Derzeit setzt ESK das ORBIS Planungstool zur Kapazitäts- und Reihenfolgeplanung der SAP-Fertigungsaufträge im Bereich Sintered Parts ein und profitiert dort bereits von den Vorzügen vollständig in SAP integrierter Prozesse. Bei der Reihenfolgeplanung werden die Liefertermine nun automatisch angepasst, die Planer und Disponenten haben jederzeit eine klare Sicht auf die Kapazitäten in der Fertigung. Sie können zudem während der laufenden Planung überprüfen, ob die in der Produktion benötigten Werkzeuge zur Verfügung stehen. Dabei ist die Lösung so einfach zu bedienen, dass die Fachanwender sie schnell akzeptiert haben. In einem Cockpit werden sämtliche Daten, die für die Planungsprozesse relevant sind, zentral und übersichtlich gebündelt; die Prozesse selbst lassen sich dank kurzer Dialogantwortzeiten zügig durchführen.
Auch für die Mitarbeiter in der Produktion hat sich vieles verbessert: Sie wissen nun tagesaktuell, wann und in welcher Reihenfolge die Fertigungsaufträge zu bearbeiten sind. Geplante Aufträge werden umgehend in der Belegungsliste, einer Komponente des ORBIS Planungstools, angezeigt; dort finden sich aber auch nicht eingeplante Aufträge aus der Formgebung oder aus anderen Fertigungsbereichen. Bislang mussten die benötigten Informationen zeitaufwendig und von Hand aus den Standardlisten im SAP-Auftragsinformationssystem zusammengetragen werden.
Die nötigen Anpassungen an der Belegungsliste konnten die ORBIS-Berater mit den kundenspezifischen Funktionen, die das Add-On bereitstellt, nahtlos und SAP-konform umsetzen. Außerdem wurde das Planungstool um Funktionen ergänzt, die die Kommunikationsprozesse sowohl innerhalb der Formgebung als auch zwischen den Fertigungsbereichen vereinfachen und verbessern. Bestimmte Informationen zu einem Planungsvorgang werden nun direkt in der Belegungsliste erfasst und können dort von den beteiligten Anwendern in der Planung und in der Produktion sofort eingesehen werden. Früher gab man solche Informationen über E-Mail, Telefon oder per Zuruf weiter.
Mit dem nahtlos in SAP ERP eingebetteten ORBIS-Planungstool können wir die Kapazitäts- und Reihenfolgeplanung im Bereich der Formgebung durchgängig IT-gestützt und daher mit mehr Effizienz, Qualität und Tempo durchführen. Das Add-On lässt sich einfach bedienen, flexibel anpassen und besticht durch kurze Dialogantwortzeiten, was für eine hohe Akzeptanz bei den Fachanwendern sorgt, erklärt Gert Polenz, Produktionsplaner bei ESK Ceramics. ESK wird das ORBIS Planungstool zudem in den übrigen Fertigungsbereichen Sintering, Hard- und Green-Machining einführen, um auch dort die Planungsprozesse zu optimieren. Derzeit gibt es Überlegungen, gemeinsam mit ORBIS neben der Planungslösung, die Bestandteil des Manufacturing-Execution-Systems (MES) ORBIS MES ist, zur Unterstützung der Prozesse beim Sintern der keramischen Stoffe noch weitere MES-Komponenten einzuführen.
Kurzporträt ESK Ceramics GmbH & Co. KG
Die im Jahr 1922 gegründete ESK Ceramics GmbH & Co. KG mit Sitz in Kempten ist ein international führender Spezialist bei der Herstellung von technischen Keramiken, keramischen Pulvern und Oberflächentechniken. Bei ESK bilden zehn spezialisierte Werkstoffe die Basis für ein breit gefächertes Produkt- und Anwendungsportfolio. Weltweit vertrauen Kunden aus allen wichtigen Industrien auf ESK als erfahrenen Partner mit bewährten und innovativen Lösungen für die Herstellung keramischer Werkstoffe. Eine große Reihe von Patenten sichert dem Unternehmen die Technologieführerschaft in zahlreichen Anwendungen. ESK beschäftigt in Deutschland rund 700 Mitarbeiter und ist seit 2004 eine hundertprozentige Tochter des kalifornischen Unternehmens Ceradyne, das Ende 2012 von dem US-Technologiekonzern 3M übernommen wurde.
Weitere Informationen zu ESK unter: http://www.esk.com/de.html
Firmenprofil ORBIS AG
ORBIS ist ein international tätiges Business Consulting-Unternehmen. ORBIS berät und unterstützt internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen von der IT-Strategie und Systemauswahl über die Optimierung der Geschäftsprozesse bis hin zur Systemimplementierung und Systemintegration. Dabei setzt ORBIS auf die Lösungen der Marktführer SAP und Microsoft, mit denen uns eine enge Partnerschaft verbindet. Die Kernkompetenzen umfassen klassisches Enterprise Resource Planning (ERP), Supply Chain Management (SCM), Logistik (EWM/LES), Manufacturing Execution Systeme (MES), Variantenmanagement, Customer Relationship Management (CRM), Business Analytics (BI, EPM und Data Warehousing) und Product Lifecycle Management (PLM). ORBIS unterstützt als zuverlässiger Partner weltweite Rollouts von ERP-Lösungen und Prozessen. Eigene Lösungen für BI, MES, Produktkostenkalkulation und Variantenmanagement sowie Add-Ons auf Basis von SAP vervollständigen das Leistungsportfolio. Auf der Plattform von Microsoft Dynamics CRM bietet ORBIS zahlreiche eigene Branchenlösungen und Best Practices wie z.B. die SAP-Integration. Über 1400 erfolgreich realisierte Kundenprojekte belegen unsere langjährige Erfahrung in den Branchen Automobilzulieferindustrie, Bauzulieferindustrie, Elektro- und Elektronikindustrie, Maschinen- und Anlagenbau, Logistik, Metallindustrie, Konsumgüterindustrie und Handel sowie Finanzdienstleister und Pharma. Zu den langjährigen Kunden zählen unter anderem Eberspächer, Hager Group, Heineken Switzerland, Hörmann, hülsta, HYDAC INTERNATIONAL, Jungheinrich, KSB, KUKA Roboter, Melitta Haushaltsprodukte, Paul Hartmann, Pilz, Rittal, Schott, Trelleborg Automotive AVS, Uponor, Villeroy & Boch, WAGO Kontakttechnik und der ZF-Konzern.
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