Der Münchener Personal- und Projekt-Dienstleister für die IT-Branche TecOpS überlässt in Sachen Unternehmensführung und Erfolgszahlen nichts dem Zufall.
Nach US-Amerikanischem Vorbild steht dem Unternehmen ab sofort ein Beirat zur Seite, der sich aus erfahrenen Managern der deutschen Wirtschaft zusammensetzt.
Tipps und Tricks von erfahrenen Geschäftsleuten
Neben Rudolf Gallist, ehem. Geschäftsführer der Microsoft Deutschland und Hermann Stehlik, Vice President bei National Semiconductor, sowie Dr. Jürgen Fortmann, Beratungsbüro INFORTAS, Rudolf G. Wollner, ehem. Geschäftsführer der 1&1 Direkt GmbH und Professor Dipl. rer. Pl. Helmut Schulte, Mitglied des Vorstands der Siepe AG Consulting Partners, berät und unterstützt auch Dr. Siegfried Zitzelsberger, Vorstandsvorsitzender des Instituts der Wirtschaftsprüfer, TecOpS in allen Fragen der Unternehmensentwicklung
Ziel und Intention dieser erfahrenen Führungskräfte ist es, zusätzliches Management- und Know-how-Potential für TecOpS zu aktivieren.
Der Beirat kontrolliert nicht im klassischen Sinne die Geschäfte von TecOpS, sondern wirkt aktiv bei der Planung des Geschäfts mit und verbessert dadurch die Qualität der Entscheidungsfindung im Unternehmen.
Beratung und Entscheidungshilfen nach festgelegten Vorgaben
Zu den Aufgaben des Beirats gehört insbesondere die Beratung der Gesellschaft bei allen strategischen Entscheidungen, bei Strukturentwicklungen, der Positionierung am Markt, in Finanzfragen, bei Investitionen und bei der Aufnahme und Erschließung von zusätzlichen Geschäftsfeldern. Auch die Gründung neuer Gesellschaften und Kooperationen mit Dritten werden mit dem Beirat besprochen. Daraus ergibt sich für TecOpS eine große Chance, von einer unabhängigen Instanz, die das Unternehmen kennt, die Geschäftsentwicklung überwachen zu lassen. Zu diesem Zweck wurden regelmäßige Sitzungen mit dem Beirat vereinbart.
Die Sitzungen erfolgen nach den strengen Regeln der Institution "Beirat". Üblicherweise werden Beiräte in Tochterunternehmen großer Firmen eingesetzt, in denen sie Kontrollfunktionen wahrnehmen und die Geschäftsführung eng begleiten. Bei TecOpS handelt es sich um eine freiwillige Selbstkontrolle, um von dem Know-how und den Beziehungen der erfahrenen Manager zu profitieren.
"Die Chance, von den langjährigen Erkenntnissen der Mitglieder des Beirats in Form von Wissens-Transfer und Entscheidungshilfen profitieren zu können, bedeutet für ein Unternehmen wie TecOpS eine gewisse Sicherheit, ständig auf etwaige Fehlentscheidungen und Missstände schon im Vorfeld hingewiesen werden zu können. Dadurch reduziert sich für uns die Gefahr von Kapital- oder Personalverlusten natürlich gewaltig", äußert sich Reiner Pientka, geschäftsführender Gesellschafter bei TecOpS, optimistisch.
Aber auch die Mitglieder des Beirates sehen einen Vorteil und eine Herausforderung in Ihrem Handeln. "Für uns steht weder ein finanzieller noch ein persönlicher Aspekt im Vordergrund dieser Unterstützung. Für uns "Business Angels" zählt vielmehr die Möglichkeit, die eigenen Erfahrungen weiterzugeben, vielversprechende Unternehmen zum Erfolg zu führen und schlicht Spaß an der Sache zu haben", so der Vorsitzende des Beirats bei TecOpS, Professor Helmut Schulte.
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