Call for Papers: Anforderungsmanagement in Enterprise Systems-Projekten

Viele Enterprise Systems-Auswahl-, Einführungs- und Weiterentwicklungsprojekte scheitern aufgrund fehlender, falscher, mangelhafter bzw. lückenhafter Anforderungen. Dies darum, weil es in diesen Projekten häufig falsche Erwartungshaltungen, Definitions- und Meinungsverschiedenheiten zum Anforderungsmanagement zwischen Kunden und Lieferanten gibt.

Diese Herausforderungen sollen am 22. Februar 2021 bei der Tagung SE21 im Rahmen eines Workshops zum Anforderungsmanagement in Enterprise Systems-Projekten aufgezeigt, besprochen und initiiert werden. Geleitet wird der Workshop von Christoph Weiss, Geschäftsführer der SIS Consulting GmbH, und Johannes Keckeis, Senior Consultant. Die Tagung Software Engineering (SE) der Gesellschaft für Informatik (GI) findet vom 22. bis 26. Februar 2021 in einem virtuellen Format statt. Die Organisation liegt beim Institut für Softwaretechnik und Fahrzeuginformatik der TU Braunschweig.

Beim Call for Papers sind Beiträge aus allen Bereichen des Anforderungsmanagements für Standardsoftware im Enterprise Systems-Umfeld erwünscht.
Beispiele für Themen sind u.a.: 

• Anforderungsmanagement aus der Sicht von Enterprise Systems-Anbietern (gestern, heute, morgen)
• Anforderungsmanagement aud der Sicht von Anwendern (gestern, heute, morgen)
• Klassisches vs. Agiles Vorgehensmodell zur Implementierung von Enterprise Systems im Hintergrund
• Nutzwerkanalyse zur Bewertung von Anforderungen
• Evaluierungskriterien im Anforderungsmanagement
• Methoden zur Evaluierung von Anforderungen

Infos: www.sis-consulting.com

Über SIS Consulting GmbH:

Die SIS Consulting GmbH begleitet als unabhängige und neutrale Unternehmensberatung Organisationen und Unternehmen im deutschsprachigen Raum.
Das Dienstleistungsangebot umfasst die Bereiche Prozessmanagement, Business Software und Franchising.

Das Leistungsspektrum Business Software reicht von der Auswahl und Einführung von ERP-Systemen über technisch orientierte bis hin zu betriebswirtschaftlich orientierter IT-Beratung. Der Bereich Prozessmanagement beinhaltet die Analyse der Geschäftsprozesse und die Entwicklung sowie Umsetzung eines individuellen Geschäftsprozessmanagement-Konzepts. Der Bereich Franchising umfasst den Aufbau, den Ausbau, die Weiterentwicklung sowie das Re-Design von hybriden Organisationsstrukturen, insbesondere von Franchisesystemen.

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