IT-Financial Management (ITFM) in der Praxis (2-Tages-Seminar)

Diese Weiterbildung macht Sie - an 15 Standorten in ganz Deutschland, sowie in Österreich, der Schweiz - und natürlich auch online - mit den Methoden und Strategien des IT-Financial Managements vertraut.

Zielgruppe:

- Mitarbeitende, die im IT-Controlling arbeiten oder arbeiten werden (sowohl als Neueinstieg, als auch als Ausbau der bereits vorhandenen Kenntnisse und Erfahrungen)
- Mitarbeitende im IT-Projektcontrolling
- Führungskräfte mit Verantwortung für IT-Controlling

Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teilnahme sind IT-Grundkenntnisse, sowie ein ausgeprägtes Verständnis für Zahlen.

Seminardauer:

2 Tage

Seminarpreis:

Netto zzgl. MwSt. inkl. Arbeitsmaterial, Teilnahmebestätigung, Mittagessen und Getränke (Mittagessen und Getränke bei Online-Seminaren ausgenommen)

Seminarort:

Online-Veranstaltungen finden in einem virtuellen Seminarraum per Microsoft Teams-Konferenz statt. Alle unsere Standorte für Präsenz-Veranstaltungen sind zentral gelegen. Die endgültige Adresse erhalten Sie mit Ihrer offiziellen Einladung - vier Wochen vor dem Beginn der Veranstaltung.

Seminarinhalt:

In diesem Seminar werden, basierend auf Best Practices, die verschiedenen Bereiche des IT-Financial Managements aufgezeigt. Ziel ist es, den Teilnehmenden einen umfassenden Überblick über die Methoden und Strategien des ITFM zu vermitteln und Lösungen, für typische Fragestellungen aus der Praxis, gemeinsam zu erarbeiten.

AGENDA:

• GRUNDLAGEN DES IT-FINANCIAL MANAGEMENTS
  
  • Das "Big Picture" im IT-Financial Management mit:
    - der strategischen Bedeutung
    - der Zielsetzung
    - der Einbettung in die die Betriebs- bzw. Unternehmensorganisation
  • Überblick von Standards und Frameworks
  • Typische Fragestellungen aus der Praxis
• IT-KOSTENTRANSPARENZ ALS GRUNDLAGE FÜR DIE IT-STEUERUNG
  
  • Abgrenzung von IT-Kosten
  • Kostenmodelle und Metriken
  • Daten und Datenqualität
  • Allokationsstrategien durch das Kostenmodell
• BUDGETIERUNG UND FORECAST ALS GRUNDLAGE FÜR DIE GEMEINSAME ZIELDEFINITION
  
  • Der optimale Planungsprozess
  • Umgang mit Stakeholdern als Basis des Erfolges des Planungsprozesses
• IT-KOSTEN- UND LEISTUNGSVERRECHNUNG ALS GRUNDLAGE FÜR DIE STEUERUNGSVERANTWORTUNG
  • IT-Verrechnung von Services und Projekten
  • Transfer Pricing
• USE CASES ALS GRUNDLAGE FÜR DIE KONTINUIERLICHE OPTIMIERUNG HINSICHTLICH EFFIZIENZ UND WERTSCHÖPFUNG
  
  • Run the Business
  • Change the Business
• KRITISCHE ERFOLGSFAKTOREN
• UMSETZUNGSSTRATEGIEN
• TECHNOLOGY BUSINESS MANAGEMENT (TBM)

Inhouse-/ Firmen-Seminar:

Individuell für Ihre Bedürfnisse bieten wir dieses Seminar auch als Inhouse-/ Firmen-Seminar bzw. Einzelcoaching für Ihr Unternehmen an. Sie bestimmen die Inhalte, den Zeitpunkt und die Dauer des Seminars. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!