Blueprint "Nachfolgeplanung bei Führungspersonal in alternden Belegschaften"

Viele Personalabteilungen wissen es bereits seit längerem: Ohne eine rechtzeitige Nachfolgeplanung werden viele Firmen schon bald händeringend nach Ersatz für ihre Führungsriege suchen müssen. Um sicherzustellen, daß das Personalpersonal für die Anforderungen von morgen die richtigen Fähigkeiten und Kenntnisse mitbringt, muss die Personalabteilung zunächst feststellen, über welche Talente sie im Betrieb verfügt und welches Personal sie voraussichtlich in Kürze wegen Fluktuation oder Pensionierung verlieren wird. Weiterhin sollte man der Frage nachgehen, welche Talente im Betrieb momentan und in Zukunft benötigt werden. Wie gestalten sich die zentralen Aufgaben, wie soll sich die betriebliche Organisation weiterentwickeln, was für Führungskräfte braucht man, um sein Zielsetzung zu erreichen? Im neuen ExecBlueprint des e-Learning Anbieters SkillSoft stellen drei versierte Personalmanager ihre Herangehensweisen vor. Aus dem Inhalt des ExecBlueprints: Risiko- und Bedarfsanalysen, um Wissenslücken im Unternehmen zu ermitteln Zielgerichtete Maßnahmen zur Führungskräfte-Entwicklung, z. B. - experimentelles Lernen, Lernen-on-the-Job - strukturiertes Lernen Und hier können Sie das Blueprint direkt anfordern: http://www.skillsoft.de/Aktuell/Blueprint_Alternde_Belegschaft/Blueprint_Fuehrungskraefteentwicklung_Alternde_Belegschaft.asp

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