OPX2 auf dem Gartner PPM Summit zur besten Lösung für New Product Development gekürt

Von Planisware Deutschland GmbH

Auf dem diesjährigen 'Summit Project & Portfolio Management' der Gartner Group, wurde OPX2 von Planisware durch Branchenkenner des PPM gleich bei der ersten Veranstaltungsteilnahme des Softwareherstellers überhaupt als 'Beste Lösung für das New Product Development' ausgezeichnet. Die Veranstaltung hatte vom 25. bis 27. Juni in Beverly Hills, Kalifornien, stattgefunden.

'Schon seit 2001 bietet Planisware für das Project & Portfolio Management im Bereich der Produktentwicklung eine entsprechende Branchenlösung an', führt Pierre Demonsant, Planisware CEO, aus und freut sich darüber, daß führende Analysten und Branchenexperten seine Vision vom Markt teilen und dabei auf die große Zahl OPX2 Kunden im Bereich Produktentwicklung verweisen, die alljährlich zum Teil Budgets von über 40 Millionen $ für R&D und Produktentwicklung bewegen. Die OPX2 Lösung von Planisware wurde speziell darauf ausgerichtet, den hohen Anforderungen im Bereich R&D und Produktentwicklung gerecht zu werden. Über den Project & Portfolio Management Summit Der Project & Portfolio Management Summit ist eine Plattform für den Austausch zwischen IT Spezialisten aus dem PPM Business mit führenden Analysten der Gartner Group und etablierten und aufstrebenden Technologieanbietern. Das anspruchsvolle Veranstaltungsprogramm sieht unter anderem Gartner-Led Sessions, Anwenderpräsentationen, Showcases der Aussteller und Gelegenheiten zum Business Networking vor. Über Planisware und OPX2: OPX2 von Planisware gehört heute zu den erfolgreichsten Werkzeugen für Enterprise Project Management (EPM) und Project Portfolio Management (PPM) großer Fortune 500 Unternehmen. Ihre Stärken spielt die voll webbasierte Lösung aus, wenn es darum geht, die Matrixorganisation projektorientierter Unternehmen vom einzelnen Projekt bis zum unternehmensweiten Projektportfolio steuerbar zu machen. OPX2 wird weltweit bereits von über 120.000 Anwendern in mehr als 150 Unternehmen verwendet. Die OPX2 Lösung verzahnt die operativen Elemente des Projektmanagements (Kosten-, Termin- und Ressourcenmanagement) mit den strategischen Anforderungen an die Projekt-Portfoliosteuerung in einem einheitlichen System. Die Lösung zeichnet sich dabei durch ihre hohe Anpassungsfähigkeit an die jeweiligen unternehmensspezifischen Organisationsstrukturen und Workflows aus.

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06. Jul 06

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