Klondex berichtet Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2017; wiederholt Produktionsprognose für das Gesamtjahr 2017 von 213.000 bis 230.000 GEOs zu Produktions-Cash-Cost von $675 bis $700 pro verkaufter GEO

Klondex berichtet Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2017; wiederholt Produktionsprognose für das Gesamtjahr 2017 von 213.000 bis 230.000 GEOs zu Produktions-Cash-Cost von $675 bis $700 pro verkaufter GEO VANCOUVER, BRITISH COLUMBIA - 9. November 2017. Klondex Mines Ltd. (TSX: KDX; NYSE MKT: KLDX) (Klondex, das Unternehmen, wir, unser oder uns - http://www.commodity-tv.net/c/search_adv/?v=297694 ) gibt seine Betriebs- und Finanzergebnisse für das dritte Quartal bekannt. Diese Pressemitteilung sollte gemeinsam mit unserem Bericht über das dritte Quartal 2017 auf Formblatt 10-Q gelesen werden, der die ungeprüften verkürzten Konzernabschlüsse sowie zugehörige Managements Discussion & Analysis of Financial Condition and Results of operations (MD&A) enthält, die auf unserer Website (www.klondexmines.com), auf SEDAR (www.sedar.com) sowie auf EDGAR (www.sec.gov) verfügbar sind. Alle Dollar-Beträge in dieser Pressemitteilung sind in Tausend US-Dollar, sofern nicht anders angegeben und basieren auf unserer MD&A und unserem Konzernabschluss, die in Übereinstimmung mit Generally Accepted Accounting Principles in the United States ("GAAP") angefertigt wurden. Hinweise auf Anmerkungen beziehen sich auf den ungeprüften verkürzten Konzernabschluss des zweiten Quartals 2017. Die wichtigsten Punkte des dritten Quartals 2017 - Sicherheit - keine Ausfallzeiten durch Verletzungen traten in diesem Quartal auf den Liegenschaften des Unternehmens auf. Die Betriebsteams erreichten vor Kurzem die folgenden Meilensteine ohne verletzungsbedingte Ausfallzeiten: Fire Creek - 5 Jahre, Midas - 3 Jahre, Hollister und Aurora - 1 Jahr. Ferner waren es ungefähr 1,7 Jahre ohne verletzungsbedingte Ausfallzeiten auf True North. - Konsolidierte Betriebsleistung - im Einklang mit den Erwartungen der Geschäftsleitung förderte das Unternehmen insgesamt 54.172 Unzen Goldäquivalent (GEOs). Das Unternehmen produzierte insgesamt 40.819 GEOs. Im dritten Quartal wurden insgesamt 38.012 GEOs verkauft bestehend aus 35.4777 Unzen Gold und 189.904 Unzen Silber. Die Produktions-Cash-Costs pro verkaufter GEO(1) lagen im dritten Quartal bei $809 und bei $727 für das Jahr bis dato. - Leistung der Nevada-Betriebe - Auf Fire Creek, Midas und Hollister baute das Unternehmen im dritten Quartal 92.333 Tonnen Erz mit einem durchschnittlichen Fördergehalt von 0,48 Unzen Goldäquivalent (GEOs) pro Tonne ab. Insgesamt wurden in Nevada 44.266 Unzen abgebaut. Das Unternehmen beendete das dritte Quartal in Nevada mit einer Halde von ungefähr 43.000 Tonnen, die ungefähr 18.000 GEOs enthalten. Das Unternehmen begann mit der Aufbereitung von Erz aus Hollister in der Mühle Midas gegen Ende des Quartals, wobei die Optimierung des Mischungsverhältnisses noch anhält. - Leistung der Betriebe in Kanada - Auf True North förderte das Unternehmen insgesamt 120.864 Tonnen Erz sowohl aus der Mine als auch aus dem Tailings-Lager. Der durchschnittliche Fördergehalt aus der Mine True North lag bei 0,11 GEOs pro Tonne. Die Gesamtproduktion auf True North lag bei 8.026 GEOs. Das Unternehmen beendete das dritte Quartal auf True North mit einer Halde von ungefähr 11.000 Tonnen, die ungefähr 1.600 GEOs enthalten. - Prognose für das Gesamtjahr - Basierend auf den Ergebnissen des Jahres bis dato und der aktuellen Prognose des Unternehmens für 2017 bleibt die Produktionsprognose für das Jahr von 213.000 bis 230.000 GEOs unverändert. Diese Projektion schließt jetzt 178.000 bis 185.000 GEOs aus den Nevada-Betrieben ein. Für die Betriebe in Kanada erweitert das Unternehmen seine Produktionsprognose für das Jahr um 6.000 Unzen auf 35.000 bis 45.000 GEOs. Ferner wiederholt das Unternehmen die konsolidierte Prognose für die Produktions-Cash-Costs pro verkaufter GEO(1) von $675 bis $700. - Akquisition - Am 19. Oktober schloss das Unternehmen die früher angekündigte Akquisition der Bison Gold Resources Inc. ab. Diese opportunistische Akquisition konsolidiert Bisons ergänzendes Landpaket mit den bestehenden Betrieben auf True North. Bisons Landpaket enthält zahlreiche historische Bohrungen mit zukünftigem Potenzial für hochgradiges Erzmaterial zur Unterstützung unserer Aufbereitungsanlage auf True North. (1) dies ist ein Non-GAAP-Indikator; siehe Abschnitt Non-GAAP-Indikatoren in dieser Pressemitteilung für weitere Einzelheiten. . Herr Paul Huet, President und CEO, sagte: Die abgebauten Unzen und die konsolidierten Productions-Cash-Costs für das dritte Quartal waren im Einklang mit unseren Erwartungen. Wir haben jedoch nicht das gesamte geförderte Erz aufbereitet und schütteten es im dritten Quartal in Nevada und Kanada auf Halde. Wir arbeiten uns jetzt durch die Halden und erwarten, dass die Mehrheit dieser Unzen im vierten Quartal zusätzlich zu unserer geplanten Produktion aufbereitet wird. Mit Beginn der erstmaligen Aufbereitung des Erzes aus Hollister in der Mühle Midas wurde ein signifikanter Meilenstein erreicht. Wir machen Fortschritte bei der Verbesserung der Ausbringungsraten des Hollister-Erzes, da wir die Erzmischungen analysieren, um die günstigsten Ergebnisse zu erhalten. Wir erwarten den Abschluss dieses Optimierungsprozesses bis zum Jahresende. Herr Huet sagte weiter: Wir machen auf Hollister und True North signifikante Fortschritte bei der Produktionssteigerung. Ferner erzielen wir weiterhin solide Betriebsergebnisse auf Fire Creek und Midas. Unsere jährlichen Betriebspläne, die stark auf das vierte Quartal ausgerichtet sind, haben sich nicht verändert. Wir sind weiterhin zuversichtlich mit unseren Plänen und das Unternehmen ist in einer guten Position, die Produktions- und Cash-Cost-Ziele, die wir heute wiederholt haben, zu erreichen. Ausblick auf das gesamte Jahr 2017 Wir erwarten weiterhin eine konsolidierte Produktion des Unternehmens zwischen 213.000 und 230.000 GEOs im Jahr 2017. Dies entspricht einem Anstieg der GEOs um ungefähr 40% gegenüber dem Vorjahr, da wir jetzt von der Produktion auf Hollister in Nevada sowie von der höheren Produktion auf True North in Kanada profitieren, da die Produktionssteigerung fortgesetzt wird. Fire Creek und Midas Produktion im Jahr 2017 wird laut Erwartungen im Einklang mit der Produktion des Vorjahres stehen oder etwas darüber liegen. Das Unternehmen erwartet weiterhin konsolidierte Produktions-Cash-Costs pro verkaufter GEO von $675 bis $700. Wir wiederholen die frühere Prognose der Produktions-Cash-Costs für jeden unserer Betriebe in Nevada. Auf True North erwarten wir jetzt Cash Costs pro verkaufter GEO von $1.000 bis $1.050 für das Jahr, eine Zunahme gegenüber den früheren $900 bis $950. Das Unternehmen erwartet jetzt All-in-Costs pro verkaufter Unze Gold von $1.150 bis $1.200 für 2017, ein Anstieg gegenüber der früheren Prognose von $1.070 bis $1.130. Die Prognose der Investitionsaufwendungen für Betriebe im Jahr 2017 bleibt unverändert bei $63 bis $71 Millionen mit zusätzlichen $7 bis $9 Millionen für die regionale Exploration und Exploration in der Umgebung der Minen. Der Großteil der Gelder wird in Fire Creek investiert, da wir die untertägigen Erweiterungsarbeiten für einen primären Zugang zum Erzkörper und die Weiterentwicklung eines zweiten Stollenmundlochs fortsetzen. Für das Gesamtjahr werden jetzt Allgemein- und Verwaltungskosten in Höhe von $20 bis $22 Millionen erwartet, ein Anstieg gegenüber der früheren Prognose von $17 bis $18 Millionen. Der Anstieg beruht auf den Ausgaben in Verbindung mit dem Wachstum des Unternehmens einschließlich Gehälter und Gebühren für professionelle Dienstleistungen. Wir erwarten jetzt für das Jahr Entwicklungs- und Projektkosten auf Hollister von insgesamt $10 bis $11 Millionen, ein Anstieg gegenüber der früheren Prognose von $9 Millionen. Die bis dato auf Hollister angefallenen Entwicklungs- und Projektkosten liegen über dem oberen Bereich der ursprünglichen Erwartungen. Der Grund dafür ist in erster Linie die zusätzlichen Entwicklungsarbeiten in der Mine Hollister in Vorbereitung der ersten Produktion. Folgende Tabellen fassen die wichtigsten Betriebsprognosen für 2017 zusammen. Produzierte Production Investitions Unzen Cash Costs aufwendungen Goldäquival pro (tausend) ent (1) verkaufter Unz e Goldäquivalen t (1) Ausblick auf Gesamtjahr Tief Hoch Tief Hoch Tief Hoch 2017 Midas 48,00 50,00 $800 $850 $9,000 $10,00 0 0 0 Midas Mill - - - - 6,000 8,000 Fire Creek 109,0 110,0 425 450 27,00 29,00 00 00 0 0 Hollister 21,00 25,00 935 960 6,000 8,000 0 0 Nevada Total 178,0 185,0 625 650 48,00 55,00 00 00 0 0 True North(2) 35,00 45,00 1,000 1,050 15,00 16,00 0 0 0 0 213,0 230,0 $675 $700 $63,00 $71,00 00 00 0 0 Tief Hoch Allgemein- und Verwaltun $20,0 $22,0 gskosten 00 00 (tausend) Hollister Entwicklungs- $10,0 $11,0 und Projektkosten 00 00 (tausend) All-in sustaining costs $950 $1,00 pro 0 verkaufter Unze Gold(1) Regionale Exploration (t $7,00 $9,00 ausend 0 0 ) All-in costs pro $1,15 $1,20 verkaufter Unze 0 0 Gold (1) (1) dies ist ein Non-GAAP-Indikator; siehe Abschnitt Non-GAAP-Indikatoren in dieser Pressemitteilung für weitere Einzelheiten. (2) Basierend auf geschätztem Wechselkurs CDN/USS von 0,75:1. Klondex hat die in dieser Pressemitteilung enthaltenen vorausschauenden Non-GAAP-Leistungsindikatoren für das Gesamtjahr 2017 mit den am direktesten vergleichbaren GAAP-Indikatoren gemäß Item 10(e)(1)(i)(B) of Regulation S-K noch nicht in Einklang gebracht. Solche Abstimmungen würden einen unzumutbaren Zeitaufwand erforderlich machen, um ein vernünftiges Maß an Sicherheit für verschiedene notwendige GAAP-Komponenten abzuschätzen und zu quantifizieren einschließlich, zum Beispiel, jener hinsichtlich zukünftiger Produktionskosten, realisierter Verkaufspreise und dem Zeitpunkt dieser Verkäufe, Zeitpunkt und Höhe der Investitionsaufwendungen, Metallausbringung sowie Allgemein- und Verwaltungsausgaben und deren Zeitpunkt sowie anderes, das im Laufe des Jahres anfallen könnte. Diese Komponenten und andere Faktoren könnten sich wesentlich auf die Menge der zukünftig direkt vergleichbaren GAAP-Indikatoren auswirken, die sich beachtlich von ihren Non-GAAP-Pendants unterscheiden könnten. Konsolidierte Finanzergebnisse der Betriebe Drei Monate mit Neun Monate mit Ende 30. Ende 30. September September 30. erkaufter Unze Goldunce sol 1111111111111111111 1 1111111111111111111 1 1111111111111111111 1 1111111111111111111 1 1111111111111111 2017 2016 2017 2016 Einnahmen $48,853 $55,641 $177,355 $142,075 Umsatzkosten Produktionskosten 26,108 27,774 94,035 70,681 Wertverlust und Wertmind 10,673 6,885 33,273 19,114 erung Abschreibung des Produkt 6,394 - 12,309 - ionsinventars 5,678 20,982 37,738 52,280 Weitere Betriebsaufwendu ngen Allgemeine und 5,738 4,837 15,953 11,435 administrative Ausgaben Exploration 3,667 3,421 5,093 8,263 Entwicklungs- und Projek 2,288 - 11,674 5,530 tkosten Anlagenabgang und Wertzu 382 256 1,143 755 wachs Geschäftsakquisitionskos - 818 - 1,870 ten Rücklagen für - - - 2,250 gerichtliche Einigung Verlust aus Geräteverkau 201 105 343 109 f (Verlust) Einnahmen aus (6,598 ) 11,545 3,532 22,068 Betrieben Sonstige Einnahmen (Ausg aben ) (Verlust) aus (219 ) (1,297 ) (699 ) (15,578 ) Derivaten, netto Zinsen (Zahlungen), nett (1,028 ) (1,218 ) (3,285 ) (3,949 ) o Wechselkurs(verlust) gew (4,652 ) 328 (8,756 ) (2,222 ) inn , netto Zinseinnahmen und (65 ) 52 40 57 sonstige (Zahlungen), netto Gewinn (Verlust) vor Ste (12,562 ) 9,410 (9,168 ) 376 uer Einkommensteuer-(Zahlung (830 ) (2,141 ) (6,759 ) (4,254 ) ) Nettogewinn (verlust) $(13,392 ) $7,269 $(15,927 ) $(3,878 ) Nettogewinn(verlust) pro Aktie Basic $(0.08 ) $0.05 $(0.09 ) $(0.03 ) Verwässert $(0.08 ) $0.05 $(0.09 ) $(0.03 ) Drittes Quartal 2017 Die Einnahmen des dritten Quartals 2017 sanken im Vergleich mit dem dritten Quartal 2016 aufgrund weniger verkaufter Unzen und einem niedrigeren erzielten Preis pro Unze Gold. Im Jahr 2017 bis dato stiegen die Einnahmen aufgrund mehr verkaufter Unzen als Ergebnis der höheren Gehalte in Fire Creek und Midas neben der Produktionsaufnahme in der Mine True North. Bis dato wurden im Jahr 2017 und 2016 insgesamt 440.436 bzw. 261.753 Tonnen Erz aufbereitet. Siehe Besprechung der Bergbaubetriebe im Abschnitt MD&A in Form 10-Q für das dritte Quartal für weitere Besprechungen der Betriebsergebnisse in jeder Mine. In den drei und neun Monaten mir Ende 30. September 2017 stiegen die Allgemein- und Verwaltungsausgaben im Vergleich mit den gleichen Zeiträumen im Jahr 2016 aufgrund höherer Abfindungszahlungen und Vorsorgeaufwendungen aufgrund höherer Mitarbeiterzahlen im Unternehmenshauptsitz sowie höherer Fachhonorare aufgrund des Unternehmenswachstums. Die Entwicklungs- und Projektkosten lagen während der drei und neun Monate mit Ende 30. September 2017 für Hollister bei $1,8 Millionen bzw. $10,6 Millionen. Diese Kosten entstanden im Allgemeinen bei der Sanierung der Stollen und Rampen, die uns den Zugang zu den Strossen und Streben ermöglichen, durch Bohrkosten, technische und metallurgische Kosten sowie andere mit der Abgrenzung oder Erweiterung der Vererzung verbundene Kosten, die in den Zonen Main und Gloria entstanden. Liquidität und Kapitalressourcen Drei Monate mit NeunMonate mit Ende 30. Ende 30. September September 2017 2016 2017 2016 Nettogewinn (verlust) $(13,392 ) $7,269 $(15,927 ) $(3,878 ) Zahlungsunwirksame Wertbe 18,626 3,768 46,805 27,959 richtigungen , netto Nettoveränderungen (5,789 ) (252 ) (5,428 ) 3,769 nichtbares Betriebskapital Nettobarmittel aus (555 ) 10,785 1 25,450 27,850 (verwendet 7 für) , Betriebsaktivitäten 0 6 5 Nettobarmittel aufgewende (20,390 ) (17,275 ) (55,406 ) (60,872 ) t für Investitionen Nettobarmittel (aufgewend (142 ) 100,764 2,600 104,447 et für) aus Investitionsaktivitäten Auswirkung der Devisen 146 (10 ) 327 619 auf Barbestand Nettozunahme (abnahme) de (20,941 ) 94,264 (27,029 ) 72,044 s Barbestands Barbestand zu Beginn des 41,548 36,877 47,636 59,097 Zeitraums Barbestand am Ende des Ze $20,607 $131,141 $20,607 $131,141 itaums Drittes Quartal 2017 In den drei und neun Monaten mit Ende 30. September 2017 wurden die operativen Cashflows durch die verkauften GEOs positiv beeinflusst. Im Vergleich mit den drei Monaten mit Ende 30. September 2016 stiegen in den drei Monaten mit Ende 30. September 2017 die für Investitionen aufgewendeten Barmittel um $3,1 Millionen als ein Ergebnis größerer Investitionen. Im Vergleich mit den neun Monaten mit Ende 30. September 2016 sanken in den neun Monaten mit Ende 30. September 2017 die für Investitionen aufgewendeten Barmittel um $5,5 Millionen, da die Akquisition von True North in der ersten Jahreshälfte 2016 zu einer Barzahlung von $20 Millionen führte. Dieser Rückgang wurde zum Teil durch höhere Investitionen im Jahr 2017 ausgeglichen. Während der neun Monate mit Ende 30. September 2017 finanzierte das Unternehmen Investitionen in Mineralliegenschaften, Anlagen und Gerätschaften. In den drei und neun Monaten mit Ende 30. September 2017 sanken die aus Finanzierungsaktivitäten stammenden Netto-Barmittel um $100,9 Millionen bzw. $101,8 Millionen aufgrund der erhaltenen Barerlöse aus der Ausgabe von Stammaktien in Verbindung mit der Hollister-Akquisition im dritten Quartal 2016. Arbeitskapital und Liquidität Zum 30. September 2017 verfügte das Unternehmen über liquide Mittel in Höhe von insgesamt $40,4 Millionen bestehend aus $17,4 Millionen an Arbeitskapital und $23,0 Millionen an Verschuldungsfähigkeit gemäß der zur Verfügung stehenden revolvierenden Kreditfazilität. Zum Ende des Quartals besaß das Unternehmen ein Metallinventar im Wert von ungefähr $43,1 Millionen. Zusammenfassung der Betriebsergebnisse des dritten Quartals 2017 und des Jahres 2017 bis dato Drei Monate mit Ende 30. September 2017 Minenbetriebe Fire Midas Hollis Nevada True Total Creek ter Total North Tonnen abgebautes Erz 29,93 38,88 23,51 92,33 120,8 213,1 3 7 3 3 64 97 Durchschnittlicher 0.87 0.28 0.31 0.48 0.08 0.25 Gehalt Goldäquivalente in abgebautem Erz (Unze/Tonne) (1) Abgebaute 25,91 11,06 7,286 44,26 9,906 54,17 Goldäquivalente 8 2 6 2 (Unzen) (1) Abgebautes Gold (Unzen)25,71 8,511 6,707 40,93 9,906 50,84 (1) 6 4 0 Abgebautes Silber (Unze15,08 191,0 42,98 249,1 - 249,1 n 8 65 0 33 33 )(1) Tonnen vermahlenes Erz 30,91 39,30 7,824 78,03 110,5 188,6 1 0 5 90 25 Durchschnittl. Goldäqui0.79 0.28 0.26 0.48 0.08 0.25 valentgehalt Fördererz (1)(Unze/Tonne) Durchschnittl. 0.78 0.21 0.23 0.44 0.08 0.23 Goldgehalt Fördererz ( Unze/Tonne) Durchschnittl. 0.52 4.77 1.94 2.8 - ()1.16 Silbergehalt 2 Fördererz ( Unze/Tonne)(2) Durchschnittl. Ausbring90.5 % 88.7 % 72.8 % 89.1 % 92.0 % 90.0 % ungsrate Gold (%) Durchschnittl. Ausbring83.1 % 82.4 % 62.8 % 81.1 % - %()81.7 % ungsrate 2 Silber (%)(2) Gold-Äquivalent produzi21,98 9,351 1,459 32,79 8,026 40,81 ert 3 3 9 (Unzen)(1) Produziertes Gold (Unze21,80 7,288 1,331 30,42 8,007 38,43 n 5 4 1 ) Produziertes Silber (Un13,29 154,5 9,528 177,3 1,424 178,7 zen 2 36 56 80 ) Verkaufte Gold-Äquivale23,12 8,746 529 32,40 5,610 38,01 nte 8 2 2 (Unzen)(1) Verkauftes Gold (Unzen)22,88 6,531 472 29,88 5,591 35,47 3 6 7 Verkauftes Silber (Unze18,33 165,9 4,218 188,4 1,424 189,9 n 2 30 80 04 ) Einnahmen und erzielte Preise Goldeinnahmen (1.000) $29,4 $8,39 $606 $38,4 $7,17 $45,5 11 8 15 9 94 Silbereinnahmen (1.000)315 2,847 73 3,235 24 3,259 Gesamte Einnahmen(1.000$29,7 $11,2 $679 $41,6 $7,20 $48,8 ) 26 45 50 3 53 Durchschnittlich erziel$1,28 $1,28 $1,28 $1,28 $1,28 $1,28 ter 5 6 4 5 4 5 Goldpreis ($/Unze) Durchschnittlich erziel$17.1 $17.1 $17.3 $17.1 $16.8 $17.1 ter 8 6 1 6 5 6 Silberpreis ($/Unze) Non-GAAP -Indikatoren Production Cash Costs $509 $1,16 $1,19 $696 $1,46 $809 pro 0 7 1 verkaufter GEO(2)(3) (1) Unzen Goldäquivalent (Gold Equivalent Ounces, GEO) und Gehalte werden berechnet als zutreffende Unzen Gold/Gehalt plus Unzen Silber/Gehalt dividiert durch ein GEO-Verhältnis. GEO-Verhältnisse werden berechnet, indem der durchschnittlich erzielte Goldpreis pro Unze durch den durchschnittlich erzielten Silberpreis pro Unze dividiert wird, der von uns im entsprechenden Zeitraum verzeichnet wurde. Folgend die vorläufigen GEO-Verhältnisse für jedes repräsentative Segment: Abgebaute Unzen werden berechnet aus zutage transportierter Tonnage multipliziert durch Analysenergebnisse der Produktionsproben (2) das Unternehmen führt keine Silberstatik für True North, das Silber in diesem Betrieb unwesentlich ist. (3) dies ist ein Non-GAAP-Indikator, siehe Abschnitt Non-GAAP-Leistungsindikatoren in dieser Pressemitteilung für weitere Einzelheiten. . Drei Monate mit Ende 30. September 2017 Minenbetriebe Fire Midas Hollis Nevada True Total Creek ter Total North Tonnen abgebautes Erz 95,59 119,4 46,01 261,0 219,6 480,7 2 73 3 78 37 15 Durchschnittlicher 0.94 0.32 0.36 0.55 0.10 0.35 Gehalt Goldäquivalente in abgebautem Erz (Unze/Tonne) (1) Abgebaute 89,83 38,57 16,47 144,8 21,40 166,3 Goldäquivalente 4 0 6 95 9 04 (Unzen) (1) Abgebautes Gold (Unzen)(88,88 27,63 15,19 131,7 21,40 153,1 1) 3 2 2 07 9 16 Abgebautes Silber (Unzen69,16 787,5 95,28 951,9 - 951,9 ) 9 41 7 97 97 (1) Tonnen vermahlenes Erz 101,6 121,7 7,824 231,2 209,2 440,4 30 80 34 02 36 Durchschnittl. Goldäquiv0.93 0.32 0.26 0.58 0.10 0.36 alentgehalt Fördererz (1)(Unze/Tonne) Durchschnittl. 0.92 0.23 0.23 0.53 0.10 0.33 Goldgehalt Fördererz ( Unze/Tonne) Durchschnittl. 0.70 6.52 1.94 3.81 - ()2.00 Silbergehalt Fördererz 2 ( Unze/Tonne)(2) Durchschnittl. Ausbringu92.1 % 91.2 % 72.8 % 91.6 % 93.0 % 91.8 % ngsrate Gold (%) Durchschnittl. Ausbringu84.4 % 83.4 % 62.8 % 83.1 % - %()83.4 % ngsrate 2 Silber (%)(2) Gold-Äquivalent produzie86,94 34,71 1,459 123,1 18,75 141,8 rt 8 1 03 2 55 (Unzen)(1) Produziertes Gold (Unzen86,12 25,51 1,331 112,9 18,71 131,6 ) 7 2 70 8 88 Produziertes Silber (Unz59,71 662,3 9,528 731,5 2,424 734,0 en 7 34 79 03 ) Verkaufte Gold-Äquivalen87,03 36,79 529 124,3 16,85 141,2 te 5 9 42 7 14 (Unzen)(1) Verkauftes Gold (Unzen) 86,23 26,80 472 113,5 16,82 130,3 0 4 06 3 29 Verkauftes Silber (Unzen58,52 719,6 4,218 782,3 2,424 784,8 ) 9 32 79 03 Einnahmen und erzielte P reise Goldeinnahmen (1.000) $108, $33,6 $606 $142, $21,0 $163, 415 38 659 25 684 Silbereinnahmen (1.000) 1,012 12,54 73 13,62 42 13,67 4 9 1 Gesamte Einnahmen(1.000)$109, $46,1 $679 $156, $21,0 $177, 427 82 288 67 355 Durchschnittlich erzielt$1,25 $1,25 $1,28 $1,25 $1,25 $1,25 er 7 5 4 7 0 6 Goldpreis ($/Unze) Durchschnittlich erzielt$17.2 $17.4 $17.3 $17.4 $17.3 $17.4 er 9 3 1 2 3 2 Silberpreis ($/Unze) Non-GAAP -Indikatoren Production Cash Costs $454 $990 $1,19 $616 $1,54 $727 pro 7 4 verkaufter GEO(2)(3) (1) Unzen Goldäquivalent (Gold Equivalent Ounces, GEO) und Gehalte werden berechnet als zutreffende Unzen Gold/Gehalt plus Unzen Silber/Gehalt dividiert durch ein GEO-Verhältnis. GEO-Verhältnisse werden berechnet, indem der durchschnittlich erzielte Goldpreis pro Unze durch den durchschnittlich erzielten Silberpreis pro Unze dividiert wird, der von uns im entsprechenden Zeitraum verzeichnet wurde. Folgend die vorläufigen GEO-Verhältnisse für jedes repräsentative Segment: Abgebaute Unzen werden berechnet aus zutage transportierter Tonnage multipliziert durch Analysenergebnisse der Produktionsproben. (2) das Unternehmen führt keine Silberstatik für True North, das Silber in diesem Betrieb unwesentlich ist. (3) dies ist ein Non-GAAP-Indikator, siehe Abschnitt Non-GAAP-Leistungsindikatoren in dieser Pressemitteilung für weitere Einzelheiten. Nevada-Betriebe Die Nevada-Betriebe des Unternehmens verarbeiteten im dritten Quartal 2017 78.035 Tonnen Erz mit einem Fördergehalt von 0,48 GEO pro Tonne. Die Leistung des Betriebs auf Fire Creek liegt weiterhin über den Erwartungen des Management. Zusätzlich zu den positiven Produktionsergebnissen des dritten Quartals wird mit Blick auf den Abbaubeginn im Jahr 2018 die Minenentwicklung auf Fire Creek im vierten Quartal weiter beschleunigt. Gegen Ende des Quartals begannen wir mit der Aufbereitung des Erzes von Hollister in der Mühle Midas. Die Inbetriebnahme des neuen CIL-Kreislaufs war im Gange, während wir die Erzmischungen aus den Nevada-Minen testeten, um die günstigsten Ausbringungsergebnisse zu erhalten. Zu Beginn verarbeiteten wir in der Mühle Midas zu 100% Erz aus Hollister bei einer Durchsatzrate von ungefähr 40 Tonnen pro Stunde. Nach normalern Maßnahmen bei der Inbetriebnahme wurde das Erzgemisch verändert und ungefähr 30% niedrig-haltiges Erz aus Midas zur Verdünnung des organischen Kohlenstoffs zugegeben. Die metallurgischen Testarbeiten sind noch im Laufen und während dieser Zeit haben sich die Ausbringungsraten konstant verbessert und man erwartet in der Zukunft Ausbringungsraten von 85% bis 90% für Erz aus Hollister. Ferner haben sich die Ausbringungsraten für Silber ebenfalls verbessert und man erwartet einen Anstieg auf ungefähr 70%, ungefähr 10% höher als vorhergesagt. Die Produktion auf Hollidster wurde ebenfalls durch die verzögerte Lieferung der neuen Kohlenstoffsiebe beeinträchtigt, die für die Modifizierungen in der Mühle benötigt wurden. Man erwartet, dass der neue Aufbereitungskreislauf im Laufe des vierten Quartals optimiert wird. Hollister ist in einer guten Ausgangslage im vierten Quartal signifikante Produktionsverbesserungen zu erreichen, da wir den Abbau in bereits entwickelten höhergradigen Strossen planen. Betriebe in Kanada Auf True North verarbeitete das Unternehmen 62.480 Tonnen Erz mit einem Durchschnittsgehalt im Fördererz von 0,11 Unzen Gold pro Tonne und produzierte 6.145 Unzen Goldäquivalent. Das Unternehmen verarbeitete ebenfalls 48.110 Tonnen der Tailings auf True North mit einem Durchschnittsgehalt von 0,04 Unzen Gold pro Tonne und produzierte zusätzliche 1.881 Unzen Goldäquivalent. Die Produktion des dritten Quartals wurde durch Sequenzierung der Strossen negativ beeinträchtigt. Die Abraumerschließung ist jetzt etabliert, um höhergradige Strossen im vierten Quartal zu liefern. Ferner wurden im Laufe des dritten Quartals 2017 Veränderungen in der Belegschaft erfolgreich durchgeführt einschließlich Ergänzungen des Managements und das Unternehmen macht weitere Fortschritte beim Personalwechsel von Drittunternehmern zu Klondex. Das dritte Quartal endete mit einer signifikanten Dynamik in mehreren Bereichen. Über 60% der im dritten Quartal abgebauten Unzen Goldäquivalent wurden im Monat September abgebaut. Im Monat September erreichten die Erzentwicklungsraten mehr als das Doppelte der Durchschnittsraten für das Jahr bis dato. Ferner wurden ungefähr 70% der geplanten Abbaustöße für die Produktion im vierten Quartal entwickelt. Webcast und Telekonferenz Am 10. November 2017 wird um 10.30 Uhr Ostzeit Toronto (7.30 Uhr pazifische Zeit) eine Telekonferenz abgehalten bzw. ein Webcast geschaltet. Die Einwahlnummern für die Telekonferenz finden Sie in der nachstehenden Auflistung. Kanada & USA (gebührenfrei): +1 800-319-4610 Toronto: +1 1-416-915-3239 International: +1 604-638-5340 Die Teilnehmer sollten sich fünf bis zehn Minuten vor dem geplanten Beginn einwählen und die Teilnahme an der Klondex-Telefonkonferenz anfordern. Der Webcast ist auf der Website des Unternehmens oder über den folgenden Link verfügbar: http://services.choruscall.ca/links/klondex20171110.html. Für weitere Informationen - John Seaberg Senior Vice President, Investor Relations and Corporate Development Tel: 775-284-5757 Mobil: 303-668-7991 jseaberg@klondexmines.com In Europa: Swiss Resource Capital AG Jochen Staiger info@resource-capital.ch www.resource-cpaital.ch Über Klondex Mines Ltd. (www.klondexmines.com) Klondex ist ein Junior-Gold- und Silberbergbauunternehmen, das sich einer sicheren, umweltverträglichen und kosteneffizienten Exploration, Erschließung und Produktion verschrieben hat. Das Unternehmen besitzt zu 100 % vier produzierende Mineralliegenschaften: den Bergbaubetrieb Fire Creek und den Bergbau- und Erzverarbeitungsbetrieb Midas sowie den Bergbaubetrieb Hollister. Alle drei Betriebe befinden sich im US-Bundesstaat Nevada. Darüber hinaus besitzt das Unternehmen den Bergbau- und Verarbeitungsbetrieb True North in der kanadischen Provinz Manitoba. Das Unternehmen besitzt ebenfalls zu 100 % die Mine und den Aufbereitungsbetrieb Aurora (früher bekannt als Esmeralda) in Nevada, USA. Vorsorglicher Hinweis bezüglich zukunftsgerichteter Informationen Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Informationen, die zukunftsgerichtete Informationen oder zukunftsgerichtete Aussagen gemäß den geltenden kanadischen und US-amerikanischen Wertpapiergesetzen (zusammen als zukunftsgerichtete Informationen bezeichnet) darstellen könnten. Dazu zählen unter anderem auch die Produktion und das Explorationspotenzial auf Fire Creek, Midas, Hollister und True North, zukünftige Explorations- und Produktionspläne von Klondex und der Zeitpunkt hinsichtlich der erwarteten Veröffentlichung der Mineralressourcen- und Vorratsschätzungen des Unternehmens. Diese zukunftsgerichteten Informationen sind mit verschiedenen Risiken und Unsicherheiten behaftet, die auf aktuellen Erwartungen basieren. Die tatsächlichen Ergebnisse können sich von jenen, die in solchen Informationen enthalten sind, wesentlich unterscheiden. Zu diesen Unsicherheiten und Risiken zählen unter anderem die Stabilität der globalen Wirtschaftslage, die Gold- und Silberpreise, Betriebs-, Finanzierungs- und Liquiditätsrisiken, die Aussagekraft von Mineralressourcenschätzungen im Vergleich zu tatsächlichen Mineralressourcen, das Vorhandensein von Faktoren, die zur wirtschaftlichen Machbarkeit einer Minerallagerstätte beitragen würden, die Risiken und Gefahren in Zusammenhang mit Untertagebaubetrieben, sowie die Fähigkeit von Klondex, seine hohen Kapitalanforderungen und Betriebe zu finanzieren. Die Risiken und Unsicherheiten in Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit des Unternehmens sind im Detail in den Unterlagen beschrieben, die bei den kanadischen und US-amerikanischen Wertpapierbehörden vorgelegt und unter www.sedar.com bzw. www.sec.gov veröffentlicht werden. Den Lesern wird dringend nahegelegt, diese Unterlagen zu lesen. Klondex ist nicht verpflichtet, zukunftsgerichtete Informationen oder die Gründe dafür zu aktualisieren, warum sich die tatsächlichen Ergebnisse erheblich davon unterscheiden könnten, es sei denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben. Die Ausgangssprache (in der Regel Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird zur besseren Verständigung mitgeliefert. Die deutschsprachige Fassung kann gekürzt oder zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung: für den Inhalt, für die Richtigkeit, der Angemessenheit oder der Genauigkeit dieser Übersetzung übernommen. Aus Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar! Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung auf www.sedar.com , www.sec.gov , www.asx.com.au/ oder auf der Firmenwebsite! Non-GAAP performance measures We have included the non-GAAP measures "Production cash costs per gold equivalent ounce sold", "All-in sustaining costs per gold ounce sold", and "All-in costs per gold ounce sold" in this press release (collectively, the "Non-GAAP Measures"). These Non-GAAP Measures are used internally to assess our operating and economic performance and to provide key performance information to management. We believe that these Non-GAAP Measures, in addition to conventional measures prepared in accordance with GAAP, provide investors with an improved ability to evaluate our performance and ability to generate cash flows required to fund and sustain our business. These Non-GAAP Measures are intended to provide additional information and should not be considered in isolation or as a substitute for measures of performance prepared in accordance with GAAP. These Non-GAAP Measures do not have any standardized meaning prescribed under GAAP, and therefore may not be comparable to or consistent with measures used by other issuers or with amounts presented in our financial statements. Our primary business is gold production and our current and future operations, development, exploration, and life-of-mine plans primarily focus on maximizing returns from such gold production. As a result, our Non-GAAP Measures are calculated and disclosed on a per gold or gold equivalent ounce basis. Production cash costs per gold equivalent ounce sold Production cash costs per gold equivalent ounce sold presents our cash costs associated with the production of gold equivalent ounces and, as such, non-cash depreciation and depletion charges are excluded. Production cash costs per gold equivalent ounce sold is calculated on a per gold equivalent ounce sold basis, and includes all direct and indirect operating costs related to the physical activities of producing gold, including mining, processing, third-party refining expenses, on-site administrative and support costs, royalties, and cash portions of net realizable value write-downs on production-related inventories (State of Nevada net proceeds and other such taxes are excluded). We believe that converting the benefits from selling silver ounces into gold ounces is helpful to analysts and investors as it best represents the way we operate, which is to maximize returns from gold production. Gold equivalent ounces are computed using the number of silver ounces required to generate the revenue derived from the sale of one gold ounce, using average realized selling prices (in thousands, except ounces sold and per ounce amounts): Three months ended Nine months ended September 30, September 30, 2017 2017 Nevada True Total Nevada True Total Total North Total North Average realized $1,285 $1,284 $1,285 $1,257 $1,250 $1,256 price per gold ounce sold Average realized $17.16 $16.85 $17.16 $17.42 $17.33 $17.42 price per silver ounce sold Silver ounces 74.9 76.2 74.9 72.2 72.1 72.1 equivalent to revenue from one gold ounce Silver ounces sold 188,48 1,424 189,90 782,37 2,424 784,80 0 4 9 3 GEOs from silver 2,516 19 2,535 10,836 34 10,885 ounces sold Gold ounces sold 29,886 5,591 35,477 113,50 16,823 130,32 6 9 Gold equivalent $32,40 $5,610 $38,01 $124,3 $16,85 $141,2 ounces 2 2 42 7 14 Production costs $21,54 $4,565 $26,10 $75,30 $18,72 $94,03 3 8 6 9 5 Add: Write-down of 1,005 3,630 4,635 1,254 7,306 8,560 production inventories (cash portion) $22,54 $8,195 $30,74 $76,56 $26,03 $102,5 8 3 0 5 95 Production cash $696 $1,461 $809 $616 $1,544 $727 costs per GEO sold (1) Nevada Total includes Fire Creek, Midas, and Hollister. All-in sustaining costs per gold ounce sold All-in sustaining cost ("AISC") amounts are intended to provide additional information only and do not have any standardized meaning prescribed by GAAP and should not be considered in isolation or as a substitute for measures of performance prepared in accordance with GAAP. The measures are not necessarily indicative of operating profit or cash flow from operations as determined under GAAP. Our calculation of AISC per gold ounce sold is consistent with the June 2013 guidance released by the World Gold Council, a non-regulatory, non-profit market development organization for the gold industry. AISC per gold ounce sold reflects the varying costs of producing gold over the life-cycle of a mine or project, including costs required to discover and develop new sources of production; therefore, capital amounts related to expansion and growth projects are included. AISC per gold ounce includes all: (1) direct and indirect operating cash costs related to the physical activities of producing gold, including mining, processing, third-party refining expenses, on-site administrative and support costs, royalties, and cash portions of net realizable value write-downs on production-related inventories (2) general and administrative expenses, (3) asset retirement and accretion expenses, and (4) sustaining capital expenditures, the total of which is reduced for revenues earned from silver sales. Certain cash expenditures, including State of Nevada net proceeds and other related taxes, federal tax payments, and financing costs are excluded. All-in costs per gold ounce sold All-in costs per gold ounce sold includes additional costs which reflect the varying costs of producing gold over the life-cycle of a mine or project. We calculate our all-in costs per gold ounce sold by beginning with the AISC total and adding non-sustaining (growth) capital expenditures and exploration and development expenditures. AISC per gold ounce sold and all-in costs per gold ounce sold are presented in the tables below (in thousands, except ounces sold and per ounce amounts): Three months ended September 30, 2017 Nevada True Corpora Total North te Total (1) Production costs $21,543 $4,565 $- $26,108 Add: Write-down of production 1,005 3,630 - 4,635 inventories (cash portion) 22,548 8,195 - 30,743 General and administrative 1,115 354 4,269 5,738 Asset retirement cost assets and 350 32 - 382 accretion Sustaining capital expenditures 9,065 3,953 27 13,045 Less: silver revenue (3,235 ) (24 ) - (3,259 ) All-in sustaining costs 29,843 12,510 4,296 46,649 Gold ounces sold 29,886 5,591 - 35,477 All-in sustaining costs per gold $999 $2,238 $- $1,315 ounce sold All-in sustaining costs 29,843 12,510 4,296 46,649 Non-sustaining capital 7,650 186 9 7,845 expenditures Exploration 3,541 126 - 3,667 Development and projects costs 2,288 - - 2,288 All-in costs $43,322 $12,822 $4,305 $60,449 Gold ounces sold 29,886 5,591 - 35,477 All-in costs per gold ounce sold $1,450 $2,293 $- $1,704 (1) The Nevada Total includes Fire Creek, Midas, Hollister, and Aurora. Nine months ended September 30, 2017 Nevada True Hollist Total North er, Total Aurora (2) , and Corpor ate Production costs $75,306 $18,729 $- $94,035 Add: Write-down of production 1,254 7,306 - 8,560 inventories (cash portion) 76,560 26,035 - 102,595 General and administrative 2,091 782 13,080 15,953 Asset retirement cost assets and 1,052 91 - 1,143 accretion Capital expenditures 32,590 11,187 183 43,960 Less: silver revenue (13,629) (42 ) - (13,671) All-in sustaining costs 98,664 38,053 13,263 149,980 Gold ounces sold 113,506 16,823 - 130,329 All-in sustaining costs per gold $869 $2,262 $- $1,151 ounce sold All-in sustaining costs 98,664 38,053 13,263 149,980 Non-sustaining capital 11,260 486 200 11,946 expenditures Exploration 4,967 126 - 5,093 Development and projects costs 11,674 - - 11,674 All-in costs $126,56 $38,665 $13,463 $178,69 5 3 Gold ounces sold 113,506 16,823 - 130,329 All-in costs per gold ounce sold $1,115 $2,298 $- $1,371 (2) The Nevada Total includes Fire Creek, Midas, Hollister, and Aurora.