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Variable Vergütung als Führungsansatz

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Führen mit Zielen und variabler Vergütung

Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Zielsystem, Variable Vergütung & Einführung

variabler Vergütung.



> Vergütungsmodelle in der Praxis

> Mit Zielvereinbarungsgesprächen Mitarbeiter anbinden

> Variable Vergütung als Motivationsfaktor?

> Teambonus und individuelles Leistungsentgelt steuern





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- 17.07.2018 in Stuttgart

- 09.08.2018 in Leipzig

- 23.10.2018 in München





Ihr Nutzen:



> Führen mit Zielen und variabler Vergütung

> Moderne Vergütungssysteme in der Praxis

> Einzel- oder Teamprämie? Faire Messkriterien und rechtliche Rahmenbedingungen





Ihr Vorsprung

Jeder Teilnehmer erhält:



+ S&P Leitfaden: Personalstrategie erfolgreich entwickeln

+ S&P Checkliste: Ziele SMART - PURE - CLEAR formulieren

+ Vergütungs-Bandbreiten für Funktion und Branche

+ S&P Leitfaden: Einführung von variablen Vergütungssystemen

+ S&P Studie: Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße





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