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General Management

Von Narr Francke Attempto Verlag

Manager sind heute nicht mehr reine Führungskräfte im Sinne der Mitarbeiterführung:

Sie koordinieren Aufgaben, steuern Prozesse und müssen stets die ökonomischen Rahmenvorgaben im Blick behalten.

Thumb

Die Autorin erläutert in diesem Buch die Aufgaben des Managements und gibt einen Überblick über die Methoden,

die im Managementprozess zur Anwendung kommen. Fragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels unterstützen Studierende bei der Prüfungsvorbereitung.

Inhalt:
1 General Management als Management von Unternehmungen
1.1 Unternehmung als Gegenstand des General Managements
1.2 Abgrenzung des Managements
1.3 Institutionelle Aspekte des Managements
2 Grundlagen der Entscheidungsfindung
2.1 Kennzeichnung von Entscheidungsproblemen
2.2 Entscheidungsregeln für die Bewertung
2.3 Phasen im Entscheidungsprozess
3 Sachbezogene Aufgaben des General Managements
3.1 Planung und Kontrolle als sachbezogene Aufgaben
3.2 Phasen der strategischen Planung und Kontrolle
3.3 Aufgaben und Instrumente der Strategieentwicklung
4 Strukturbezogene Aufgaben des General Managements
4.1 Abgrenzung der Organisation
4.2 Gestaltungsparameter der Organisationsstruktur
4.3 Organisatorische Strukturmodelle
5 Personenbezogene Aufgaben des General Managements
5.1 Mitarbeiter im Unternehmungsprozess
5.2 Personaleinsatz als Aufgabe des General Managements
5.3 Führung als Aufgabe des General Managements
Glossar

 

"Friedl, General Management"

ISBN: 978-3-8252-5298-4

UTB Verlag

www.Narr.de

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Hinweis Für den Inhalt der Pressemitteilung ist der Einsteller, Joachim Bader (Tel.: 07071/97556-55), verantwortlich.

Pressemitteilungstext: 154 Wörter, 1447 Zeichen. Artikel reklamieren
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