Ablaufende EU-Frist zwingt zum Umdenken: Warum das „attraktive Gehalt“ als Floskel ausgedient hat

Pressemitteilung | Ablaufende EU-Frist zwingt zum Umdenken: Warum das „attraktive Gehalt“ als Floskel ausgedient hat 

Großefehn | 03. Juni 2026 | In wenigen Tagen läuft die offizielle Frist zur Umsetzung der EU-Entgelttransparenzrichtlinie ab, doch der deutsche Gesetzgeber hat den Stichtag am 7. Juni 2026 ignoriert. Ein finales nationales Gesetz liegt noch immer nicht vor. Während die Politik im rechtlichen Vakuum verharrt, wächst der Druck auf die HR-Abteilungen der Unternehmen. Die europäische Vorgabe verlangt einen Systemwechsel: Das Verbot, Bewerber nach ihrem alten Gehalt zu fragen, verpflichtende Gehaltsspannen in Stellenanzeigen und weitreichende Auskunftsrechte für Beschäftigte. Doch statt Transparenz regiert in vielen Betrieben das Prinzip Hoffnung, während das Werben um Fachkräfte zäh verläuft.

Das Zögern der Arbeitgeber sorgt für eine kontroverse Debatte. Viele Betriebe fürchten den Verlust ihres Verhandlungsspielraums und bangen um den internen Frieden in der Belegschaft. Sie bewegen sich beim Thema Geld eher wie auf rohen Eiern. Dabei offenbart der Blick auf den Arbeitsmarkt, dass die klassische Geheimniskrämerei längst zum Bumerang geworden ist. Wer in Stellenanzeigen nur ein vages attraktives Gehalt verspricht, verhält sich wie jemand beim modernen Dating, der sein Profilfoto versteckt. Er oder sie erzeugt Misstrauen. Bewerber investieren heute keine Zeit mehr in langwierige Prozesse, wenn die finanzielle Richtung unklar ist. Das Risiko, am Ende des Kennenlernens finanziell bitter enttäuscht zu werden, ist ihnen schlicht zu hoch.

„Die Floskel vom attraktiven Gehalt ist eine billige Worthülse“

„Die Floskel vom attraktiven Gehalt ist eine austauschbare, billige Worthülse“, findet Matthias Frisch, Vorstand der HR4YOU AG, einem Hersteller von Software-Lösungen für Personaldienstleistungen. „Unternehmen nutzen diese Formulierung meist nur als Schutzschild, um sich davor zu drücken, die Karten auf den Tisch zu legen. Beim Dating wischt man Profile ohne Foto sofort weg. Genau so reagieren qualifizierte Bewerber heute auf Stellenanzeigen ohne klare Zahlen. Die Angst vor Neid und Unruhe ist spürbar, wenn Gehälter plötzlich vergleichbar werden. Aber das Problem auszusitzen, ist keine Option. Der rechtliche Druck durch die EU ist da, und öffentliche Arbeitgeber stehen ab Juni ohnehin in der direkten Pflicht. Private Unternehmen müssen jetzt nachziehen. Wer intern keine klaren, nachvollziehbaren Strukturen schafft, verliert den Anschluss im Wettbewerb um Talente.“

„Viele scheitern nicht am guten Willen, sondern am Datenchaos“

Das Kernproblem liege laut Frisch selten am bösen Willen der Unternehmen, sondern am Datenchaos in den Personalabteilungen. Wenn Definitionen für vergleichbare Tätigkeiten fehlen, wird Transparenz unmöglich. Moderne HR-Software schließt diese Lücke, indem sie Gehaltsstrukturen sauber und anonymisiert im System abbildet. So wird das notwendige Fundament gegossen, um überhaupt sprechfähig zu werden, ohne dass sensible Persönlichkeitsrechte verletzt werden. Wie dringend dieser digitale Kassensturz eigentlich wäre, zeigt auch ein Blick auf gesellschaftliche Debatten. Wo Gehälter im Verborgenen verhandelt werden, entstehen nachweislich viel schneller ungerechte Lohnlücken zwischen den Geschlechtern.

„Wer seine Daten im Griff hat, korrigiert Schieflagen proaktiv“

„Die Offenlegung von Gehaltsbändern bringt schmerzhafte Wahrheiten ans Licht, ist aber auch die wirksamste Medizin gegen den Gender Pay Gap“, so Matthias Frisch weiter. „Unternehmen müssen diesen Prozess als Startpunkt begreifen. Die EU-Richtlinie sieht künftig vor, dass bei einer unbegründeten Gehaltslücke von über fünf Prozent zwingend gehandelt werden muss: inklusive einer Umkehr der Beweislast zulaten des Arbeitgebers. Wer seine internen Strukturen mithilfe moderner Software sauber aufstellt, korrigiert diese Schieflagen proaktiv, statt auf Strafen oder Klagewellen zu warten. Transparenz ist kein Schreckgespenst, sondern eine Frage der Professionalität.“

Über HR4YOU

Die HR4YOU AG ist ein im Jahr 2000 gegründetes, mittelständisches IT-Softwareunternehmen mit Hauptsitz in Ebermannstadt und Großefehn. Das Kernsegment umfasst die Entwicklung und den Vertrieb von Softwarelösungen für das gesamte Personalmanagement.

Die Anwendungen decken spezialisierte HR-Prozesse von Unternehmen, Personalberatungen und Personaldienstleistern ab, darunter das Bewerbermanagement, die Personalverwaltung sowie HR-Analytics. Die Lösungen sind nach ISO 27001 & ISO 27701 zertifiziert und werden in deutschen Rechenzentren unter strengen Datenschutzstandards betrieben.