Das Führen von Mitarbeitern an anderen Standorten bringt auch erfahrene Führungskräfte regelmäßig aus dem Konzept. Doch längst ist diese Situation mehr die Regel als die Ausnahme. ?Traditionelle Führungsmethoden stoßen hier meist schnell an ihre Grenzen?, weiß Konrad Fassnacht, anerkannter Experte für virtuelle Zusammenarbeit und Geschäftsführer der FCT Akademie aus Baden-Württemberg. Seit vielen Jahren bietet er deshalb erfolgreich das Seminar ?Distance Leadership ? Führen aus der Ferne/ Distanz? an. Das spezielle Führungskräftetraining vermittelt wichtige Kompetenzen, um den Besonderheiten der Führungsarbeit aus der Ferne gerecht werden. \r\n
Das Führen von Mitarbeitern an anderen Standorten bringt auch erfahrene Führungskräfte regelmäßig aus dem Konzept. Doch längst ist diese Situation mehr die Regel als die Ausnahme. "Traditionelle Führungsmethoden stoßen hier meist schnell an ihre Grenzen", weiß Konrad Fassnacht, anerkannter Experte für virtuelle Zusammenarbeit und Geschäftsführer der FCT Akademie aus Baden-Württemberg. Seit vielen Jahren bietet er deshalb erfolgreich das Seminar "Distance Leadership - Führen aus der Ferne/ Distanz" an. Das spezielle Führungskräftetraining vermittelt wichtige Kompetenzen, um den Besonderheiten der Führungsarbeit aus der Ferne gerecht werden.
Führen auf Distanz - Die Situation
Mitarbeiter an verschiedenen Standorten und manchmal sogar in anderen Ländern. Für viele Führungskräfte ist dies längst Realität. Während sie ihr Büro in der Firmenzentrale haben, sitzen die Mitarbeiter an anderen Standorten, sind im Außendienst oder von zu Hause aus tätig. Dann kommen selbst erfahrene Abteilungs-, Projekt- oder Teamleiter ins Schwitzen. Viel Nebensächliches ist zu erledigen, während Wichtiges liegen bleibt. Das nervt und ärgert. Und vor allem stresst es alle Beteiligten ungemein.
Führen auf Distanz - Die Lösung
Wie man sein Team trotz räumlicher Distanz auf Kurs bringt, weiß Konrad Fassnacht aus seiner langjährigen Praxis. Vertrauen aufbauen und Motivation fördern, moderne Medien gezielt und sinnvoll einsetzen sowie die Zusammenarbeit effizient organisieren. Dies sind nur drei von zahlreichen Faktoren, die eine Führungskraft beim Führen aus der Ferne beachten muss. "Kommunikation, Kommunikation und nochmals Kommunikation", unterstreicht der Experte das wichtigste Kriterium für derartige Führungssituationen. Hilfreich sei auch, sich in regelmäßigen Abständen persönlich zu treffen. Gemeinsame Unternehmungen stärken das "Wir-Gefühl" und fördern den Austausch zwischen den Teammitgliedern. "Wenn die besonderen Potenziale der Führung und Zusammenarbeit aus der Ferne/ Distanz ausgeschöpft werden, wird die Zusammenarbeit entspannter, Arbeitsergebnisse verbessern sich und Reisekosten werden reduziert" ist sich Trainer Konrad Fassnacht sicher.
Ein neues Seminarkonzept sichert den Lernerfolg
Die FCT Akademie bietet verschiedene Seminare zum Thema Distance Management an. Das besondere an den Angeboten ist das spezielle Seminarkonzept. Um zu gewährleisten, dass jeder Teilnehmer das lernt, was er wirklich benötigt, werden im Vorfeld die Anforderungen und Prioritäten abgefragt. An den beiden Seminartagen wird dann nicht nur theoretischer Inhalt vermittelt. Viele Fallbeispiele aus der Praxis und kurze Workshops sorgen für Interaktion und Erfahrungsaustausch. Am Abend machen die Teilnehmer bei einem gemütlichen Beisammensein einen Ausflug ins Mittelalter. Man mag es kaum glauben: Schon bei "König Artus und die virtuelle Tafelrunde" war Führung und Zusammenarbeit ein wichtiges Thema. Acht Wochen Nachbetreuung stellen nach dem Seminar die Umsetzung des Erlernten sicher. Highlight ist das nach vier Wochen stattfindende Treffen im Rahmen einer Webkonferenz. Hier können sich die Teilnehmer über die Umsetzung des Erlernten austauschen und aktuelle Fragen mit dem Trainer klären.
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