Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem Projektmanagement sind Transparenz über den Projektfortschritt, Nähe zum Kunden, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Scrum ist der prominenteste Vertreter agiler Vorgehensweisen. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen von Scrum und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispiele der Teilnehmer wird erarbeitet, wie sich Scrum auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt. Die Zertifizierung zum Scrum Master findet am Ende des 4. Tages statt.

Kursinhalte

Scrum-Grundlagen
- Was ist Scrum und wie ist es aufgebaut?
- Theorie und Prinzipien
- Wie unterscheidet sich SCRUM von herkömmlichen Vorgehensweisen im Projektmanagement?
- Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements

Das Scrum-Rahmenwerk
- Projektumfeld
- Prinzipien und Werte
- Agile Methoden auf technischer Ebene bei IT-Projekten
- Der Umgang agiler Methoden auf Projekte außerhalb der IT

Agile Methoden
- Scrum, Timeboxing, Sprint Backlog, Artefakte, Inkremente und andere agile Methoden

Planen in Scrum
- Wie plant man ein Projekt vom Sprint bis zur Veröffentlichung?
- Herangehensweise für die Aufwandsschätzung
- Herangehensweise für die agile Entwicklung

Projektsteuerung
- Wie geht man in SCRUM mit Änderungen um?
- Problemanalyse und Problembehebung
- Risikomanagement
- Sicherung der Qualität

Das Team als wichtiger Bestandteil
- Verantwortung, Engagement und Zusammenarbeit im Team
- Effizientes Team- und Selfcontrolling
- Kommunikation des Teams

Fortlaufende Verbesserung - Abschluss des Projektes
- Anpassung der Prozesse auf die eigenen Interessen
- Knowledge Management - Strategische und operative Tätigkeiten des Projektmanagements
Zielgruppe

PM, Projektmitarbeiter

Vorkenntnisse

Vertraut mit Grundlagen des Projektmanagements, bereits Erfahrung mit einem Projekt gesammelt.
Agiles Manifest gelesen (wird Ihnen nach Anmeldung zur Vorbereitung zugesendet).

Ziele

Ziel ist die Zertifizierung zum Scrum Master sowie die Vermittlung der Grundlagen und Aufzeigen der Besonderheiten beim praktischen Einsatz.

Methodik

Vortrag und Diskussion im Plenum, Rollenspiele und Übungen anhand konkreter Projekte der Teilnehmer. Interaktive Übungen in Teams, um die Scrum Prinzipien zu verinnerlichen.
Das Seminar findet in deutscher Sprache und mit deutschen Schulungsunterlagen statt. Die Prüfung kann wahlweise in Englisch oder in Deutsch durchgeführt werden.

Eingestellt am: 11.02.2024 von: Thomas Kaiser.