IT-Kostencontrolling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Online
Von ITSM-COLOGNE
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Kostencontrollings vertraut.
Zielgruppe:
Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teilnahme sind ein grundlegendes kaufmännisches Verständnis, sowie IT-Grundkenntnisse.
Seminardauer:
1 Tag
Seminarpreis:
Netto zzgl. MwSt. inkl. Arbeitsmaterial, Teilnahmebestätigung, Mittagessen und Getränke (Mittagessen und Getränke bei Online-Seminaren ausgenommen)
Seminarinhalt:
Es werden praxisnahe Ansätze zur erfolgreichen Umsetzung eines IT-Kostencontrollings für Ihr Unternehmen aufgezeigt. Dabei werden die Bereiche Budgetierung, Kostenrechnung und Kosten-/ Leistungsverrechnung betrachtet. Mit diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt die strategischen Unternehmensziele mit minimalem Aufwand in bestmöglicher Weise zu erreichen.
AGENDA:
- EINFÜHRUNG
- Definition bzw. Rollenverständnis, organisatorische Einbindung, Zweck, Aufgaben und Handlungsfelder des IT-Kostencontrollings
- Schnittstellen-Exkurs zu anderen Bereichen (Configuration-/ Capacity-/ Servicelevel Management)
- ERSTELLUNG EINES IT-BUDGETS/ HAUSHALTS FÜR EINE BEISPIELHAFTE IT-ORGANISATION
- Ermittlung der Planzahlen
- Betriebskostenplanung
- Investitionskostenplanung
- Projektkostenplanung
- Definition von Kostenstellen, Kostenarten, Kostenträgern, Anschaffungstypen und Kostentypen
- Ermittlung der Planzahlen
- KOSTENRECHNUNG
- Erfassung der Beauftragungen (Obligos) und IST-Kosten
- Durchführung der laufenden Kostenartenrechnung
- Durchführung der laufenden Kostenstellenrechnung
- Durchführung der laufenden Kostenträgerrechnung
- AUSWERTUNG UND BERICHTSWESEN
- Planzahlen vs. IST-Kosten (nach den im Beispiel definierten Kriterien)
- IST-Kostenanalyse - Ableitung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung
- IT-Kosten-Benchmarking
- KOSTEN- UND LEISTUNGSVERRECHNUNG
- Zielsetzung, Nutzen sowie deren Vor- und Nachteile
- Preisermittlung von IT-Services
- Beispiele möglicher Verrechnungsformen aus der Praxis