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Erfolg durch Unternehmenskultur

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Experte für strategische Personal- und Organisationsentwicklung Rainer Krumm als Referent an der Hochschule Ravensburg-Weingarten zum Thema Werte


Für ein gutes Betriebsklima spielen Werte eine entscheidende Rolle ? war nur eine der Kernaussagen, die die Studenten der Hochschule Ravensburg-Weingarten an ihrem Mittwoch-Seminar im vollbesetzten Seminarraum hörten. Referent war Experte für strategische...

Ravensburg, 03.06.2013 - Für ein gutes Betriebsklima spielen Werte eine entscheidende Rolle ? war nur eine der Kernaussagen, die die Studenten der Hochschule Ravensburg-Weingarten an ihrem Mittwoch-Seminar im vollbesetzten Seminarraum hörten. Referent war Experte für strategische Personal- und Organisationsentwicklung Rainer Krumm, der mit dem Modell der 9 Levels of Value Systems Wertesysteme von Personen, Teams und Organisationen analysiert und für jedermann verständlich abbildet.

Referent Rainer Krumm, der Gründer und Geschäftsführer des 9 Levels Institute for Value Systems ist sowie Managementtrainer, Berater und Coach, ging bei seinem Vortrag speziell auf das Thema Wertesysteme und deren Wichtigkeit für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen ein: 'Wenn man wissen will, wie eine Person in ein Unternehmen passt, oder ein Team mit seinen Werten in ein aktuelles Aufgabenfeld, hilft das Modell der 9 Levels of Value Systems dabei, Antworten und Lösungen zu finden.'

Auch für Unternehmen und Organisationen, die ebenso durch den Markt und die Umwelt einem ständigen Wandel unterliegen, schafft das Modell der 9 Levels Zahlen und Fakten, aus denen die nächsten Schritte für nachhaltigen Erfolg eingeleitet werden können.

Im immer gut besuchten Mittwoch-Seminar 'Offenes Studium Generale' der Hochschule Ravensburg-Weingarten, zu dem auch berufstätige Gasthörer kommen, hatten die Teilnehmer am Ende des Vortrags die Möglichkeit zur Diskussion. Besonders berufsbegleitende Studenten mit den Abschlüssen MBA und Master hatten Fragen zum Kulturwandel und wie man diesen der Unternehmensleitung nahebringen kann. Ein weiterer wichtiger Aspekt war die Frage nach der Nutzung des Modells der 9 Levels hinsichtlich Fusionen und auch, wie das Thema Trennung von Mitarbeitern, die kein Entwicklungspotenzial zeigen.

94% befragter Geschäftsführer und CEOs halten Unternehmenskultur und die damit verbundenen Werte für einen wichtigen Erfolgsfaktor. Das Modell der 9 Levels of Value Systems stellt die Entwicklung von Wertesystemen oder der Zielgruppe ? sprich einzelne Personen, Teams oder Gruppen und Organisationen dar.


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