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S&P Unternehmerforum GmbH |

Schulungen Risikomanagement & Internes Kontrollsystem - Risikomanagement von A bis Z - Seminare in Hamburg

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Gesetzliche Vorgaben und Sorgfaltspflichten aus KonTraG, BilMoG, HGrG und MaRisk sicher erfüllen - Haftungsrisiken für Geschäftsführer, Beauftragte und Garanten ausschließen

Unsere nächsten Seminare finden Sie in



Düsseldorf 24.04.2019



Hamburg 24.04.2019



München 28.05.2019



Frankfurt 28.05.2019



Melden Sie sich bequem und einfach online über unser Anmeldeformular an.





Zielgruppe - Seminar Risikomanagement von A bis Z:



> Vorstand/Geschäftsführung, Prokuristen und kaufmännische Leitung

> Fach- und Führungskräfte sowie Beauftragte aus den Bereichen: Risikomanagement, Revision, Controlling,Compliance, Qualitätsmanagement, Unternehmensplanung, Finanz- und Rechnungswesen, Rechtsabteilung





Ihr Nutzen - Seminar Risikomanagement von A bis Z:



> Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement

> Risikostrategie - Risikoinventur und Risiko-Workshop - Risikohandbuch

> Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Aufbau des Risikoreports

> Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung - Stresstests - Reporting

> Schutz vor Manipulation und Korruption: Internes Kontrollsystem und Interne Revision





Ihr Vorsprung - Seminar Risikomanagement von A bis Z

Jeder Teilnehmer erhält zusammen mit den Seminarunterlagen folgende S&P Produkte:



+ Risikohandbuch gemäß Wirtschafts-Prüferstandard (Umfang ca. 30 Seiten)

+ Komplett-Dokumentation für ein Internes Kontroll- und Steuerungssystem(Umfang ca. 50 Seiten)

+ Checklisten für den sicheren Aufbau des Risikomanagementsystems

+ 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung

+ Checklisten für das Risikoreporting und das Limitsystem

+ Checklisten gegen Korruption und Geldwäsche

+ Teilnahmezertifikat als Fortbildungs- und Zertifizierungsnachweis gemäß BilMoG





Seminarprogramm - Risikomanagement



Gesetzliche Rahmenbedingungen - das Wesentliche auf einen Blick- neue Sorgfaltspflichten kennen und korrekt umsetzen:



> Zielorientierte Umsetzung der rechtlichen Mindeststandards KonTraG, BilMoG, HGrG, IDW PS 340

> Bestandteile eines umfassenden Compliance -Systems Mindestanforderungen gemäß IDW PS 980

> Betriebliche Organisation des Risikomanagements MaRisk: Benchmark-Konzept für das Risikomanagement

> Haftungsrechtliche Garantenstellung der Beauftragten - BGH-Urteil vom 17. Juli 2009 zur Verantwortlichkeit der Beauftragten

> Welche neuen Sorgfaltspflichten müssen Garanten, Beauftragte,Geschäftsführung sowie Aufsichtsrat zwingend erfüllen ?

> 16 Punkte-Check zur Ordnungsmäßigkeit der Geschäftsführung





Lagebericht: Mindest-Anforderungen an das Risikomanagement:



> Bericht zum Risikomanagement als Bestandteil des Lageberichts

> Anforderungen des Wirtschaftsprüfers an den Risikobericht

> Aufbau einer Mustergliederung für den Lagebericht

> Berichtswesen Compliance und Risikomanagement: Überwachungs- und Kontrollplan, Muster für ein empfängerorientiertes Reporting





Risikostrategie - Risikoinventur - Risikohandbuch:



> Unternehmens- und Risikostrategie: einfach, transparent und verständlich

> Risikomanagement als Element der Unternehmenssteuerung - organisatorische Anbindung im Unternehmen

> Durchführung einer Risikoinventur und Aufbau eines Risikohandbuchs



Die Teilnehmer erhalten ein Risikohandbuch gemäß Wirtschaftsprüferstandard

(Umfang ca. 35 Seiten) ausgehändigt.





Risiko-Workshop: Erfassung, Bewertung und Messung von Risiken - Seminar Risikomanagement von A bis Z:



> Workshop für Risikocontrolling, Compliance sowie Geldwäsche & Fraud- wie können Doppelarbeiten vermieden und Ergebnisse optimal genützt werden?

> Methoden der Risiko-Erfassung - Qualitative Risikobeschreibung -Quantitative Risikobeschreibung - Ermittlung des Gesamtrisikos

> Bewertung der Risiken: Kriterien und Bezugsgrößen für wesentliche und unwesentliche Risiken

> Richtige Bewertung und Limitierung von Intra- und Inter-Risikokonzentrationen

> Frühwarnindikatoren zur Risikoerkennung und Risikosteuerung





Risikotragfähigkeit und Limitsystem - Kapitalplanungsprozess - Aufbau des Risikoreports:



> Management von Geschäfts-, Bonitäts-, Marktpreis- und Liquiditätsrisiken

> Aufbau eines transparenten Risikolimit- und Reportingsystems innerhalb von 5 Arbeitstagen

> Steuerungsansätze für die Ermittlung der Risikotragfähigkeit

> 6 Schritte für einen prüfungssicheren Kapitalplanungsprozess

> Bausteine eines Risikoreports mit Limitsystem und Risikotragfähigkeit

> Risikoüberwachung und Reporting: Standardberichte und adhoc-Berichte





Liquiditätsrisikostrategie und Liquiditätsplanung:



> Mindestanforderungen an die Liquiditätsrisikostrategie

> Liquiditätsplanung und -steuerung: Absicherung der Zahlungsfähigkeit

> Stresstests und Szenarioanalysen: Definition und Kategorisierung von klassischen Stresstests und inversen Stresstests

> Aufbau und Bausteine eines Stresstest-Reports





Internes Kontrollsystem und Interne Revision:



> Bestandteile und Umfang eines Internen Kontroll- und Steuerungssystems Welche Mindestanforderungen müssen Outsourcing- und Notfallkonzepte erfüllen?

> Wann handelt es sich um eine wesentliche Auslagerung?

> Kontrollmatrix für Geschäftsprozesse und Funktionskontrollen

> Anforderungen an einen Neu-Produkte/Märkte-Prozess

> Sicherheitsvorkehrungen gegen Geldwäsche und Fraud

> Risikoorientierte Prüfung, Dokumentation und Berichterstattung durch die Interne Revision

> Optimales Zusammenspiel zwischen Risikocontrolling, Compliance, IKS, Zentrale Stelle, Datenschutz und Revisionsbeauftragten


Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Herr Achim Achim (Tel.: 089 4524 2970 100), verantwortlich.

Pressemitteilungstext: 640 Wörter, 6488 Zeichen. Pressemitteilung reklamieren

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