Wirksam führen ohne Vorgesetztenfunktion

Themenüberblick

• Was erfolgreiche Teamführung heute ausmacht – auch ohne offizielle Führungsrolle
• Kommunikation, die wirkt: Typgerecht ansprechen, motivieren und Vertrauen schaffen
• Führen mit Haltung: Wertschätzung zeigen, Motivation fördern, Zusammenarbeit stärken
• Die PRO-Strategie: Mit Persönlichkeit souverän durchsetzen – auch ohne Machtposition
• So gelingt Teamarbeit: Verantwortung übernehmen, Dynamiken steuern, Ziele gemeinsam erreichen

Inhalte des Seminars Führen ohne Vorgesetztenfunktion und Weisungsbefugnis

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Was macht gute Teamführung aus?

• Führen und geführt werden
• Welche Möglichkeiten haben Sie ohne disziplinarische Befugnis?
• Grenzen der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
• Einflusspotenziale erkennen und nutzen – Umgang mit „geliehener“ Macht

Führungskommunikation: So bringen Sie Ihre Anliegen zum Erfolg

• Erkennen Sie den Gesprächstyp Ihres Gegenübers und stellen Sie sich auf diesen ein
• Die richtige Ansprache einzelner Gesprächstypen
• Entlarven Sie „Killerargumente“
• Überzeugen Sie mit der Platinregel

Grundlage guter Führung: Motivation & Kooperation

• Gegenseitiger Respekt und Akzeptanz als Grundlage der Zusammenarbeit
• Erfolgsdruck und nahende Deadlines? – So motivieren Sie andere zur kooperativen Zusammenarbeit
• Motivation und Kooperation erreichen, auch ohne Incentives

Die PRO-Strategie: Gezielter überzeugen mit dem eigenen „sozialen Dialekt“

• Welche Typen gibt es im „Spiel der Macht“?
• Was für ein PRO-Stiltyp sind Sie? – Macher*in, Expressive*r, Verbindliche*r oder Analytiker*in?
• Woran sind unterschiedliche PRO-Typen zu erkennen?
• Ihre persönliche Situation und die Einflüsse der unterschiedlichen Typen im Machtspiel

Konflikt- und Kritikgespräche: So meistern Sie auch schwierige Situationen

• 10 Punkte für ein erfolgreiches Kritikgespräch
• Welcher Kritiktyp sind Sie?
• Konstruktive Kritik: Beachten Sie das Selbstwertgefühl Ihres Gegenübers
• Kommunikation als Führungswerkzeug
• Die 5 Ws für Delegationsgespräche

TEAM = Toll ein anderer macht´s? Wirksame Strategien zur optimalen Teamarbeit

• Projekte: Wie Sie erreichen, dass sich alle gleichermaßen engagieren
• Strategin/ Stratege, Beobachter*in, Umsetzer*in: Wie Sie welchen Typ Mensch motivieren
• Erkennen Sie die Dynamik in Ihrem Team und überzeugen Sie wirkungsvoll
• Von der Empfehlung zur tatsächlichen Umsetzung
• So werden Ihre Vorschläge akzeptiert und praktisch umgesetzt

Methodik

Interaktiver Trainerinput, Bearbeitung von Praxisfällen, Einzel- und Gruppenarbeit, Besprechung individueller Teilnehmerfälle, Diskussion.

Zielgruppe

Team-, Gruppen- und Projektleiter*innen, stellvertretende Führungskräfte. Alle, die eine Führungsrolle ohne direkte Vorgesetztenfunktion innehaben oder künftig übernehmenwerden.

Ihr Nutzen

Sie lernen praxisbewährte Führungsinstrumente kennen und entwickeln die Grundlagen für wirksame Führung – auch ohne offizielle Führungsposition. So erreichen Sie IhreZiele mit weniger Reibung, mehr Klarheit und deutlich weniger Stress. Gleichzeitig gewinnen Sie an Überzeugungskraft und können Ihre Kolleg*innen motivieren undmitnehmen.Sie erfahren, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, klug steuern und Widerstände souverän auflösen. Damit stärken Sie Ihre Wirkung im Team und setzen Ihre Interessendurch – auch ohne formale Autorität, aber mit spürbarem Einfluss.