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Zürich, Juni 2020 - Thomas Gelmi ist in den Forbes Coaches Council aufgenommen worden, eine "Invitation only" Community für führende Business- und Karriere-Coaches. Thomas Gelmi wurde vom Forbes Prüfungsausschuss aufgrund der Tiefe und Vielfalt seiner Erfahrungen ausgewählt und nominiert. Kriterien ... | mehr
Der Experte für InterPersonale Kompetenz Thomas Gelmi hat mit seinem Buch "Durchstarten" einen großen Erfolg verzeichnen können. In seiner weitreichenden Arbeit mit Führungskräften und Teams ist er auch regelmäßig im europäischen Ausland, den USA, Asien und Afrika unterwegs. Somit lag ... | mehr
"Durchstarten - Was Sie von Flugbegleitern über Führung, Teamwork und Kundenkontakt lernen können" durchleuchtet die Herausforderungen an die Selbst- und Beziehungskompetenz in den Bereichen Leadership, Teamwork, Kundenkontakt und Privatleben", sagt Thomas Gelmi, Experte für Interpersonal Competence, über sein neues Buch. ... | mehr
Klingnau, 27.03.2014 - Viele Coaching-Ansätze fokussieren auf Leadership Assessments und Maßnahmenplanung, wodurch viel Gewicht auf Bewusstsein und Akzeptanz gelegt wird. In der Folge versteht die Führungskraft intellektuell, wo eine Veränderung ihres Führungsverhaltens wünschenswert wäre und wie diese Veränderung zu mehr ... | mehr
Klingnau, 23.01.2014 - Arbeitstage randvoll gepackt mit Aufgaben, Terminen, Telefonaten und Meetings, gefolgt von Verpflichtungen nach Feierabend. Die Monate scheinen im Zeitraffer vorbeizueilen und schon hat wieder ein neues Jahr begonnen, in dem alles besser werden soll. Aber auch da ... | mehr
Klingnau, 13.11.2013 - Ganz oben auf der Karriereleiter angekommen ist man meist auf sich allein gestellt. Offenes und aufrichtiges Feedback ist selten - die Konsequenzen für Fehlentscheidungen oft fatal. Dass viele sich besonders in Spitzenpositionen einen Sparringspartner für berufliche und ... | mehr
Klingnau, 20.09.2013 - In den Führungsetagen sind Verantwortung und Erwartungen groß und ehrliches Feedback selten. Fehlentscheidungen oder gar Fehlverhalten können gravierende Folgen haben. Von wem können Executives demnach ehrliche Feedbacks erwarten oder sich über persönliche Themen austauschen? Executive Coach Thomas ... | mehr
Klingnau, 15.07.2013 - In der Arbeit von Coaches, Beratern, Personalverantwortlichen und Führungskräften sind Skalierungsfragen ein gern verwendetes Instrument, weil damit 'weiche' Faktoren wirkungsvoll konkretisiert und auf den Punkt gebracht werden können. Bisher waren Anwender dieser Technik auf Notizblock, Flipchart, Magnettafel ... | mehr
Klingnau (Schweiz), 24.04.2013 - Wenn man nach Literatur zum Thema Umgang mit Veränderung sucht, wird man schnell fündig: Allein die Deutsche Amazon Seite findet 172'947 Einträge zum Thema Change. Ähnlich umfangreich ist das Ergebnis, wenn man im Web nach entsprechenden ... | mehr
Klingnau (Schweiz), 27.03.2013 - Wer hat das nicht schon erlebt: man hat ein mehr oder weniger komplexes Problem und steckt sprichwörtlich darin fest. Die Gedanken drehen sich lähmend im Kreis - um das Problem. "Als Problemtrance oder Problemhypnose wird dieser ... | mehr
Klingnau, 07.02.2013 - Menschen in Führungspositionen kennen das: Informationsflut, Multitasking, permanente Erreichbarkeit, immer komplexer werdende Vorgänge und weniger ehrliches Feedback, je höher man auf der Karriereleiter steht. Was sich im Sport längst etabliert hat, wird für die Chefetagen immer noch ... | mehr
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