ihr Leistungsangebot mit kleinen Videos vor. Damit haben die Interessenten die Möglichkeit, sich kurz einen Eindruck über das Beratungsangebot zu verschaffen.
Die bisherigen Themen beschäftigen sich mit der Existenzgründung, dem Businessplan, der Verkaufsoptimierung und dem Sanierungskonzept nach IDW S6.
Alle Videos finden sich auf den bekannten Videoportalen wie Youtube oder myvideo.
Weitere Erklärvideos sind geplant.
Über Wilfried Orth Consulting
Wilfried Orth Consulting berät und betreut sowohl kleinere und mittlere Unternehmen als auch Existenzgründer. Weiterhin werden junge Unternehmer in den ersten Jahren ihrer Selbstständigkeit gecoacht.
Von den beiden zwei Standorten Würzburg und Stuttgart aus leistet die Unternehmensberatung Wilfried Orth Consulting Unterstützung bei allen Aufgaben, die wegen fehlendem Know-how oder knapper Management-Ressourcen nicht aus eigener Kraft zu bewältigen sind. Dabei wird die gesamte Beratung als Hilfe zur Selbsthilfe verstanden.
Ein Schwerpunkt von Wilfried Orth Consulting ist die Beratung bei der Existenzgründung. Sie geht von der Weiterentwicklung der ersten Geschäftsidee über die Ausarbeitung eines marktgerechten und überzeugenden Gründungskonzepts - Businessplan - bis hin zur Begleitung bei den erforderlichen Bankgesprächen.
Ein weiterer Schwerpunkt von Wilfried Orth Consulting bei der Beratung von Unternehmen ist das Krisen- und Turnaround Management. Dabei stehen die Erstellung einer Fortbestehensprognose (auch Fortführungsprognose genannt) und die Erarbeitung eines "Sanierungskonzept" nach IDW S6 sowie die anschließende Umsetzung in die Praxis im Mittelpunkt.
Weiterhin stehen Themen wie Marketingeffizienz, Verkaufsoptimierung, Controlling und Unternehmensplanung im Mittelpunkt der Beratungen.
Die Arbeit endet nicht bei der Analyse und der Ausarbeitung eines Konzeptes, sondern erst dann, wenn dieses seine Praxisreife gezeigt hat und beim Kunden implementiert ist. In vielen Fällen übernimmt Wilfried Orth in Unternehmen auch das Interim Management und geht in die Ergebnisverantwortung.
Wilfried Orth Consulting coacht junge Unternehmer nach dem KfW-Programm "Gründercoaching Deutschland" und ist somit Sparringspartner in allen Fragen der Unternehmensführung.
Die MitarbeiterInnen von Wilfried Orth Consulting sind einer Unternehmenskultur verpflichtet, die auf drei Grundsätzen basiert: Die Sprache der Kunden verstehen und sprechen, praxisnahe und umsetzungsorientierte Lösungen finden sowie immer flexibel, pragmatisch und unkompliziert arbeiten.
Wilfried Orth Consulting steht für erstklassige Leistungen, die zu messbaren Erfolgen führen.
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