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Manche Situationen am Arbeitsplatz könnten erfolgreicher verlaufen: das meint zwischenmenschlich erfolgreicher und auch effektiver + effizienter = wirtschaftlich erfolgreicher. In einigen Teams und Abteilungen gibt es in dieser Hinsicht noch 'viel Spielraum nach Oben'. Andere Teams und Abteilungen interagieren bereits ... | mehr
Das Bewegungsspiel "ES BRAUCHT EINEN WITZ!!!" bringt Humor und Bewegung in jede Team-Runde - beispielsweise bei Ihrer anstehenden Weihnachtsfeier. Das Spiel (© IKuF 2015) umfasst 3 Aspekte: 1. die körperliche Bewegung, 2. das Erleben eines positiven Gruppenmiteinanders („Bewegen und ... | mehr
Während z.B. Hobby-Angler einen mehrtägigen Kurs absolvieren müssen, gilt dies nicht für Personen, die in einem Unternehmen Menschen führen. Führungskräfte, die durch ihr Verhalten entscheidenden Einfluss auf die Arbeitsmotivation von mehreren Mitarbeitern haben, müssen keinen Kurs besuchen. Es ... | mehr
Personen der zwischen 1980 und 1995 geborenen Generation Y zeigen ein anderes Verhalten im Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz als vorherige Generationen. Die Erwerbstätigen der Generation Y fühlen sich nicht im Sinne eines Pflichtgefühls stark an ihr jeweiliges Unternehmen ... | mehr
Führungskräfte und Mitarbeiter, die nicht ausreichend regenerieren, wirken sich für Unternehmen wirtschaftlich kontraproduktiv aus. Die Verminderung der Leistungsfähigkeit durch eine fehlende Regeneration steht bereits im Fokus der medialen Berichterstattung. Exemplarisch hierfür steht eine aktuelle US-amerikanische Studie der Schlafforschung, der ... | mehr
Konflikte in Unternehmen wirken sich betriebs- und volkswirtschaftlich negativ aus. Es gibt vier Gründe, warum viele Führungskräfte und Mitarbeiter dennoch nicht professionell im Konfliktmanagement trainiert werden. 1. Konflikte am Arbeitsplatz werden gar nicht erkannt Viele Führungskräfte erfassen soziale Interaktionen innerhalb ... | mehr
Führungskräfte treffen Entscheidungen, die sich kurz- oder mittelfristig wirtschaftlich auswirken u.a. auf die Arbeitsmotivation der Mitarbeiter. Im Idealfall wählen Führungskräfte unter den gegebenen Umweltzuständen aus mehreren Handlungsalternativen die für die Zielerreichung am besten Geeignete aus. In der ... | mehr
Als Vertriebsleiter sind Sie für die Erreichung der Umsatz- und Verkaufsziele hauptverantwortlich. Der Erfolg in der Führung ihres Verkaufsteams hängt dabei in erster Linie vom Einsatz eines persönlichkeits- sowie mitarbeitergerechten Führungsstils ab, der jeden Mitarbeiter individuell fördert und fordert. Wichtig für Sie ... | mehr
Inzwischen wird der Unternehmens- und Führungsalltag von neu aufgesetzten und in kurzen Abständen aufeinander folgenden Change-Prozessen bestimmt. Der Führungskommunikation kommt hier eine Schlüsselrolle zu: Gewinnung von Akzeptanz für die Veränderungen. Die gegenwärtigen Krisen und Umstrukturierungen beschleunigen den Wandel. Sie verlangen ... | mehr
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