Wenn der Locher mit der Büroklammer kommuniziert

In einer Sitzung von etwa vier Stunden symbolisieren Mitarbeiter des Unternehmens alle wichtigen Player (Abteilungen, Personen, Produkte, Kunden, Lieferanten usw.) mithilfe von Alltagsgegenständen auf einem Tisch. Aus der Art und Weise wie diese Gegenstände zueinander angeordnet sind, was sie darstellen und welche evtl. ganz fehlen nimmt dann der Moderator die Analyse vor. Das so entstandene Arrengement nennt Herr Bruch „Firmengarten“. „Das Ergebnis ist so ehrlich und unverfälscht, dass kaum eine andere Methode ähnliche Erkenntnisse produzieren würde, ganz abgesehen vom Aufwand und den Kosten.“ so Christian Bruch, der Entwickler dieser Methode. „Ich habe immer nach einer Möglichkeit gesucht, wie ich mir ein schnellen Überblick über ein Unternehmen verschaffen kann.“, so Christian Bruch weiter. „Umfragen bringen immer nur einen ganz kleinen individuellen Ausschnitt und zeigen nie das Gesamtspektrum. Oft weiß man auch gar nicht, wonach man Fragen soll, wenn es in einem Unternehmen klemmt und die Antworten müssen nicht ehrlich sein.“ Aufgrund des sehr geringen Aufwandes ist diese Methode ideal für KMUs, die sonst kaum die Möglichkeit haben ihr Unternehmen einmal analysieren zu lassen. Aus den Ergebnissen des Firmengartens können dann weitere Schritte unternommen werden, um Veränderungsprozesse einzuleiten. Auch für diese Prozesse bietet Creativ-Manager eine ganze Palette von Möglichkeiten an. Gemeinsam ist allen Aktionen, dass immer die Betroffenen bei der Entwicklung dabei sind, somit individuelles Know-how genutzt wird und die Umsetzung schnell und mit großer Akzeptanz durchgeführt wird. Weiter Informationen Christian Bruch Creativ-Manager Aurikelstr. 30 83666 Waakirchen Tel.: 08021 / 5079072 Fax: 08021 / 90563 info@creativ-manager.de www.creativ-manager.de

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