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Impulse für die Arbeitswelt von morgen

6 Redner - 6 Impulse: Speakerabend in Nürnberg zu den großen Zukunftsthemen und wie wir damit umgehen können

17.10.2019
17.10.2019: Digitalisierung, Globalisierung, Verkürzung von Innovationszyklen, bereichsübergreifender Einsatz künstlicher Intelligenz: Wie können Menschen in Unternehmen damit umgehen? Auf dem Speakerabend am 24. Oktober 2019 in Nürnberg gibt Prof. Dr. Jutta Heller Impulse für den Umgang mit der Arbeitswelt von morgen. Ihr Vortrag zeigt, wie Menschen und Unternehmen resilient den großen Zukunftsthemen begegnen können. In der Arbeitswelt kommen viele Änderungen unaufhaltsam auf uns zu. Digitalisierung, Globalisierung, Verkürzung von Innovationszyklen, bereichsübergreifender Einsatz künstlicher ... | Weiterlesen

Krisenprävention: So beugen Unternehmen Krisen vor

Wie MitarbeiterInnen zu den besten ExpertInnen für mögliche Krisen werden

08.11.2018
08.11.2018: Krisenprävention ist in Unternehmen essentiell. Die richtigen Indikatoren, die auf Krisen hinweisen zu finden, ist jedoch schwer. Stattdessen sollten sich die MitarbeiterInnen auch für schwache Signale sensibilisieren, um heraufziehende Krisen frühzeitig zu erkennen. So bildet das Unternehmen ein engmaschiges Frühwarnsystem aus ExpertInnen. Autorinnen: Prof. Jutta Heller / Nina GallenmüllerDas Buch "30 Minuten - Resilienz für Unternehmen" von Jutta Heller befasst sich mit Krisenprävention in der VUKA-Welt, Resilienzansätzen für Unternehmen, Schlüsselfaktoren für mehr Resilienz in O... | Weiterlesen

Neuerscheinung: 30 Minuten - Resilienz für Unternehmen

Prof. Dr. Jutta Heller zeigt in ihrem neuen Buch praxisnah, wie Organisationen präventiv Resilienz aufbauen können.

09.10.2018
09.10.2018: Die Resilienzexpertin Prof. Dr. Jutta Heller veröffentlich im September 2018 ihr neues Buch "30 Minuten - Resilienz für Unternehmen" im Gabal-Verlag. Darin zeigt sie praxisnah, wie Organisationen präventiv Resilienz aufbauen können. Zu den zentralen Stellschlüssel für organisationale Resilienz stellt Prof. Heller konkrete Maßnahmen für die Entwicklung organisationaler Resilienz vor. Gerade dann, wenn es Unternehmen gut geht, können sie aktiv an den Schlüsseln organisationaler Resilienz ansetzen. Denn in guten Zeiten sind mehr Ressourcen frei, um sich mit grundlegenden Fragen der Unte... | Weiterlesen

Als Team gemeinsam Resilienz stärken

Teamresilienz ist anders gelagert als individuelle Resilienz. Das erfuhren die TeilnehmerInnen des Teamresilienz-Workshops bei Prof. Heller: Mit Impulsen und Übungen führte sie das Team vom resilienten Ich zum resilienten Wir.

30.05.2017
30.05.2017: Steuerung der eigenen Reaktionen auf Krisenereignisse, der Umgang mit Spannungen im Arbeitsumfeld, eine positive Fehlerkultur entwickeln: Im Teamresilienz-Workshop bei Prof. Heller erarbeiten sich die MitarbeiterInnen eines Unternehmens aus höchst anspruchsvollem Umfeld die wichtigsten Verhaltensweisen und Strategien, um als Team resilient agieren zu können. Widerstandskraft, Flexibilität und Agilität als Team: Das ist der Fokus des Teamworkshops, den Prof. Heller heute durchführt. Das Team, Teil eines Automobilzulieferer-Unternehmens, arbeitet in einer anspruchsvollen Branche. Sehr stres... | Weiterlesen

Neue Norm zu organisationaler Resilienz: ISO 22316

Ganz aktuell veröffentlicht die ISO eine Norm zu organisationaler Resilienz. Unternehmen haben damit einen ganzheitlichen Ansatz, um alle Unternehmensbereiche auf Stärken und Defizite zu prüfen

26.04.2017
26.04.2017: Die aktuell veröffentlichte ISO 22316 zu organisationaler Resilienz zeigt Unternehmen Prinzipien, Elemente und Leitfäden zur Entwicklung organisationaler Resilienz auf. Damit haben Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz, um ihre Resilienz aus allen Blickwinkeln zu prüfen und weiterzuentwickeln. Organisationale Resilienz wird als Strategie zum Umgang mit Krisen in einer VUKA-Welt immer wichtiger. Das Seminar Unternehmens-Resilienz von Prof. Heller integriert bereits die Inhalte der neuen Norm und begleitet InhaberInnen, GeschäftsführerInnen, HR- und QM-Verantwortliche bei der Entwicklung ... | Weiterlesen

Akademie Prof. Heller entwickelt organisationale Resilienz

Organisationale Resilienzentwicklung ist hoch komplex. Einzelmaßnahmen wie Resilienz-Trainings für Führungskräfte, Teamentwicklungsmaßnahmen und mehrstufige Programme zu Unternehmens-Resilienz sollten passgenau eingesetzt werden.

06.04.2017
06.04.2017: Resiliente Organisationen nutzen Risikomanagement und Kulturentwicklung, um so Unternehmens-Krisen zu antizipieren, zu überleben und zu „gedeihen“. Resilienzförderung geht von Einzelmaßnahmen wie Resilienz-Trainings für Führungskräfte über Teamentwicklungsmaßnahmen zur Festigung der neuen Resilienz-Kultur bis zu umfangreichen Programmen für Unternehmens-Resilienz. Die Expertin für individuelle und organisationale Resilienz Prof. Dr. Jutta Heller bündelt in der neuen Akademie Prof. Heller Angebote für Führungskräfte, InahberInnen und GeschäftsführerInnen von KMU´s und Train... | Weiterlesen

Resiliente Führung: Baustein organisationaler Resilienz

Ausgebildete ResilienzberaterInnen unterstützen Organisationen bei der Resilienzentwicklung

16.03.2017
16.03.2017: Organisationale Resilienz ist hoch komplex, resiliente Führung ein wichtiger Baustein. Eine Führungskraft muss einerseits Kohärenz im eigenen Führungsverhalten für sich finden, andererseits auch die Interaktion mit MitarbeiterInnen und Teams gestalten. Situationselastisches Handeln und ein Ansatz des "Sowohl-als auch" ist im Spannungsfeld der Selbst- und Fremdführung unerlässlich. Ein Fokus bei der Entwicklung organisationaler Resilienz liegt daher für ResilienzberaterInnen auf der Unterstützung von Führungskräften bei der schwierigen Aufgabe, resilient zu führen. Die resiliente Or... | Weiterlesen