Diese Webseite verwendet Cookies. Mehr Infos

Suchmaschinenoptimierung
mit Content-Marketing - Ihre News
agateno – Eike Reinhardt & Daniel Goetz GbR |

agateno über Neuroleadership und hirngerechte Führung

Bewerten Sie hier diesen Artikel:
1 Bewertung (Durchschnitt: 5)


Wer als Führungskraft die fünf neurobiologischen Grundbedürfnisse berücksichtigt, kann Leistungsbereitschaft fördern und Stress wie Unsicherheit reduzieren


Wer unter Berücksichtigung der fünf neurobiologischen Grundbedürfnisse führt, kann Leistungsbereitschaft fördern und Stress wie Unsicherheit reduzieren.



Führung sieht sich heute mit anderen Herausforderungen konfrontiert, als das noch vor gut zehn Jahren der Fall war: "Delegation und Koordination weichen Motivation und Beziehungsmanagement als Fokus der Führungsarbeit - denn nur so kann Führung den neurobiologischen Grundbedürfnissen gerecht werden. Und nur dann sind Menschen aus sich selbst heraus motiviert, ihr volles Potenzial auszuschöpfen", erklärt Daniel Goetz von agateno. Wer den traditionellen Führungsstil in seinem Unternehmen hin zu einem modernen Neuroleadership entwickeln möchte, hat mit agateno - explore & transform - die Experten für Organisationsentwicklung an seiner Seite.

Schon seit vielen Jahren bekannt, nun aber durch die Neurowissenschaften schwarz auf weiß belegt: "Komplexe, kognitive Denkprozesse werden vom Neocortex ermöglicht. Dieser wiederum ist mit demjenigen Teil des menschlichen Gehirns verknüpft, der für die Steuerung von Emotionen zuständig ist. Um effizient arbeiten zu können, braucht es also eine Führung, die die Emotionen der Mitarbeitenden miteinbezieht", betont Eike Reinhardt. Gemeinsam mit Daniel Goetz ist er als Transformationspartner und Potenzialentwickler für Unternehmen tätig, die eine Führung etablieren möchten, die auch in agilen Zeiten wirksam ist und das Gemeinwohl des Unternehmens im Blick behält.

Status ist ein zentrales Grundbedürfnis, das durch Neuroleadership erfüllt wird. "Wenn Menschen Wertschätzung erfahren, sich anerkannt und gesehen fühlen, dann fühlen sie sich stark und handlungsfähig. Tritt das Gegenteil ein, werden hingegen Schwäche und Hilflosigkeit ausgelöst. Keine guten Voraussetzungen für motiviertes und sinnhaftes Arbeiten - gerade in Zeiten, in denen die Unsicherheiten der Mitarbeitenden bedingt durch einen volatilen Markt und disruptive Technologien ohnehin an der Tagesordnung sind", hebt Reinhardt hervor. Die vier weiteren Grundbedürfnisse sind Gewissheit, Selbstwirksamkeit, Zugehörigkeit und Angemessenheit. Sind diese erfüllt, dann wird Unsicherheit entgegengewirkt, Orientierung vermittelt, Transparenz gelebt und Mitarbeitende werden aktiv eingebunden.

Die definierten Bedürfnisse basieren auf dem SCARF-Modell von Rock/Schwarz und der Konsistenztheorie von Klaus Grawe und wurden von Prof. Gerald Hüther um das Bedürfnis des Wachstums ergänzt. "Wir möchten betonen, dass Neuroleadership auch die wichtige Kernaufgabe von Führung unterstützt: das Managen von Beziehungen. Für uns einer der wichtigsten Hebel für Unternehmenspotenzial und Zukunftssicherheit", schließt Goetz.

Wer mehr zu Führung und ihren Herausforderungen in Zeiten von VUCA und Digitalisierung erfahren möchte, wird in der aktuellen Blogreihe von agateno fündig unter: https://www.agateno.com/news/

Mehr Informationen zu einer nachhaltigen Organisationentwicklung und Kontakt zu agateno - explore & transform - gibt es hier: www.agateno.com Kontakt
agateno – Eike Reinhardt & Daniel Goetz GbR
Daniel Goetz
Lehmbacher Weg 75
51109 Köln
0221-677704711
info@agateno.com
https://www.agateno.com/


Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Daniel Goetz (Tel.: 0221-677704711), verantwortlich.


Keywords: agateno, Eike Reinhardt, Daniel Goetz, nachhaltige Organisationsentwicklung, Digitalisierung, Globalisierung, VUCA, Beziehungsmanagement, Stabilität, Sicherheit, Kernaufgabe von Führung, Neuroleadersh

Pressemitteilungstext: 424 Wörter, 3452 Zeichen. Pressemitteilung reklamieren

Unternehmensprofil: agateno – Eike Reinhardt & Daniel Goetz GbR


Kommentare:

Es wurde noch kein Kommentar zu diesem Thema abgegeben.



Ihr Kommentar zum Thema





Weitere Pressemitteilungen von agateno – Eike Reinhardt & Daniel Goetz GbR lesen:

agateno – Eike Reinhardt & Daniel Goetz GbR | 26.11.2019

Vertrauenskultur durch Netzwerken


Gerade in der heutigen Zeit agiler und digitaler Transformation sei Vertrauen ein wichtiger Baustein für ein erfolgreiches Unternehmen. Doch was passiert, wenn im Unternehmen Misstrauen herrscht und der Team Spirit fehlt? Daniel Goetz von agateno - transform and explore - sieht hier einen nützlichen Ansatz im Aufbau eines Netzwerks, denn: "Vertrauen wird vor allem durch die persönliche Bindung ...
agateno – Eike Reinhardt & Daniel Goetz GbR | 28.10.2019

Diversity fördert Innovationen


Eine Frage werde in Unternehmen immer dringlicher: Wie werden wir innovativer? Innovationen seien schließlich wichtig, um den Anschluss nicht zu verlieren und deshalb grundlegend für jedes Unternehmen. "Das Potenzial dafür schlummert bereits in vielen Unternehmen. Es gilt, dieses zu nutzen und das Unternehmen so von innen heraus zu stärken. Das kann bedeuten, Querdenkern Raum zu geben und auch...
agateno – Eike Reinhardt & Daniel Goetz GbR | 07.05.2019

Beziehungsmanagement: Die Kernaufgabe von Leadership heute


Führung lässt sich in drei Kernaufgaben untergliedern: in die Aufgabe des Kopfes, der Hand und des Herzens. Die ersten beiden Aspekte werden aufgrund von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz vermehrt outgesourct. "Das hat zur Folge, dass sich der dritte Aspekt von Führung zur Kernaufgabe von "Leadership of the Future" entwickelt hat", erklärt Eike Reinhardt von agateno. Als Transformat...