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S&P Unternehmerforum GmbH |

Seminare Managementtraining 2019 - Agilität als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen - Schulungen Frankfurt

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Agilität als Wettbewerbsvorteil für Ihr Unternehmen

Unsere nächsten Seminare finden Sie in



Hamburg 09.04.-10.04.2019



Stuttgart 09.04.-10.04.2019



Frankfurt 21.05.-22.05.2019



Berlin 21.05.-22.05.2019



Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular.





Zielgruppe mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:



> Geschäftsführer und Führungskräfte aus den Branchen Handel, Produktion, Gesundheitswesen, Dienstleistung und Finanzwirtschaft.





Ihr Nutzen mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:



Tag 1

> Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement

> Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung

> Unternehmensziele voll im Blick - effektiver Einsatz von Kennzahlen



Tag 2

> Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird

> Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement

> So bringen Sie Ihr Team in Top-Form





Ihr Vorsprung mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling

Jeder Teilnehmer erhält:



+ S&P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren

+ S&P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis

+ S&P Simulations-Tool: Unternehmensanalyse mit Kennzahlen

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen

+ S&P Tests: Welcher Zeitmanagement-Typ sind Sie?

+ Mitarbeiter richtig motivieren





Seminarprogramm Managementtraining 2019



1. Seminartag:



Zukunft im Vertriebs- und Preismanagement - Managementtraining 2019

> Auf welche Gewinn- und Werttreiber kommt es in der Praxis an?

> Preisbereitschaft der Kunden erkennen und ausreizen

> Chance Digitalisierung: Wie kann der Vertrieb die Digitalisierung optimal nutzen?

> Wie fit ist Ihr Unternehmen im Pricing?

> Planung und Kontrolle - der Mittelweg zwischen "Blindflug" und "Zahlenfriedhof"



Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:

+ S&P Tool Digitales Geschäftsmodell konzipieren

+ S&P Toolbox: Werkzeuge für die digitale Vertriebs-Praxis





Sichere und zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung - Managementtraining 2019

> Ist die Liquidität des eigenen Unternehmens stark genug?

> Working Capital und Cash Flow aktiv steuern

> Finanzierungslücken frühzeitig erkennen und beseitigen - die wichtigsten Finanzierungsregeln auf einen Blick

> Branchen-Vergleichskennzahlen zur Finanzlage und Liquidität

> Stellschrauben für eine verlässliche Finanz- und Liquiditätsplanung



Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:

+ S&P Check Working Capital: Liquiditätsfresser identifizieren





Unternehmensziele voll im Blick - effektiver Einsatz von Kennzahlen

> Warum nur vitale und robuste Unternehmen in Führung gehen

> Passt das Geschäftsmodell? Kosten im Griff? Richtig finanziert?

> Top-Kennzahlen Return on Investment und Deckungsbeitrag pro Mitarbeiter

> Unternehmenswert gezielt steigern

> Auch weiche Daten zählen! - Ermittlung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit

> Alles auf einen Blick: Top-Kennzahlen und Ihr persönliches Management-Cockpit



Direkte Umsetzung in die Praxis:

+ Fallstudien mit unserem S&P Simulations-Tool "Unternehmensanalyse und Kennzahlen-Ampel"





2. Seminartag:



Wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird

> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren

> Mitarbeitertypen nach dem DISG-Konzept gezielt führen

> Zielvereinbarungsgespräche erfolgsorientiert führen

> Delegation von Aufgaben - den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen

> Die VeSiEr-Methode - Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen

> Erfolgreiches Feedback - konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter

> Führen von leistungsschwachen und schwierigen Mitarbeitern und Teams



Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:

+ S&P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess

+ S&P Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führe





Schnellere Innovationen durch besseres Zeitmanagement

> Welcher Führungstyp sind Sie?

> Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren und koordinieren

> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?

> Zeitdiebe erkennen und erfolgreich abwehren

> Schaffen von Freiräumen - "Wer bekommt den Affen?"



Direkte Umsetzung in die Praxis:

+ Standortbestimmung Führungskompetenz und Führungsverhalten

+ S&P Check: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser

+ S&P-Test: Welcher Zeitmanagement-Typ bin ich?





So bringen Sie Ihr Team in Top-Form

> Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern

> Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Team-Führung maßgeblich?

> Ein Umfeld bieten, das Topleistungsträger nie verlassen wollen

> Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess

> Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen

> Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team?



Direkte Umsetzung in die Praxis mit dem Seminar Strategisches Management & Controlling:

+ S&P Test: Wie führungsstark sind Sie?

+ S&P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen





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Stellen Sie jetzt eine unverbindliche Anfrage für Ihr persönliches Inhouse Training! Wir senden Ihnen ein unverbindliches Angebot, gemäß Ihren Vorgaben, Wünschen und Bedingungen, zu.


Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Herr Achim Achim (Tel.: 089 4524 2970 100), verantwortlich.

Pressemitteilungstext: 727 Wörter, 6575 Zeichen. Pressemitteilung reklamieren

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